產(chǎn)品研發(fā)管理教材-展示頁
2025-03-08 14:47本頁面
【正文】 或形不成決議、無人下結(jié)論或拍板）,決策評(píng)審的方法論,27,財(cái)務(wù),研發(fā),中試,制造,采購(gòu),銷售,市場(chǎng),客服,質(zhì)量,決策團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,28,繼續(xù)! 如果項(xiàng)目得到批準(zhǔn)，產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)在概念DCP授予下一階段的資金和資源并且在計(jì)劃DCP授予整個(gè)項(xiàng)目的資金和資源。1,產(chǎn)品研發(fā)管理,產(chǎn)品研發(fā)中的術(shù)語解釋 產(chǎn)品開發(fā)的理念 研發(fā)管理業(yè)界最佳模式 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程,2,什么是產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品與樣品的區(qū)別 產(chǎn)品開發(fā)主要將眼光放在顧客的需求上，并把這種需求與公司的技術(shù)與技能結(jié)合起來，然后把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 研發(fā)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng) VS 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)研發(fā)＝市場(chǎng)部驅(qū)動(dòng)研發(fā)部？,3,產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？,是否符合公司的戰(zhàn)略,4,市場(chǎng)、研發(fā)、銷售的關(guān)系,5,技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品：技術(shù)全新的程度不超過28% 技術(shù)開發(fā)可以領(lǐng)先N步 產(chǎn)品開發(fā)只要能領(lǐng)先半步到一步 新產(chǎn)品合適的賣點(diǎn)數(shù)為3~5個(gè),6,項(xiàng)目與流程,項(xiàng)目：為形成某獨(dú)有的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)工作 項(xiàng)目關(guān)注過程 流程關(guān)注角色 產(chǎn)品關(guān)注結(jié)果,7,項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目小組： 建立和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)PDT團(tuán)隊(duì) 召集PDT核心組，將項(xiàng)目目標(biāo)分配到PDT核心組成員 PDT管轄范圍內(nèi)無法達(dá)成一致事務(wù)進(jìn)行最終決策 與管理層進(jìn)行溝通： 作出各DCP的日程安排及時(shí)將業(yè)務(wù)計(jì)劃和建議呈現(xiàn)給公司管理層 從公司管理層獲得承諾，并確保所需要資源的到
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