庫存管理與訂貨培訓教材-展示頁
2025-03-06 21:40本頁面
【正文】 損 216。 商品的調(diào)出 216。 商品銷售 216。A進 B出216。顧客的退貨216。系統(tǒng)的 實際的14216。周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù) 商品的、分類的、部門的216。單品數(shù)量比等待時間9 高庫存與滯銷品高庫存 滯銷品滯銷品 高庫存 都是都是10回顧 庫存管理基本概念216。 高庫存 ：*02處 30天 03處 *3 3 33部門 45天*36部門 45天*34部門 60天*3 38部門 60天216。 部門 = 單品 = 216。216。 系統(tǒng)庫存 ：是電腦 系統(tǒng) 中 記錄 的商品的庫存數(shù)量和商品成本金額（電腦庫存） 問題：商品庫存與系統(tǒng)庫存有什么分別？6 周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)216。 商品庫存 ：某種 商品 在門店中 未銷售 的 總數(shù)量 和 總金額 。周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)216。1內(nèi)容v 庫存管理基本概念v 系統(tǒng)庫存維護v 庫存的管理與控制v 訂貨系統(tǒng)維護與修正v 訂貨流程2培訓后你將會v 正確地認識庫存v 有效地控制庫存v 減輕員工的負擔v 降低缺貨率v 降低退貨率 …..3內(nèi)容v 庫存管理基本概念v 系統(tǒng)庫存維護v 庫存的管理與控制v 訂貨系統(tǒng)維護與修正v 訂貨流程4A 庫存的基本概念216。認識庫存216。高庫存與滯銷品5 認識庫存216。216。 庫存周轉(zhuǎn) ：商品庫存與銷售相比而體現(xiàn)周轉(zhuǎn)次數(shù)的數(shù)據(jù)。 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ：單品的周轉(zhuǎn)天數(shù) 大、小分類的 周轉(zhuǎn)天數(shù) 部門的 周轉(zhuǎn)天數(shù) 7 周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)216。 分類 ： 小分類庫存天數(shù) = 大分類庫存天數(shù) = 216。2*本期銷售成本數(shù)量比成本金額比單品庫存數(shù)量 /日均銷售（ DMS）小分類庫存成本 /日均銷售成本大分類庫存成本 /日均銷售成本* 本期天數(shù)（期初庫存成本 + 期末庫存成本）8 高庫存與滯銷品216。 滯銷品 ： *02處商品無銷售 20天*03處商品無銷售 30天 認識庫存 商品庫存、系統(tǒng)庫存216。高庫存與滯銷品1112內(nèi)容v 庫存管理基本概念v 系統(tǒng)庫存維護v 庫存的管理與控制v 訂貨系統(tǒng)維護與修正v 訂貨流程13系統(tǒng)庫存維護的原則：使 系統(tǒng) 中的 庫存 數(shù)據(jù)與 實際 商品的庫存數(shù)據(jù) 一樣 。商品收貨 (包括商品的店間調(diào)入及贈品收貨 )216。供應商補贈品216。空單 ……電子稱對庫存影響使庫存增加的原因15216。 商品的退貨（退給供應商） 216。 偷盜 216。 商品的領(lǐng)用 ……使庫存減小的原因16損耗的來源17n使系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準確的原因客觀原因：時間差和空間距離造成錯誤商品被盜竊或被損壞而未被發(fā)現(xiàn)主觀原因：18n使系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準確的原因主觀原因：216。錄單錯誤216。盤點錯誤216。收銀員錯誤216。一品多碼 ……19 某日，小偷了一瓶洋酒，包括防損與營運的同事都沒有發(fā)覺，這對我們的庫存數(shù)據(jù)有什么
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