【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見面、談話來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-01-05 14:34
【摘要】中等職業(yè)學(xué)校教材配套多媒體課件推銷實(shí)務(wù)(第二版)主編崔利群蘇巧娜高等教育出版社高等教育電子音像出版社第1節(jié)成交的含義及基本條件第2節(jié)成交的策略及成交方法第3節(jié)成交的后續(xù)事項(xiàng)及措施第8章成交第1節(jié)成
2025-03-05 20:02
【摘要】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問(wèn)題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2025-03-11 14:23
【摘要】TPM活動(dòng)推行實(shí)務(wù)XXX2023-9-111課程大綱:?前言(TPM的由來(lái))?何謂TPM(TPM的含義/TPM綜合概念/TPM的特色及與美國(guó)式PM的不同點(diǎn))?TPM的理念與目標(biāo)?實(shí)施TPM的必要性?中國(guó)企業(yè)推行TPM的現(xiàn)狀(海信的嘗試/三星式TPM的特色/中國(guó)企業(yè)為什么要推行TPM)
2025-03-19 17:18
【摘要】招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)主辦:O延安市工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)我國(guó)建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍、種類、方式?第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的一般程序設(shè)工程招投標(biāo)程序第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概
2025-02-01 22:46
【摘要】企業(yè)安全管理實(shí)務(wù)企業(yè)安全管理實(shí)務(wù)一、安全生產(chǎn)管理組織二、安全生產(chǎn)管理觃章制度三、企業(yè)基本的安全生產(chǎn)制度四、安全生產(chǎn)檔案管理五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理六、環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全管理一、安全生產(chǎn)管理組織(一)安全生產(chǎn)概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。
2025-03-04 15:15
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實(shí)第2頁(yè)目錄第3頁(yè)前言促銷管理是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購(gòu)買決策。要研究促銷管理,必須先對(duì)
2025-03-16 11:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-27 14:13
【摘要】TQM知識(shí)與實(shí)務(wù)講座焦振國(guó)2023年8月祝大家在本次學(xué)習(xí)中:?快樂(lè)學(xué)習(xí)?科學(xué)學(xué)習(xí)?深入理解?融會(huì)貫通靈活
2025-03-18 22:15
【摘要】《招聘與評(píng)測(cè)實(shí)務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認(rèn)識(shí)招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國(guó)家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國(guó)目前招聘流程中存在的問(wèn)題任務(wù)1:認(rèn)識(shí)招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來(lái)是一家國(guó)有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來(lái),到
2025-02-01 22:47
【摘要】物流配運(yùn)實(shí)務(wù)講座第一講物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)第一章物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)概述一、物流運(yùn)輸基本理論(一)物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)與形式:*什么是運(yùn)輸?運(yùn)輸就是通過(guò)各種運(yùn)輸手段使貨物在物流據(jù)點(diǎn)(節(jié)點(diǎn))之間流動(dòng)。是在不同地域范圍間,以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng),對(duì)“物”進(jìn)行空間位移。*運(yùn)輸和搬運(yùn)的區(qū)別:--運(yùn)輸是較
2025-03-10 14:45
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-21 16:56
【摘要】招聘與面試實(shí)務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-12 19:47
【摘要】商務(wù)談判實(shí)務(wù)情境3實(shí)施談判任務(wù)1談判開局1【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?談判開局階段及開局目標(biāo)?營(yíng)造談判開局氣氛的重要性?開局目標(biāo)的設(shè)計(jì)、表達(dá)與實(shí)現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營(yíng)造不同談判氣氛的具體條件?營(yíng)造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當(dāng)華納傳播公司(WARNERC
2025-01-13 04:26
【摘要】專業(yè)銷售訓(xùn)練,,什么是專業(yè)銷售?,訓(xùn)練有素、程序化、有紀(jì)律熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)成為一種技能關(guān)注細(xì)節(jié),經(jīng)過(guò)專業(yè)化的訓(xùn)練后你可以:,銷售任何一種產(chǎn)品重復(fù)成功、不斷進(jìn)步識(shí)別好的或不好的銷售,專業(yè)銷售訓(xùn)練之路,積...
2024-10-24 23:55