【摘要】卓越產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理(PIE)體系-第三代高科技產(chǎn)品開發(fā)模式及產(chǎn)品流程八段法December2022版權(quán)所有北京普羅信科技有限公司2目錄?PIE卓越產(chǎn)品創(chuàng)新體系基礎(chǔ)篇?PIE體系的構(gòu)成和形成?創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)–創(chuàng)新的需要?創(chuàng)新概念和分類:技術(shù)進(jìn)步就是創(chuàng)新嗎??產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品屬性分層和產(chǎn)品的內(nèi)涵
2025-01-22 06:02
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053NPD-R&DExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)2PromotingInnovation?目錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)劃意識(shí)質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任意識(shí)的成本
2025-01-24 14:26
【摘要】--1產(chǎn)品測(cè)試管理將研發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為高效的行動(dòng)--2內(nèi)容提要1、產(chǎn)品測(cè)試管理綜述2、產(chǎn)品測(cè)試管理體系3、產(chǎn)品測(cè)試流程4、產(chǎn)品測(cè)試組織5、產(chǎn)品測(cè)試度量--3第一節(jié):產(chǎn)品測(cè)試管理綜述--4?質(zhì)量基本概念探討?
2024-08-31 08:11
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材1議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃2產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目
2025-02-12 22:11
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-16 22:11
【摘要】一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段11、項(xiàng)目確立階段2法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)
2025-03-09 07:05
【摘要】1售前的一般知識(shí)常見與客戶交流誤區(qū)提綱2售前方法:7個(gè)售前步驟業(yè)務(wù)環(huán)境評(píng)估制定啟動(dòng)戰(zhàn)略分析需求項(xiàng)目評(píng)估共選方案選定解決方案解決問題推動(dòng)決策實(shí)施解決評(píng)估客戶對(duì)過程和結(jié)果的滿意度確認(rèn)評(píng)估獲得認(rèn)可提案贏得合同了解客戶業(yè)務(wù)和I
2025-01-24 12:47
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來(lái),預(yù)見未來(lái)可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-02-16 22:12
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到最后被淘汰退出市場(chǎng)的全過程,就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期。0導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期利潤(rùn)銷售額時(shí)間退出市場(chǎng)32、產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段①產(chǎn)品創(chuàng)新階段(
2025-02-14 10:59
【摘要】1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IP
2024-10-27 18:17
【摘要】1新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)
2025-01-29 06:45
【摘要】PromotingInnovation?研發(fā)人員的培養(yǎng)和職業(yè)生涯2PromotingInnovation?講師介紹?講師:曾學(xué)明?美國(guó)PDMA(產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì))會(huì)員()?清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授?服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司?專注領(lǐng)域:?產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理的培訓(xùn)、咨詢和軟件開發(fā)服務(wù)
2025-01-22 06:01
【摘要】--1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義--2CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)件業(yè)項(xiàng)目的管理方法,SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開始推
【摘要】(LocalAreaNetwork。LAN)區(qū)域網(wǎng)路是指在一定的範(fàn)圍之內(nèi),例如同一層樓,同一棟建築物,甚至於數(shù)個(gè)建築物的區(qū)域內(nèi),將電腦、通訊設(shè)備等透過適當(dāng)?shù)倪B結(jié),達(dá)到資源分享、資料共享、資料交換的目的。一般而言,區(qū)域網(wǎng)路的有效範(fàn)圍在2公里以內(nèi)為原則。(MetropolitanAreaNetwork。MAN)
2025-01-24 21:21
【摘要】1.網(wǎng)路類型1.1.區(qū)域網(wǎng)路(LocalAreaNetwork;LAN)區(qū)域網(wǎng)路是指在一定的範(fàn)圍之內(nèi),例如同一層樓,同一棟建築物,甚至於數(shù)個(gè)建築物的區(qū)域內(nèi),將電腦、通訊設(shè)備等透過適當(dāng)?shù)倪B結(jié),達(dá)到資源分...
2024-10-24 03:17