怎樣凝聚團隊向心力提高生產(chǎn)力-展示頁
2025-03-07 12:44本頁面
【正文】 怎樣凝聚團隊向心力 以提高生產(chǎn)力 ～從士氣激勵談起 一、前言 人總是向著被讚賞的方向 去求發(fā)展 富蘭克林 一、沒有激勵就沒有活力的展現(xiàn)。二、沒有真正瞭解就沒有 彼此真誠互動的機會。 n ： n ： n ： n ： n ： n ： 三 、影響部屬向心力的兩大因素：n ① 理性（前途、工作價值觀）n ② 感性（金錢、受人尊重） 四、激發(fā)部屬向心力之原則 n ① 簡明 n ② 客觀 n ③ 公正 n ④ 合理 n ⑤ 關懷 五、激勵部屬之方法 : 發(fā)「光」與發(fā)「熱」 (一 )、上梁不正下梁歪。(三 )、一諾千金。 (一 )、團隊三大基礎 n 、完全、徹底之溝通 (二 )、全員有秩序、有節(jié)奏地徹底執(zhí) 行任何工作和計劃。 十、結語 洩了氣的皮球 , 永遠彈不上來 , 只有不斷地加壓和打氣才能奏效。 請先看下面二十條問題 , 然後按 A「極?！?、 B「 時?！?、 C「 有時」、 D「 偶爾」、 E「 很少」、 F「 極少」或「從不」來回答。 這點你做到了嗎？ □ n , 你是否願讓他們分享榮耀及成就？ □n
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