安全管理及品質控制-展示頁
2025-02-11 12:19本頁面
【正文】 A循環(huán)解決，為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。 第七步：總結經(jīng)驗、納入標準。 第六步：將實施效果與預期目標對比，檢查執(zhí)行的情況，看是否達到了預期效果，并提出哪些做對了？哪些還沒達到要求？哪些有效果？哪些還沒有效果 ?再進一步找出問題。按照第一階段制訂的措施和計劃，組織各方面的力量分頭去認真貫徹執(zhí)行。（5W1H） 第二階段是實施階段 (即 D階段 )161。161。161。161。 制定質量方針、管理目標、活動計劃和項目質量管理的具體措施，具體工作步驟可分為四步：161。2 工程項目質量控制方法 第一階段是策劃階段 (即 P階段 )。整個循環(huán)可劃分為四個階段八個步驟。工程項目質量控制的基本原理，就是按照項目施工程序，制定工程項目質量規(guī)劃，運用全面質量管理的 PDCA循環(huán)和質量管理七種工具，以及相應的控制手段，對項目施工準備質量、施工過程質量和竣工驗收質量進行全過程、全面控制。（ 3）產(chǎn)品質量控制目標維修費少 使用費少 造價低項目質量控制目標工作質量工序質量產(chǎn)品質量管理工作 技術工作 政治工作 后勤工作人員 材料 機械 施工方法 施工環(huán)境安全可靠性 環(huán)境協(xié)調性 美觀性 經(jīng)濟性 適用性強度 、 剛度 、 穩(wěn)定性 使用壽命、 耐久性 防火、 安全生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調 基礎設施協(xié)調 與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調造型 體形 裝飾 美觀 風格平面、空間布置合理 通風、采光、隔音、隔熱使用者要求216。（ 2） 工序質量控制目標216。216。216。 （ 1） 工作質量控制目標216。 工作質量是指參與項目建設全過程人員，為保證項目建設質量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。1 概 述⑴ 影響工程項目質量因素多⑵ 工程項目質量波動大⑶ 工程項目質量具有隱蔽性⑷ 工程項目質量的終檢具有局限性⑸ 工程項目質量評價方法具有特殊性 2. 工程項目質量特點216。質量控制與安全管理v1 概概 述述 v2 工程項目質量控制方法工程項目質量控制方法 v3 工程項目質量管理體系標準工程項目質量管理體系標準 v5 工程項目安全管理工程項目安全管理v4 工程項目質量經(jīng)濟性工程項目質量經(jīng)濟性 工程項目質量的概念和特點 1. 工程項目質量的概念 廣義的質量是指 “ 實體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和 ” 。工程項目質量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范與標準、設計文件及合同規(guī)定的特性的總和。 工程項目質量控制是指致力于滿足工程項目質量要求，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。項目質量控制目標包括以下三方面：1. 工作質量控制目標2. 工序質量控制目標3. 產(chǎn)品質量控制目標 工程項目質量控制目標分解216。該項質量控制目標可分解為：管理工作質量、政治工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等四項。 工程項目建設全過程是通過一道道工序來完成的。 每道工序的質量，必須具有滿足下道工序相應要求的質量標準，工序質量必然決定產(chǎn)品質量。 工程質量控制目標可分解為：人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。 工程產(chǎn)品質量是指工程項目滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求，包
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