【摘要】1可行性分析與需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆Q策者是人,人會(huì)沖動(dòng),有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會(huì)一拍腦袋:“豁出去,干!”于是這世界就多了一份極喜與極悲。節(jié)講
2025-08-11 08:22
【摘要】可行性分析與需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆Q策者是人,人會(huì)沖動(dòng),有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會(huì)一拍腦袋:“豁出去,干!”于是這世界就多了一份極喜與極悲。:經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境和人。目前國內(nèi)很多軟
2025-08-05 03:13
2025-04-14 23:29
【摘要】《ERP原理與應(yīng)用》—第九章ERP需求與選型分析1第九章ERP需求與選型分析知己知彼原則戰(zhàn)略性需求分析戰(zhàn)術(shù)性需求分析ERP應(yīng)用策略自行開發(fā)選擇國外ERP軟件選擇國內(nèi)ERP軟件ERP市場(chǎng)概覽
2025-03-11 15:42
【摘要】第四章可行性分析與需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆Q策者是人,人會(huì)沖動(dòng),有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會(huì)一拍腦袋:“豁出去,干!”于是這世界就多了一份極喜與極悲。:經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境和人。
2025-07-06 12:20
【摘要】13/14第四章可行性分析與需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆Q策者是人,人會(huì)沖動(dòng),有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會(huì)一拍腦袋:“豁出去,干!”于是這世界就多了一份極喜與極悲。:經(jīng)濟(jì)、
2025-07-06 02:22
【摘要】信息化系統(tǒng)需求分析和可行性分析信息化系統(tǒng)需求分析從企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)作和技術(shù)層面對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)的功能需求進(jìn)行分析,寫出需求分析報(bào)告。一、企業(yè)信息化系統(tǒng)需求的層次*戰(zhàn)略層面:不僅要考慮企業(yè)的現(xiàn)狀,也要考慮企業(yè)未來的發(fā)展。*運(yùn)作層面:對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈以及各業(yè)務(wù)流程的分析,特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)流
2025-02-01 12:30
【摘要】ERP管理系統(tǒng)上線可行性分析報(bào)告?一、ERP系統(tǒng)可行性分析意義?二、企業(yè)ERP系統(tǒng)需求分析?三、投資效益分析?四、模塊與實(shí)施規(guī)劃提綱?、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的傳統(tǒng)意義?、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義一、ERP系
2025-03-11 10:31
【摘要】第5章信息化系統(tǒng)需求分析和可行性分析信息化系統(tǒng)需求分析從企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)作和技術(shù)層面對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)的功能需求進(jìn)行分析,寫出需求分析報(bào)告。一、企業(yè)信息化系統(tǒng)需求的層次*戰(zhàn)略層面:不僅要考慮企業(yè)的現(xiàn)狀,也要考慮企業(yè)未來的發(fā)展。*運(yùn)作層面:對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈以及各業(yè)務(wù)流程的分析,特別是關(guān)鍵
2025-02-01 12:27
【摘要】可行性研究與需求分析XXX軟件生命周期軟件過程:為了獲得高質(zhì)量軟件產(chǎn)品所需要完成的一系列任務(wù)的框架,它規(guī)定了完成各項(xiàng)任務(wù)的工作步驟。按照在軟件生命周期全過程中應(yīng)完成的任務(wù)的性質(zhì),在概念上可以把軟件生命周期劃分成八個(gè)階段:?問題定義?可行性研究?需求分析?概要設(shè)計(jì)?詳細(xì)
2025-02-02 01:01
2025-08-10 20:32
【摘要】軟件項(xiàng)目的可行性和需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆Q策者是人,人會(huì)沖動(dòng),有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會(huì)一拍腦袋:“豁出去,干!”于
2024-11-09 09:25
【摘要】......“網(wǎng)吧管理系統(tǒng)”可行性研究報(bào)告一、引言項(xiàng)目背景?網(wǎng)吧作為一個(gè)滿足人們上網(wǎng)需求的特殊的場(chǎng)所,在有一定規(guī)模的情況下如果使用人工來管理,工作量將是極其龐大且枯燥的。如果沒有
2025-07-08 16:54
【摘要】股份有限公司信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第1頁企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告股份有限公司信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第2頁目錄前言.....................................
2025-08-02 10:50
【摘要】11可行性研究本系統(tǒng)是為解決汽車銷售公司的管理問題而設(shè)計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國內(nèi)汽車市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,某汽車銷售公司定單成倍增加,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化,各部門分工更加明確。而目前的人工管理方式顯然已是不符合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求?;谡w考慮,本次課程設(shè)計(jì)任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)管理系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)來代替人工操作。減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)質(zhì)量和效率,減少了錯(cuò)誤的發(fā)生
2024-12-18 01:56