基于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略管理研究講義-展示頁
2025-03-08 10:32本頁面
【正文】 作室工作室周會學(xué)術(shù)專題人力資源戰(zhàn)略管理模型的原型 外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)展目標(biāo)企業(yè)使命企業(yè)戰(zhàn)略選擇 人力資源管理戰(zhàn)略……人力資源規(guī)劃…人力資源實踐企業(yè)績效員工的期望同濟人力資源工作室工作室周會學(xué)術(shù)專題完善此模型從以下兩方面出發(fā)：w 基于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)包含的內(nèi)容分項；w 建立具體的制定步驟，為實踐操作提供參考。 w 給出具有可操作性的制定流程，對企業(yè)現(xiàn)實操作起到參考作用。工作室周會學(xué)術(shù)專題基于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的基于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略管理研究人力資源戰(zhàn)略管理研究 主講人：姜艷 二 ○○五年三月同濟人力資源工作室工作室周會學(xué)術(shù)專題w 根據(jù)美國《財富》雜志的調(diào)查，企業(yè)實施各種戰(zhàn)略調(diào)整時所遭遇的失敗， 73%歸因于人力資源無法與戰(zhàn)略配套；w 國內(nèi)缺乏具有實踐可操作性的、探討人力資源戰(zhàn)略制定及管理實施的研究，更缺乏在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整前提下的人力資源戰(zhàn)略管理研究；w 缺乏針對國內(nèi)企業(yè)的案例研究。 研究的背景同濟人力資源工作室工作室周會學(xué)術(shù)專題研究對象的確定w 企業(yè)處于戰(zhàn)略反應(yīng)型人力資源管理階段w 企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略同濟人力資源工作室工作室周會學(xué)術(shù)專題研究的主要目標(biāo)w 探討企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略時，人力資源戰(zhàn)略制定時應(yīng)包含那些內(nèi)容分項，對人力資源戰(zhàn)略管理模型起到豐富和補充的有益作用。 w 對所建立模型進行實際的案例應(yīng)用，證明該模型適用于本文所研究的對象，對企業(yè)采用內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略時的人力資源戰(zhàn)略制定有所幫助。同濟人力資源工作室工作室周會學(xué)術(shù)專題基于內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略的特點 w 通過人力資源管理強化已有優(yōu)勢，尤其強調(diào)人力資源規(guī)劃、工作再設(shè)計、工作常規(guī)檢查。 w 重視業(yè)績與績效管理，績效考核中對結(jié)果的評價強調(diào)增長目標(biāo)的達成。w 重視培訓(xùn)，培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品知識、技術(shù)領(lǐng)域、團隊建設(shè)與人際關(guān)系技能。w 重視戰(zhàn)略事業(yè)單位的組織文化。同濟人力資源工作室
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