庫存管理知識(shí)講座(ppt40頁)-展示頁
2025-03-08 17:03本頁面
【正文】 計(jì)劃發(fā)出訂單 100 300 200 50 300 200 50 300 200 100 300 200 100 300 200 100 300 200 MRP——進(jìn)貨批量技術(shù) ? 配套批量（ lot for lot） ——完全按照實(shí)際需求進(jìn)貨。 ? 范例 9 習(xí)題 物料需求計(jì)劃 Material Requirement Planning MRP的含義 ? 物料需求計(jì)劃 material requirement planning ? 閉環(huán) MRP closedloop MRP system ? 制造資源計(jì)劃 manufacturing resources planning MRP的含義 ? 物料需求計(jì)劃（ MRP）是一種協(xié)調(diào)多級(jí)制造系統(tǒng)詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法。 最佳訂貨數(shù)量 = = Q* D S H 2 （ 1d/p） 生產(chǎn)模型中的庫存變化 Inventory Level Time Supply Begins Supply Ends 庫存周期進(jìn)行生產(chǎn)的部分 庫存的需求部分 獨(dú)立需求的庫存模型 ? 數(shù)量折扣模型 ? 放寬假設(shè)條件 —— 可以提供折扣。 ? 及時(shí)訂貨可避免缺貨。 庫存管理 —— 訂貨 ? 定期訂貨模型 ? 定量訂貨模型 —— 經(jīng)濟(jì)訂購量模型 （ EOQ） ? ROP/EOQ ?生產(chǎn)訂貨數(shù)量模型 ?數(shù)量折扣模型 長(zhǎng)期訂單系統(tǒng) standingorder system ? 與供應(yīng)商簽訂的一種長(zhǎng)期合同，確保每次按照規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的數(shù)量送貨。 n 延期交貨 n 失去買賣 庫存管理 —— ABC分析法的應(yīng)用 ? A very important ? B mod. important ? C least important 年度貨幣量 A B C High Low Few Many 品種數(shù)量 庫存管理 —— 監(jiān)測(cè)庫存的方法 ? 定期檢查： 設(shè)定固定的檢查周期，在周期末觀察庫存量。 包括三部分： n 資金成本 n 倉庫成本 n 貨物過期、變質(zhì)和損耗的成本。 ? 訂貨（準(zhǔn)備）成本： 與訂一次貨物或者生產(chǎn)一批貨物有關(guān)，而與每一次的批量大小無關(guān)。第八章 庫存管理 金 泉 ? 庫存：是為了滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲(chǔ)存資源。 ? 周轉(zhuǎn)率（ turn
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