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工業(yè)工程教材--標(biāo)準(zhǔn)工時的定義ppt49(1)-展示頁

2025-03-07 13:18本頁面
  

【正文】 的操作、檢驗、搬運(yùn)、等待、儲存等動作順序,並記錄所需時間、移動距離等情報的圖表。 %,可邊做邊學(xué)邊教,在 ~3個月內(nèi)可 學(xué)會。 作業(yè)內(nèi)容三分法 95%,只要施以正確而密集的訓(xùn)練即可。 本質(zhì)〆 -作業(yè)測定手法 測定作業(yè)的時間值,以求取各作業(yè)點(diǎn) 之最佳化的作業(yè)時間。 換句話說,上述有關(guān)「製造價廉」的 IE活動,與「製造良品」的品質(zhì)管理活動,係如同車子的兩輪,不管缺少哪一個,都將無法維持該產(chǎn)品的順利銷售。 。 此外,一旦因為暢銷,而進(jìn)入大量生產(chǎn)的體制,將其中不良品混交給顧客,乃至發(fā)生公害等類似抱怨的話,如 品質(zhì)管理與 IE的關(guān)係 果頻頻發(fā)生,則不僅是件大事,更將喪失公司的信用。然而,「製造物美的良品」與「製造廉價品」兩者之間,也存在著一些矛盾。所謂標(biāo)準(zhǔn)時間,乃是在下列條件下,完成一單位作業(yè)所需的時間〆 ,完成一個單位作業(yè) 量所需的時間 標(biāo)準(zhǔn)工時的角色 標(biāo)準(zhǔn)工時的角色 價格管理 工廠管理 價格的預(yù)估 外包價格的決定 標(biāo)準(zhǔn)價格的決定 進(jìn)貨價格的決定 設(shè)備管理 設(shè)備機(jī)種的選定 機(jī)械臺數(shù)的決定 佈置的決定 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計劃 日程計劃 作業(yè)管理 適當(dāng)?shù)娜藛T計劃 作業(yè)改善 效率管理 效率與生產(chǎn)性的評價 獎勵津貼的策略 工程管理 標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成 (以機(jī)械作業(yè)為主 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時 換模 (準(zhǔn)備 )時間 本體作業(yè)時間 寬裕時間 淨(jìng)換模 (準(zhǔn)備 )時間 機(jī)械作業(yè)時間 淨(jìng)機(jī)械作業(yè)時間 寬裕時間 手工作業(yè)時間 淨(jìng)手工作業(yè)時間 寬裕時間 標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成 (以手工作業(yè)為主 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時 換模 (準(zhǔn)備 )時間 本體作業(yè)時間 寬裕時間 淨(jìng)換模 (準(zhǔn)備 )時間 寬裕時間 淨(jìng)本體作業(yè)時間 品質(zhì)管理與 IE的關(guān)係 為了公司的永續(xù)發(fā)展,當(dāng)然必頇不斷地致力於「製造價廉物美的良品」。 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義 現(xiàn)代對標(biāo)準(zhǔn)工時最一般定義是〆「標(biāo)準(zhǔn)工時乃指對於必要之能力受過充分訓(xùn)練的作業(yè)人員,在適當(dāng)?shù)乃俣群妥鳂I(yè)環(huán)境下執(zhí)行作業(yè)所需要的時間。何謂 IE? 所謂 IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時還必頇活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價。 更簡單的說, IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。」 就標(biāo)準(zhǔn)時間之定義再作說明。其中,在「製造價廉」方面,大多必頇委之於 IE,但如涉及「製造物美之良品」的話,則多透過品質(zhì)管理進(jìn)行之。換言之,如果是「為了製造物美之良品」,而必頇使用超過要求以上的高價材料及高級設(shè)備,或是必頇付出超過要求以上的精力與時間,則想要「製造價廉」將是相當(dāng)困難之事。 如果嘗詴針對所謂大眾暢銷的「良品條件」加以考量的話,則可發(fā)現(xiàn)以下兩點(diǎn)。 。 IE人員應(yīng)具備的資質(zhì) 首先 IE人員必頇具備以下各項資質(zhì)〆 、純潔 、判斷力、自信心 ,才會拚出智慧 IE七手法 定義〆達(dá)到避免浪費(fèi),不均及不流暢,使作業(yè)流程能在快 速、確實及低成本的環(huán)境中生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。 -方法改善手 整理、分析各作業(yè)的步驟,藉以找出 不合理或可改善的空間並加以改善。 但操作之難易,在 2~14天內(nèi)可學(xué)會。 %,並不影響實際派工,因無事先訂成 定則的排除標(biāo)準(zhǔn),只能遇到了就跟著領(lǐng)班學(xué)習(xí) 處理技巧,從中汲取經(jīng)驗,需三個月至一年方 可自行隨機(jī)應(yīng)變。 依分析對象可分成二大類〆
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