【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差專案定義Pg2?了解Champion的職責(zé)主要是對(duì)專案的定義及選擇?確認(rèn)一個(gè)方式使黑帶人員更清楚如何定義專案?專案的範(fàn)圍?定義專案的來(lái)龍去脈?專案結(jié)果?專案的量化指標(biāo)?專案的推動(dòng)?團(tuán)隊(duì)們集團(tuán)對(duì)的選擇ModuleObjectivesPg3取得突破的藍(lán)圖
2025-08-08 17:13
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-01-06 11:03
【摘要】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-03-12 16:22
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理系統(tǒng)培訓(xùn)教材201369/71目 錄章號(hào)序號(hào)內(nèi)容起始結(jié)束第一章 GSD標(biāo)準(zhǔn)詞庫(kù) 3 181-1名詞3
2025-07-14 16:19
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-26 08:42
【摘要】服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!IE工業(yè)工程劉毅老師服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)
2025-03-13 06:33
【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。更簡(jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-01 13:21
【摘要】什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2023一個(gè)組細(xì),將其各個(gè)極成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
2025-02-26 03:36
2025-02-26 03:37
【摘要】工業(yè)工程是什么?什么是工業(yè)工程? 這兒有幅連環(huán)漫畫,圖中有兩只背對(duì)背被綁在一塊兒的小狗,它倆的前方各有一根骨頭,兩只狗都急著向前去啃骨頭,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰(shuí)也吃不著骨頭。幾番掙扎,兩只狗終于想出了一個(gè)妙法;兩只狗先一齊轉(zhuǎn)向一方,把一邊的骨頭咬住,然后再轉(zhuǎn)向另一方啃另一邊的骨頭,這樣一來(lái),兩只狗各有骨頭可啃了。漫畫的下方寫著:“Thereisalwa
2025-06-25 22:05
【摘要】lygwooyunShoesCo.,LtdControl-1SixSigma基礎(chǔ)教材Control階段lygwooyunShoesCo.,LtdControl-2控制:是維持一種過(guò)程,這種過(guò)程的操作是穩(wěn)定的,可預(yù)知的,符合顧客需求的。如果沒(méi)有控制的努力,改進(jìn)是過(guò)程很容易恢復(fù)到以前的狀態(tài),破壞你認(rèn)為你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的
2025-02-17 13:49
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理