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庫存管理與訂貨培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

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【正文】 二月 21二月 2113:59:5413:59:54February 02, 2023216。 。 2023/2/2 13:59:5413:59:5402 February 2023216。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。促銷期進貨量越多,移動平均價越低216。02處 周轉(zhuǎn)天數(shù) 在 7—14 天216。I缺貨數(shù)量216。廣告彩頁 新商品未 能 到貨 等于缺貨216。季節(jié)過后滯銷216。商品日進銷存報表 216。 商品的領(lǐng)用 ……使庫存減小的原因16損耗的來源17n使系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準確的原因客觀原因:時間差和空間距離造成錯誤商品被盜竊或被損壞而未被發(fā)現(xiàn)主觀原因:18n使系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準確的原因主觀原因:216。 滯銷品 : *02處商品無銷售 20天*03處商品無銷售 30天 高庫存與滯銷品5 認識庫存216。 部門 = A進 B出216。驗收、退貨、報損、店內(nèi)調(diào)撥等單據(jù)及時錄入系統(tǒng)。庫存控制 指標:指單品庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)以及部門庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)以及年庫存周轉(zhuǎn)的控制。掏自己的腰包?高庫存的對策高庫存的對策 ::31記??!32C 庫存管理與控制 —庫存過大與缺貨缺貨的概念 理論上,當(dāng)某一商品的庫存數(shù)字為零時,即為缺貨。了解我們的結(jié)算流程216。EJ訂貨計劃216。傳真訂單與跟進 ……記?。荷唐芬呀?jīng)放在賣場出售,訂貨才算完成E 訂貨流程 日常訂貨59如果庫存天數(shù)大于指定天數(shù)不能訂,系統(tǒng)默認 30天。 二月 21二月 2113:59:5413:59:54February 02, 2023216。 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 13:59:5413:59:5413:592/2/2023 1:59:54 PM216。 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023216。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 13:59:5413:59:5413:59Tuesday, February 02, 2023216。按訂貨計劃檢查供應(yīng)商的庫存量216。分主次216。JC商品特價等因素導(dǎo)致商品熱銷216。促銷、促銷、再促銷216。無銷售商品清單   關(guān)注: 周轉(zhuǎn)天數(shù) 02處 14天、 03處 30天216。A進 B出216。顧客的退貨216。 單品 = 216。216。認識庫存 商品庫存、系統(tǒng)庫存216。錄單錯誤216。前一天缺貨、負庫存商品清單216。商品陳列空間與周轉(zhuǎn)不成比例216。 財務(wù)問題216。缺貨的比率216。C缺貨 02處周轉(zhuǎn)天數(shù) 7天 03處周轉(zhuǎn)天數(shù) 10天 216。提供贈品,沖低進貨成本216。 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 1:59:54 下午 1:59 下午 13:59:54二月 21216。 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 02 二月 20231:59:54 下午 13:59:54二月 21216。 1知人者智,自知者明。 02 二月 20231:59:54 下午 13:59:54二月 21216。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 02, 2023216。好的管理人員為銷售訂貨 差的管理人員為缺貨訂貨216。庫存平均價216。滿排量定為 2周 銷量216。G找采購的上級(同一時間)216。貨架單品 包裝瑕疵 等于缺貨216。管理不當(dāng),重復(fù)訂貨216。庫存過大與缺貨216。 偷盜 216。本期銷售
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