品管圈護理應用ppt1889378-展示頁
2025-03-07 12:38本頁面
【正文】 40%的時間步驟（一至六） 30%的時間步驟八、九 20%的時間步驟十 10%的時間可根據(jù)實際情況和圈的能力調(diào)整11二、擬定活動計劃書（ 610月）12二、 開展品管圈活動的步驟和方法現(xiàn)狀分析4(1) 編制流程圖(2) 查找原因及對策最常用的柏拉圖分析13二、 開展品管圈活動的步驟和方法目標設(shè)定5(1). 改善重點是現(xiàn)狀把握中需要改善的特性的累計影響度(2). 目標需根據(jù)醫(yī)院或單位的方針及計劃并考慮目前圈的能力，有全體圈員共同制定14二、 開展品管圈活動的步驟和方法解 析6找出問題的原因表達結(jié)果 —— 原因之間關(guān)系魚骨圖、關(guān)聯(lián)圖15二、 開展品管圈活動的步驟和方法解 析 —— 關(guān)聯(lián)圖6無專人管理（ 0， 5）病理單填寫不全（ 2， 1）甲醛配置流程不合理（ 1， 1）標本防腐不當（ 2， 0）標本存放混亂（ 3， 0）容器選擇不合理（ 2， 2）無醫(yī)生核對簽名（ 3， 0）標本管理責任心不強（ 0， 4）16二、 開展品管圈活動的步驟和方法解 析 —— 冰山原理6標本存放混亂無醫(yī)生核對簽名標本防腐不當病理單填寫不全甲醛配置流程不合理無專人管理容器選擇不合理標本管理責任心不強治標問題如何降低病理標本送檢缺陷率過渡問題治本問題17為何氣管插管可留置時間內(nèi)的意外拔管率高其他 人員導管固定不理解不配合約束不當 鎮(zhèn)靜不到位神志不清煩躁病人宣教不夠心理護理工作人員狀態(tài)責任心情緒外援呼吸機管道重力病人體位氣囊導管氣囊壓力固定方法牙墊更換不及時插管深度過淺導管質(zhì)量氣囊破裂、漏氣操作前準備18六、對策擬定對策擬定評分表問題點原因 對策擬定評價 總分 采納 負責人可行性經(jīng)濟性效益性評價計分方式：優(yōu)： 5分、可： 3分、差： 1分，圈員人數(shù) 人，總分 分 以上評定為采行對策。19七、對策實施對策名稱主要原因問題點對策內(nèi)容：What 改善對象How 實施步驟對策處置：達目標列入標準未到目標再對策P DCA 對策效果：對策執(zhí)行情形對問題點改善效果對策：Who 負責人When 實施時間實施地點20八、效果確認效果確認無形效果有形效果 l目標達成 100%177。13 提高護理人員的安全意識、責任心。（ 2）患者因素：神志不清、煩躁、不理解、不配合等。 日期 原因項目 合計拔管率醫(yī)護因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護因素患者因素并發(fā)癥醫(yī)護因素患者因素并發(fā)癥氣
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