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正文內(nèi)容

zy房地產(chǎn)營銷策略標準化模板-展示頁

2025-03-07 13:14本頁面
  

【正文】 狀和發(fā)展趨勢,從(面貌/交通/人文/配套)分析,得出結(jié)論。:市場競品分析、 swot分析、客戶地圖標準動作二標準動作二思考標準動作 2。、土地、客戶的關(guān)系。第一部分,項目,LOGO,VI手冊及平面表現(xiàn)調(diào)性的創(chuàng)作,推廣話語體系的搭建及協(xié)助實現(xiàn)該項目的銷售,體現(xiàn)品牌價值任務(wù)分部分解任務(wù)。,為項目進行品牌及項目定位,為項目建立高端品牌形象,建立項目的價格標桿,完成銷售目標任務(wù)任務(wù)宏觀分析項目:從品牌關(guān)系與板塊關(guān)系中審視任務(wù)。、品類、事業(yè)部與項目的關(guān)系,在公司、區(qū)域等大策略指導下明確項目策略大綱基本原則和方向。 營銷策略大綱范例分析營銷策略大綱范例分析、接受與解讀前期工作成果,做好交底會材料交接。 三、確立 DNA的主要表現(xiàn)(案名、 LOGO、 SLOGAN、 VI手冊)。 目的性:營銷策略大綱必須達到的目的有四 一、 從產(chǎn)品語言鐘選擇適合向目標客戶傳播的部分,轉(zhuǎn)化為營銷語言。 邏輯性:在市場、項目、客戶的研判和把握的基礎(chǔ),推導出項目 DNA; DNA的表現(xiàn),營銷策略的制訂、資源渠道的選擇等都是基于前期分析得出的結(jié)論,并圍繞客戶和 DNA展開,而不是跳躍性的主觀臆斷。市場企劃部客戶市場研究 板塊、競品分析 土地屬性研究 目標客戶研究產(chǎn)品分析 該類產(chǎn)品供求關(guān)系, 市場態(tài)勢板塊發(fā)展、競品描述、競爭關(guān)系、參考對象 土地屬性、價值和品類分析 目標客戶描摹、地圖、需求、心理、獲知渠道等產(chǎn)品 SWOT,賣點梳理關(guān)注 — 角度 傳承 — 素材項目核心價值: DNA及其表現(xiàn)揚棄提煉推廣原則、策略資源工具包:賣點、渠道等資源篩選確立建議羅列輸出 —營銷策略大綱? 市場分析? 產(chǎn)品分析 -- 基礎(chǔ)分析? 消費者分析? 品牌策略--品牌 DNA (項目營銷定位) ? 傳播策略 --原則、策略、話語體系、資源 渠道? 視覺表現(xiàn) -- VI手冊及延展策略大綱的基本構(gòu)架策略大綱的基本構(gòu)架? 市場分析 --大市場環(huán)境、版塊分析、競品分析-結(jié)論:市場定位是什么?? 產(chǎn)品分析 -- 項目規(guī)劃、產(chǎn)品等-結(jié)論:項目核心產(chǎn)品力有哪些?? 消費者分析 --目標客戶物理、精神和需求描?。Y(jié)論:目標客戶定位(是誰?)、客戶地圖(在哪里?)、客戶核心需求(要什么?)。 營銷策略大綱標準化營銷策略大綱標準化營銷策略大綱的推導邏輯 宏觀市場態(tài)勢全面了解項目定位報告內(nèi)各項內(nèi)容 ,梳理出營銷訴求點。帶著市場、競爭關(guān)系、客戶需求、推廣思路綜合考慮、評估項目核心機會和賣點,形成營銷推廣定位、原則、表現(xiàn)標準,即營銷策略大綱。? 品牌策略(項目營銷定位) --據(jù)以上分析,什么是項目可貫穿始終的獨特的最吸引目標客戶的東西?-結(jié)論:品牌 DNA? 傳播策略 --推廣原則、主要策略、話語體系 (各階段說什么 )、主要資源渠道有哪些、營銷費用的年度鋪排? 視覺表現(xiàn) -- VI手冊及延展策略大綱的基本內(nèi)容組成策略大綱的基本內(nèi)容組成營銷策略大綱基本要求營銷策略大綱基本要求230。230。 二、從中提煉出 DNA,確立項目營銷推廣上的定位和主要原則。 四、確認營銷策略、資源工具包。、片區(qū)對項目的期望與項目進展,明確本階段目標、細項任務(wù)、時間進度表。標準動作一標準動作一思考標準動作 1。提案將分為2個部分 第一部分項目定位,視覺部分及推廣策略1.  競爭環(huán)境分析2.  項目分析3.  消費者分析4.  項目定位5.  視覺表現(xiàn) 第二部分項目與該品牌在該版塊其他項目的關(guān)系提案中除了常規(guī)部分,加入項目與該品牌在其它板塊項目關(guān)系的部分。項目視覺表現(xiàn) 溝通策略及計劃項目定位如何推導品牌核心定位?如何推導品牌核心定位?項目的推廣規(guī)劃項目的推廣規(guī)劃進行項目分析,消費者分析,競爭情況分析,找出項目核心利益點,結(jié)合消費者心態(tài),對項目進行準確定位.在定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合銷售節(jié)奏及策略,為 XX項目發(fā)展適當?shù)臏贤ú呗约肮?jié)奏.提出符合項目定位及調(diào)性的案名及TONE調(diào),包括 LOGO,平面及各種廣告形式.交代思考體系和架構(gòu)。項目定位模型核心定位XX版塊分析周邊競品分析項目分析潛在目標人群分析目前現(xiàn)狀城市面貌交通生活配套核心定位XX版塊版塊概述概述周邊項目分析項目分析潛在目標人群分析不久的將來, XX版塊將在 XX地區(qū)以全新的XX形象XX形象 呈現(xiàn)在我們面前北 XX板塊東 XX板塊西 XX板塊發(fā)展趨勢交通城市面貌 人文配套結(jié)論。XX版塊的客戶構(gòu)成區(qū)域客戶XX地區(qū)XX客戶?。兀匕鎵K兩大主力客群XX客戶……區(qū)域客戶……品牌在板塊簡要說明品牌布局和產(chǎn)品線……品牌的版塊戰(zhàn)略項目 1 項目 2 項目 4項目 3本項目列明品牌 /板塊的關(guān)系,回應(yīng)任務(wù) 2。結(jié)論 2。 首先 ,讓我們回顧下周邊樓盤的大致情況 .項目 物業(yè)形態(tài) 規(guī)模 容積率 綠化率 主力房型 4月售價 推廣口號萬科新里程 小高層 50% 二房 87109三房 119135 10356 和諧社區(qū) 無限生活 尚東國際名園 多層、小高層、洋房 32 50%二房 95106三房 113121 134143 10797 心遠境自高 金誼河畔 小高層 31 66% 二房 102113三房 133136 8581 中環(huán)線 31萬平米 生活盛世櫻桃苑(裝修) 小高層 56% 二房 100103 三房 13
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