品管圈護(hù)理應(yīng)用ppt1889378-展示頁(yè)
2025-03-07 12:38本頁(yè)面
【正文】 40%的時(shí)間步驟（一至六） 30%的時(shí)間步驟八、九 20%的時(shí)間步驟十 10%的時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況和圈的能力調(diào)整11二、擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)（ 610月）12二、 開(kāi)展品管圈活動(dòng)的步驟和方法現(xiàn)狀分析4(1) 編制流程圖(2) 查找原因及對(duì)策最常用的柏拉圖分析13二、 開(kāi)展品管圈活動(dòng)的步驟和方法目標(biāo)設(shè)定5(1). 改善重點(diǎn)是現(xiàn)狀把握中需要改善的特性的累計(jì)影響度(2). 目標(biāo)需根據(jù)醫(yī)院或單位的方針及計(jì)劃并考慮目前圈的能力，有全體圈員共同制定14二、 開(kāi)展品管圈活動(dòng)的步驟和方法解 析6找出問(wèn)題的原因表達(dá)結(jié)果 —— 原因之間關(guān)系魚(yú)骨圖、關(guān)聯(lián)圖15二、 開(kāi)展品管圈活動(dòng)的步驟和方法解 析 —— 關(guān)聯(lián)圖6無(wú)專人管理（ 0， 5）病理單填寫(xiě)不全（ 2， 1）甲醛配置流程不合理（ 1， 1）標(biāo)本防腐不當(dāng)（ 2， 0）標(biāo)本存放混亂（ 3， 0）容器選擇不合理（ 2， 2）無(wú)醫(yī)生核對(duì)簽名（ 3， 0）標(biāo)本管理責(zé)任心不強(qiáng)（ 0， 4）16二、 開(kāi)展品管圈活動(dòng)的步驟和方法解 析 —— 冰山原理6標(biāo)本存放混亂無(wú)醫(yī)生核對(duì)簽名標(biāo)本防腐不當(dāng)病理單填寫(xiě)不全甲醛配置流程不合理無(wú)專人管理容器選擇不合理標(biāo)本管理責(zé)任心不強(qiáng)治標(biāo)問(wèn)題如何降低病理標(biāo)本送檢缺陷率過(guò)渡問(wèn)題治本問(wèn)題17為何氣管插管可留置時(shí)間內(nèi)的意外拔管率高其他 人員導(dǎo)管固定不理解不配合約束不當(dāng) 鎮(zhèn)靜不到位神志不清煩躁病人宣教不夠心理護(hù)理工作人員狀態(tài)責(zé)任心情緒外援呼吸機(jī)管道重力病人體位氣囊導(dǎo)管氣囊壓力固定方法牙墊更換不及時(shí)插管深度過(guò)淺導(dǎo)管質(zhì)量氣囊破裂、漏氣操作前準(zhǔn)備18六、對(duì)策擬定對(duì)策擬定評(píng)分表問(wèn)題點(diǎn)原因 對(duì)策擬定評(píng)價(jià) 總分 采納 負(fù)責(zé)人可行性經(jīng)濟(jì)性效益性評(píng)價(jià)計(jì)分方式：優(yōu)： 5分、可： 3分、差： 1分，圈員人數(shù) 人，總分 分 以上評(píng)定為采行對(duì)策。19七、對(duì)策實(shí)施對(duì)策名稱主要原因問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策內(nèi)容：What 改善對(duì)象How 實(shí)施步驟對(duì)策處置：達(dá)目標(biāo)列入標(biāo)準(zhǔn)未到目標(biāo)再對(duì)策P DCA 對(duì)策效果：對(duì)策執(zhí)行情形對(duì)問(wèn)題點(diǎn)改善效果對(duì)策：Who 負(fù)責(zé)人When 實(shí)施時(shí)間實(shí)施地點(diǎn)20八、效果確認(rèn)效果確認(rèn)無(wú)形效果有形效果 l目標(biāo)達(dá)成 100%177。13 提高護(hù)理人員的安全意識(shí)、責(zé)任心。（ 2）患者因素：神志不清、煩躁、不理解、不配合等。 日期 原因項(xiàng)目 合計(jì)拔管率醫(yī)護(hù)因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護(hù)因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護(hù)因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護(hù)因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護(hù)因素患者因素并發(fā)癥氣
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