國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理(ppt36頁(yè))5-展示頁(yè)
2025-03-06 14:23本頁(yè)面
【正文】 折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范 ? （會(huì)計(jì)報(bào)表）風(fēng)險(xiǎn)及管理（隨意策略） ? ： 指未預(yù)見(jiàn)到的匯率變動(dòng)對(duì)以本國(guó)貨幣衡量或表示的海外企業(yè)未來(lái)稅后現(xiàn)金流的現(xiàn)值的直接影響，以及由此而產(chǎn)生的對(duì)整個(gè)國(guó)際企業(yè)的盈利能力及其價(jià)值（或股東們的財(cái)富）的潛在影響。 ? （ 3）以外匯期權(quán)交易防范風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行遠(yuǎn)期外匯交易時(shí)，企業(yè)與銀行簽訂合同，在合同中規(guī)定買入賣出貨幣的名稱、金額、遠(yuǎn)期匯率、交割日期。（表 94） 8 交易風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理 ? 事后防范： ? （ 1）以即期外匯交易防范風(fēng)險(xiǎn)。 ? （ 4）貨幣互換。 ? （ 3）適當(dāng)調(diào)整商品價(jià)格。 ? （ 2）在合同中訂立貨幣保值條款。 ? 產(chǎn)生交易風(fēng)險(xiǎn)的交易形式：貨物進(jìn)出口、外匯借款。其中交易風(fēng)險(xiǎn)是最重要的。” —— XXX 【案例 2】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 6 外匯風(fēng)險(xiǎn) ? ：是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果因匯率變動(dòng)而發(fā)生的增值或貶值的風(fēng)險(xiǎn)。單是每月的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估還不夠，因?yàn)槊總€(gè)季度還設(shè)置了波及全國(guó)范圍、更加嚴(yán)格的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。因?yàn)槊糠赀@一天，他們都要聚積北京對(duì)剛剛過(guò)去的一個(gè)月的業(yè)績(jī)作出評(píng)估。 【案例 1】 GE公司 5 “我的經(jīng)營(yíng)理念是要讓每個(gè)人都感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)、摸得著、數(shù)得清。 —— 總部審計(jì)人員有權(quán)找公司任何人在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)交代問(wèn)題。 —— 每天下午 5點(diǎn)全球收入回到公司統(tǒng)一的銀行賬戶上，通常達(dá) 10億元。 ? （ 5）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容更豐富。 ? （ 3）風(fēng)險(xiǎn)程度的差異性?！秶?guó)際企業(yè)管理》 1 第九章 國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 ? 國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) ? 國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì) ? 交易風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理 ? 折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范 ? 國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)容 ? 國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配技巧 ? 國(guó)際企業(yè)常用的避稅技巧 2 國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) ? （ 1）財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性。 ? （ 2）資金融通的多樣性。 ? （ 4）財(cái)務(wù)管理技巧的復(fù)雜性。 3 國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì) ? 財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)模式 集權(quán) VS 分權(quán) ? 國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)控制（內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估） —— 主要是評(píng)估海外附屬公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) 4 —— 遍布 100多個(gè)國(guó)家，年度收入 1000多億美元。 —— 這些錢很快就不見(jiàn)了，購(gòu)買了歐洲（隔夜）基金。 —— 財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該向總裁匯報(bào)工作，但有權(quán)對(duì)總裁的各種費(fèi)用進(jìn)行審查，并有權(quán)拒絕報(bào)銷?！?—— 韋爾奇 “每月 5日，是我公司所有管理層人員最為緊張的日子。業(yè)績(jī)可拿到 A的，自然可稍微松口氣，而對(duì)拿不到 A，心里自有一番慚愧與壓力。通過(guò)嚴(yán)格的業(yè)績(jī)管理和預(yù)算承諾制度實(shí)現(xiàn)對(duì)各銷售單元的月度業(yè)績(jī)考核和季度業(yè)績(jī)審議，從而確保預(yù)算得到確實(shí)執(zhí)行和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 ? 外匯風(fēng)險(xiǎn)的形式有：交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
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