品質控制技術概述-展示頁
2025-03-09 10:28本頁面
【正文】 等測量所得數據 ,也稱 計量值 以缺點數 ,不良數來作為標準的 數值稱為 計數值 .定性數據 :以人的感覺判斷出來的數據 ,如水果 的適于甜度衣服的美感 . 第一章 : 數據與查檢表 四 .整理數據應注意的事項 ,一定要有數據作為依據 . ,改善前與改善后所具備條件要一致 查檢表 一 . 何為查檢表 ? 查檢表是以簡單的數據用容易了解的方式作為圓形或表格 ,只要記上檢查記號 ,并加以統(tǒng)計整理 ,作為進一步分析或核 對檢查用 . 二 .查檢表的種類 查檢表以工作的種類或目的可分為記錄用查檢表和點檢用 查檢表兩種 .記錄用查檢表又稱為改善用查檢表 .例如 :用于不良主因和 第一章 : 數據與查檢表 不良項目的記錄用查檢表 . 第一章 : 數據與查檢表 點檢用查檢表的主要功能是確認作業(yè)實施和機械整個情形 .(如 汽車的定期保養(yǎng)點檢表 ) 第一章 : 數據與查檢表 三 . 查檢表的制做方法 查檢表的制作方法有以下四個步驟 : 四 . 查檢表的使用 數據匯集完成應馬上使用 ,首先觀察整個數據是否代表某些實 ?數據是否集中在某些項目或各項目之間是否有差羿 ? 是否因時間的經過而產生了變化 ? 查檢表統(tǒng)計完成即可利用 QC七大手法中的柏拉圖加以整理 , 以便掌握問題的重心 . 第二章 :柏拉圖 一 . 何謂柏拉圖 ? 柏拉圖是根據所收集的數據 ,以不良原因 ,不良狀況 ,不良發(fā)生 位置或客戶抱怨的種類 ,安全事故等不同的區(qū)分標準 ,找出比率最大的項目或原因并且以所構成的項目依照大小順序排列 ,再加上累積值的圖形 . 二 ..柏拉圖的制作方法 1. 決定不良的分類項目 一般的分類方法可先從結果分類 ,然后才進行原因別分類 . ,并且按照分類項目收集數據 第二章 :柏拉圖 支出項目 支出金額 累計金額 累計比率伙食費 10250 10250 41%零用錢 5000 15250 61%水電費 3750 19000 76%教育費 2023 21000 84%交際費 1000 22023 88%其它 3000 25000 100%合計 25000家庭支出費用柏拉圖020234000600080001000012023伙食費 零用錢 水電費 教育費 交際費 其它0%20%40%60%80%100%如下圖 : 第二章 :柏拉圖 柏拉圖的使用 (見下圖 ) 第三章 : 特性要因圖 一 .何謂特性要因圖 ? 一個問題的特性受到一些要因的影響時 ,我們將這些要因加以整理 , 成為有相互關系而且有條理的圖形 ,這個圖形稱為特性要因圖 , 也稱魚骨圖 . 二 . 特性要因圖的做法 : . 決定大要因可利用四 M來分類 , 四 M,Machine Man, Materials, Method, 1E,Environment. (35個 ) 探討特性要因圖時 ,可用腦力激蕩法 ,利用腦力激蕩法請遵守 幾個原則 : . 第三章 : 特性要因圖 四 .決定影響問題的主要原因 在尚未進行問題的主要因探討與決定之前 ,應再一次確認是否各機種要因都齊全了 ? 五 . 填上制作目的 ,日期及制作者等資料 特 性 材料 環(huán)境 方法 機械 人員 制作目的 : 日期 : 制作者 : 第三章 :特性要因圖 三 .特性要因圖的使用 特性要因圖的使用可分為以下四種 : 四 .繪制特性要因圖應注意的事項 : ,讓所有的成員 表達心聲 . . ,重點應放在“為什么會有這種原因 ,并且依照5WIH的方法逐一列出 .所謂 5WIH就是 :WHY(為什么必要 ),WHAT(目的為何 ),WHERE(在何處做 ),WHEN(何時做 ), WHO(誰來做 ),HOW(如何做 ). ,切記不可因個人好惡去決定或交辦給他人 的方式而影響討論人的熱忱 . 一 .何謂散布圖 ? 所謂散布圖就是把互相有關聯的對應數據 ,在方格紙上以縱軸表示結果 ,以橫軸表示原因 。然后用點表示出分布形態(tài) ,根據分布的形態(tài)來判斷對應據之間的相互關系 .這里的所謂對應 據就是成對的數據 , 一般來說成對數據有三種不同的對應關系 . . . . 第四章 :散布圖 第四章 :散布圖 例如 :工作場所
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