人力資源部xxxx年度規(guī)劃報(bào)告(經(jīng)典-展示頁(yè)
2025-03-07 13:50本頁(yè)面
【正文】 高峰期各舉辦一次）；n 統(tǒng)計(jì)公司已經(jīng)錄用人員前任企業(yè)信息，挖掘其企業(yè)通訊錄，逐步構(gòu)建拓維外部人才統(tǒng)計(jì)公司已經(jīng)錄用人員前任企業(yè)信息，挖掘其企業(yè)通訊錄，逐步構(gòu)建拓維外部人才資源池；資源池；：編制與需求管理： ““ 動(dòng)態(tài)管理、進(jìn)退有據(jù)動(dòng)態(tài)管理、進(jìn)退有據(jù) ””n 推進(jìn)各體系結(jié)合年度目標(biāo)與業(yè)務(wù)策略，輸出年度編制需求。通過管理咨詢公司的知識(shí)傳遞，提升人力系統(tǒng)人員的系統(tǒng)思考力和綜合能力。通過內(nèi)部培訓(xùn)和適時(shí)外訓(xùn)，提升人力系統(tǒng)人員的專業(yè)理論知識(shí)和技能。通過實(shí)踐過程中的工作互動(dòng)，提升人力系統(tǒng)人員的實(shí)操能力。塊工作中的職責(zé)與要求。業(yè)績(jī)管理模式。n 其中對(duì)業(yè)務(wù)體系人力資源團(tuán)隊(duì)、區(qū)域其中對(duì)業(yè)務(wù)體系人力資源團(tuán)隊(duì)、區(qū)域 HRG實(shí)行了實(shí)行了 矩陣式管理矩陣式管理 。 把支部建在連隊(duì)上！把支部建在連隊(duì)上！四、策略與舉措四、策略與舉措18HRD營(yíng)銷中心人力營(yíng)銷中心人力資源部資源部 總部人力資源部總部人力資源部九龍暉人力九龍暉人力資源部資源部XX區(qū)區(qū)域域HRGXX區(qū)區(qū)域域HRG績(jī)績(jī)效效管管理理組組薪薪酬酬福福利利組組招招聘聘管管理理組組培培訓(xùn)訓(xùn)發(fā)發(fā)展展組組員員工工關(guān)關(guān)系系組組軟軟件件產(chǎn)產(chǎn)品品線線HR組組電電商商產(chǎn)產(chǎn)品品線線HR組組產(chǎn)品線總監(jiān)產(chǎn)品線總監(jiān)組織規(guī)劃與干部管理組 增值與文化創(chuàng)意HR組營(yíng)銷中心總經(jīng)理營(yíng)銷中心總經(jīng)理 教育產(chǎn)品線教育產(chǎn)品線 總經(jīng)理總經(jīng)理組織如何保證？組織如何保證？區(qū)辦主任區(qū)辦主任分分子子公公司司HR分分子子公公司司HRn 關(guān)鍵人才計(jì)劃關(guān)鍵人才計(jì)劃 ：營(yíng)銷人力資源部：營(yíng)銷人力資源部 HRD、九龍暉人力資源、九龍暉人力資源 HRD、總部人力資源部經(jīng)、總部人力資源部經(jīng)理、戰(zhàn)略招聘崗等關(guān)鍵崗位急需引進(jìn)。高層管理者中基層管理者HR專業(yè)人員 企業(yè)與員工雙增值人力資源體系自身建設(shè)、人力資源體系自身建設(shè)n 2023年年 9月份，制定了月份，制定了 《《 人力資源體系人力資源體系 3年工作規(guī)劃年工作規(guī)劃 》》 與與 《《 人力資源體系能人力資源體系能力提升規(guī)劃力提升規(guī)劃 》》 。目 錄HR戰(zhàn)略、價(jià)值導(dǎo)向及理念的設(shè)計(jì)師HR工具的使用者，政策的執(zhí)行者 。人才稀缺（業(yè)界）。公司整體的人力資源運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的完善任重而道遠(yuǎn)。多元化激勵(lì)體系開發(fā)思路、方法論存在瓶頸。薪酬預(yù)算與檢討、薪酬核算手工化、薪酬管理基本制度不完善。的任務(wù)，部分管理者績(jī)效管理的觀念存在誤區(qū)。是最大瓶頸。制、干部信息管理等）未建立標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制。支持系統(tǒng)（課程體系、講師體系、跟蹤機(jī)制）。尚未達(dá)到公司要求。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)力度欠缺，未建立與評(píng)估人員編制管理的有效方法。也參與其中。行。不包括九龍輝。2023年人力資源部工作規(guī)劃報(bào)告系統(tǒng)思路：能夠想到什么 ——— 問題與現(xiàn)狀分析 —— 做什么 —— 誰來做 —— 怎么做目 錄? 使命示意一、價(jià)值和定位人力資源的貢獻(xiàn)：支撐公司跨越挑戰(zhàn)人力資源的貢獻(xiàn)：支撐公司跨越挑戰(zhàn) ,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略成功人力資源團(tuán)隊(duì)的工作精神：用心、共享、人力資源團(tuán)隊(duì)的工作精神：用心、共享、團(tuán)隊(duì)、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩企業(yè)文化戰(zhàn)略戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力 組織組織 /運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)家精神企業(yè)信仰商業(yè)模式商業(yè)模式 /公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 /職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略公司治理公司治理 /管控模式管控模式 /組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) /
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