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正文內(nèi)容

某企業(yè)的技術(shù)與管理創(chuàng)新-展示頁(yè)

2025-03-07 11:42本頁(yè)面
  

【正文】 開篇案例 】】科龍公司的技術(shù)創(chuàng)新科龍公司的技術(shù)創(chuàng)新 科龍公司作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如今科龍公司作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如今已有員工已有員工 16000人,產(chǎn)業(yè)涉及五大方人,產(chǎn)業(yè)涉及五大方面,擁有面,擁有 11億元固定資產(chǎn)!公司生億元固定資產(chǎn)!公司生產(chǎn)的容聲牌冰箱、科龍牌空調(diào)和三產(chǎn)的容聲牌冰箱、科龍牌空調(diào)和三洋科龍牌冷柜享譽(yù)全國(guó)并出口海洋科龍牌冷柜享譽(yù)全國(guó)并出口海外。 技術(shù)創(chuàng)新評(píng)估與決技術(shù)創(chuàng)新評(píng)估與決策策第四節(jié)第四節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)創(chuàng)新新第三節(jié)第三節(jié) 技術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新第二節(jié)第二節(jié) 第十二章第十二章 技術(shù)與管理創(chuàng)新技術(shù)與管理創(chuàng)新第十二章第十二章 技術(shù)與管理創(chuàng)新技術(shù)與管理創(chuàng)新第一節(jié)第一節(jié) 外。作為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的科龍作為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的科龍公司,為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),科公司,為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),科龍人采取措施就是加快自己的技術(shù)龍人采取措施就是加快自己的技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的檔次。科龍集團(tuán)成立了香港科龍發(fā)展有限公司,加快了技術(shù)研科龍發(fā)展有限公司,加快了技術(shù)研發(fā)的步伐,加大了對(duì)技術(shù)更新的投發(fā)的步伐,加大了對(duì)技術(shù)更新的投入入 …………在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)電子除臭的一大特色。容聲。任何組織系統(tǒng)的任何管理工作新。維中。新的組合。 技術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新(二)創(chuàng)新的定義(二)創(chuàng)新的定義 創(chuàng)新是對(duì)創(chuàng)新是對(duì) ““ 生產(chǎn)要素的重新組合生產(chǎn)要素的重新組合 ””,它包括五個(gè)方面:,它包括五個(gè)方面:V生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品V采用一種新的生產(chǎn)方法采用一種新的生產(chǎn)方法V開辟一個(gè)新的市場(chǎng)開辟一個(gè)新的市場(chǎng)V掠取或控制原材料和半成品的一掠取或控制原材料和半成品的一種種 新的來源新的來源V實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織(三)創(chuàng)新和發(fā)明、模仿、擴(kuò)散的關(guān)系(三)創(chuàng)新和發(fā)明、模仿、擴(kuò)散的關(guān)系創(chuàng)新和發(fā)明、創(chuàng)新和發(fā)明Z創(chuàng)新是發(fā)明的第一次商品化創(chuàng)新是發(fā)明的第一次商品化 Z發(fā)明是一種創(chuàng)新,但創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明是一種創(chuàng)新,但創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明發(fā)明Z發(fā)明是在新知識(shí)、新理論創(chuàng)造基礎(chǔ)發(fā)明是在新知識(shí)、新理論創(chuàng)造基礎(chǔ)上一種全新技術(shù)上一種全新技術(shù) Z創(chuàng)新則既可能是這種全新技術(shù)的開創(chuàng)新則既可能是這種全新技術(shù)的開發(fā),也可能是原有技術(shù)的改善,甚發(fā),也可能是原有技術(shù)的改善,甚至可能是原有技術(shù)的組合至可能是原有技術(shù)的組合 創(chuàng)新和模仿、創(chuàng)新和模仿模仿,是指企業(yè)通過逆向工程等手模仿,是指企業(yè)通過逆向工程等手段,仿制生產(chǎn)創(chuàng)新者的產(chǎn)品段,仿制生產(chǎn)創(chuàng)新者的產(chǎn)品模仿是創(chuàng)新傳播的一種重要形式模仿是創(chuàng)新傳播的一種重要形式 模仿不止是簡(jiǎn)單的仿制,它包含著模仿不止是簡(jiǎn)單的仿制,它包含著漸進(jìn)的創(chuàng)新,對(duì)原設(shè)計(jì)的不斷改進(jìn)漸進(jìn)的創(chuàng)新,對(duì)原設(shè)計(jì)的不斷改進(jìn) 從某種程度上來說,模仿者也可以從某種程度上來說,模仿者也可以看做是創(chuàng)新者看做是創(chuàng)新者 創(chuàng)新和擴(kuò)散、創(chuàng)新和擴(kuò)散F擴(kuò)散是指創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)被其他擴(kuò)散是指創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)被其他企業(yè)通過合法手段采用的過程。F創(chuàng)新的潛在效用一般通過擴(kuò)散逐漸創(chuàng)新的潛在效用一般通過擴(kuò)散逐漸得以發(fā)揮。二、技術(shù)創(chuàng)新定義二、技術(shù)創(chuàng)新定義技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目在盈利機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),重新組織生產(chǎn)條件和要素,建標(biāo),重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),從而推出新的低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立新的組織,它半成品供給來源或建立新的組織,它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。三、技術(shù)創(chuàng)新的分類三、技術(shù)創(chuàng)新的分類 按重要程度分:按重要程度分:? 漸進(jìn)的(或稱增量的)創(chuàng)新;漸進(jìn)的(或稱增量的)創(chuàng)新;? 根本性創(chuàng)新;根本性創(chuàng)新; ? ““ 技術(shù)體系技術(shù)體系 ”” 的變革;的變革; ? ““ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式 ”” 的變革。 漸進(jìn)創(chuàng)新、漸進(jìn)創(chuàng)新y對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或工藝的不同程度的改對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或工藝的不同程度的改進(jìn)進(jìn) y常出自生產(chǎn)第一線的工程師、工人常出自生產(chǎn)第一線的工程師、工人或者用戶之手,并且常常是市場(chǎng)需或者用戶之手,并且常常是市場(chǎng)需求引致的求引致的 y大多是些小創(chuàng)新大多是些小創(chuàng)新 y各種相關(guān)的漸進(jìn)創(chuàng)新的綜合效果很各種相關(guān)的漸進(jìn)創(chuàng)新的綜合效果很顯著顯著 根本性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新?這類創(chuàng)新的特點(diǎn)是伴隨有全新的產(chǎn)這類創(chuàng)新的特點(diǎn)是伴隨有全新的產(chǎn)品或工藝產(chǎn)生品或工藝產(chǎn)生 ?一般是企業(yè)、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)精心一般是企業(yè)、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)精心研究開發(fā)的結(jié)果研究開發(fā)的結(jié)果 ?不可能通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或工藝的細(xì)不可能通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或工藝的細(xì)
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