庫存管理與控制培訓課件-展示頁
2025-03-06 21:40本頁面
【正文】 物資庫存管理策略 B類庫存物資介于 A類和 C類物料之間。小型企業(yè)可采用定期訂貨方式，隨時檢查庫存情況，一旦庫存量下降到一定水平 (訂貨點 )，就要及時訂貨。（ 2）安全庫存（ 3）調(diào)節(jié)庫存（ 4）在途庫存及加工庫存二、庫存管理概述（一）庫存管理的概念 庫存管理的核心是庫存控制，是對各種庫存物資進行管理和控制，保證質(zhì)量，并使其保持在經(jīng)濟合理的水平上。（二）庫存的分類1. 按其在生產(chǎn)過程中的狀態(tài)分類（ 1）原材料庫存 （ 2）在制品庫存（ 3）維修庫存 （ 4）產(chǎn)成品庫存2. 按庫存的作用分類（ 1）周轉(zhuǎn)庫存，也叫經(jīng)常庫存。第六章 庫存管理與控制 第一節(jié) 庫存管理概述 一、庫存的概念與分類（一）庫存的概念 庫存是指為保障生產(chǎn)、銷售或服務(wù)等活動的正常開展和進行所存儲的、暫時處于停滯狀態(tài)的物品。v掌握定量訂貨法及定期訂貨發(fā)的原理，并能熟練運用。學習目標 :v掌握庫存及庫存管理的概念，了解不同類型庫存的作用。v熟悉 ABC三類物資的庫存控制策略。v熟悉準時制庫存控制、供應(yīng)商管理庫存及聯(lián)合管理庫存等幾種先進的庫存控制方法。包括原材料、外購部件、在制品（半成品）、產(chǎn)成品等形式。（ 2）安全庫存（ 3）調(diào)節(jié)庫存（ 4）在途庫存及加工庫存3. 按其在生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域分類（ 1）制造庫存 （ 2）流通庫存（ 3）國家儲備庫存2. 按庫存的作用分類（ 1）周轉(zhuǎn)庫存，也叫經(jīng)常庫存。 （二）庫存管理的重要性（ P250）三、庫存成本在庫存全過程中，全部經(jīng)營活動所發(fā)生的費用大致可以分為以下幾類：（ 1）進貨費與購買費（ 2）訂貨費（訂購成本）（ 3）儲存保管費（ 4）缺貨補貨費可變成本第二節(jié) 庫存控制方法 一、 ABC分類管理法（ P128）1. A類物資庫存管理策略 A類庫存物資是庫存控制的重點，大型企業(yè)一般可采用供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存管理、JIT庫存管理等方法。2. C類物資庫存管理策略 一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。保持一定的庫存，可采用定期訂貨方式為主，定量訂貨為輔的方式，并按經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。i 經(jīng)濟訂貨批 量四通家具公司 臥室家具？ 應(yīng)每次定多少貨成本信息銷售價格單套成本平均年銷售量訂購成本年保管費率1000元 /套600元 /套60套54元 /次30%訂購提前期 4周三、訂貨點技術(shù) —— 定量訂貨法與定期訂貨法補充庫存的控制機制When ？ 監(jiān)視庫存狀態(tài)How much？ 設(shè)置訂貨量隨機的獨立需求可控的庫存補充 庫存狀態(tài)隨機的獨立需求庫存補充監(jiān)視庫存狀態(tài)實時監(jiān)視定期監(jiān)視定點控制固定訂貨量Continuous Review Model 連續(xù)檢查連續(xù)檢查 ( Q, R ) 策略ROP 定期控制Periodic Review Model 周期檢查周期檢查 最大庫存 S ( t， S ) 策略三、定量訂貨法（一）定量訂貨法的原理 定量訂貨法，是指當庫存量下降到預定的最低庫存量（即訂貨點）時，按照規(guī)定數(shù)量進行訂貨補充的一種庫存控制方法。 首先確定一個訂貨點 Qk，在銷售過程中隨時檢查庫存量，當庫存水平下降到 Qk時，就發(fā)出一次訂貨，訂貨批量一般取經(jīng)濟訂貨批量 Q*。① 在需求量和訂貨提前期確定的情況下，不需要安全庫存： Qk = 訂貨提前期 平均需求量 = LT R ② 在需求與訂貨
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1