【摘要】MBA\EMBA《商務(wù)談判》講義NegotiationSkills浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院對(duì)談判的若干認(rèn)識(shí)?談判有術(shù),既是一門科學(xué),也一門藝術(shù)。?世界是一張談判桌,人人都是談判者。?談判是一種風(fēng)尚、能力與智慧。?談判就像走鋼絲,充滿著刺激、懸念、滿足感。既是一門科學(xué)(但不同于自然科學(xué)),也一門藝術(shù)。
2025-01-22 08:00
【摘要】品質(zhì)工程第一章:品質(zhì)管理概論?簡(jiǎn)介?品質(zhì)、品質(zhì)管制與品質(zhì)管理?品質(zhì)管理的演進(jìn)?最適的品質(zhì)?全面品質(zhì)管理Dr.FrankTzeng國立高雄第一科技大學(xué)機(jī)械與自動(dòng)化工程系品質(zhì)工程第一章:品質(zhì)管理概論?品質(zhì)的意義:何謂品質(zhì)?所謂品質(zhì)(quality),係指產(chǎn)品或服務(wù)的之
2025-01-19 07:26
【摘要】第七章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件,理解上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)途徑,掌握上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)
2025-03-05 17:43
【摘要】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-03-05 17:17
【摘要】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-03-05 17:16
【摘要】第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解戰(zhàn)略控制的動(dòng)因、特征和原則,以及戰(zhàn)略控制的基本類型,理解戰(zhàn)略控制的基本過程、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和實(shí)施戰(zhàn)略控制的條件,掌握戰(zhàn)略控制的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)戰(zhàn)略控制概述第二節(jié)戰(zhàn)略控制過程第三節(jié)戰(zhàn)略控制類型第四節(jié)
【摘要】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營(yíng)的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的基本方式。本章分五節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-03-05 17:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
【摘要】營(yíng)銷管理——交大海外呂巍教授上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院課程目標(biāo)本課程內(nèi)容力圖反映中國營(yíng)銷管理者在信息時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化背景下,如何以全新的目光和視野研究顧客的價(jià)值觀念及其購買行為的變化,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的演化規(guī)律,從而以科學(xué)與創(chuàng)新的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略和策略來滿足目標(biāo)顧客的需求,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
2025-02-17 19:16
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是
【摘要】EMBA《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》講義中山大學(xué)管理學(xué)院中山大學(xué)管理學(xué)院主講教師:陳志祥EMAIL:TEL:O20-84036133136222985582023年1月主講教師自我介紹陳志祥,管理科學(xué)與工程博士。碩士生導(dǎo)師.研究方向:計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理與現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS).
2025-01-20 13:23
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理講師:曹曉峰(Bill)目錄第一章:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理綜述?概念和定義?現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的任務(wù)和工作內(nèi)容?班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理中的作用?現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的工具和技術(shù)第二章:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理活動(dòng)?朱蘭質(zhì)量三部曲?戴明管理循環(huán)?TQC小組活動(dòng)?問題查找和解決目錄第一章:品質(zhì)管理分析工具?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?層別?點(diǎn)檢
2025-02-22 13:57
【摘要】10/25/2023國堡國際教育訓(xùn)練教材1本資料來源10/25/20232印刷的品質(zhì)管理品質(zhì)議題劉耀仁世新大學(xué)圖文傳播暨數(shù)位出版學(xué)系教材網(wǎng)址:.~yjliu/Email:10/25/2023國堡國際教育訓(xùn)練教材3品質(zhì)意涵?品質(zhì):以誰的標(biāo)準(zhǔn)定義之??以企業(yè)自己所能達(dá)到的?
2025-01-05 09:44
【摘要】品質(zhì)管理英文縮寫123?在品質(zhì)方面,我們經(jīng)常會(huì)遇到的一些英文縮寫,如:?QM、IQC、QC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、AQL、[Ac,Re]、AR、QCC、QST、DOCKCHECK、TQM、OK、NG、QC7大手法等。?這些縮寫代表的含義以及他們之間的關(guān)系是我們首先要了解掌握的。品質(zhì)管理英文縮
2025-01-16 00:14
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
2025-01-21 04:37