戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義03-展示頁(yè)
2025-03-05 17:17本頁(yè)面
【正文】 資源的組織發(fā)展得更快。對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行分析應(yīng)注意把握以下內(nèi)容。 分析企業(yè)文化的現(xiàn)狀，從中找出能夠制約企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)健要素。 (3) 依附性，是指商譽(yù)在無(wú)形資源中屬于不可確指的無(wú)形資源，它不能 離開企業(yè)的其他資源而單獨(dú)存在和單獨(dú)出售。 7 3．商譽(yù)的特征 (1) 復(fù)雜性，是指商譽(yù)形成的原因是復(fù)雜的。 企業(yè)商譽(yù)通常包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 (生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)水 平、財(cái)務(wù)狀況、銷售網(wǎng)絡(luò)、管理水平等 )、品牌聲譽(yù) (商品品質(zhì)、商 標(biāo)、包裝等 )和商業(yè)道德 (經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、售后服務(wù)、員工素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)方 式 )等方面的內(nèi)容。 6 (二 )商譽(yù)資源 1．商譽(yù)的含義 2．商譽(yù)的內(nèi)容 商譽(yù)是指一家企業(yè)由于顧客信任、管理卓越、生產(chǎn)效率高或其他 特殊優(yōu)勢(shì)，而具有的企業(yè)形象，它能夠給企業(yè)帶來(lái)超過正常收益率水 平的獲利能力。在我國(guó)大約只有 10%的專利得到應(yīng)用， 專利具有很大的應(yīng)用潛力，應(yīng)成為企業(yè)技術(shù)資源的一項(xiàng)重要來(lái)源。 專利是公布并實(shí)施保護(hù)的科學(xué)技術(shù)上的發(fā)明創(chuàng)造。 5 4．購(gòu)買專利 3．引進(jìn)技術(shù) 引進(jìn)技術(shù)是指企業(yè)引進(jìn)國(guó)外某種專用設(shè)備和技術(shù)來(lái)生產(chǎn)某種新 產(chǎn)品。委托開發(fā)的形式更 有利于企業(yè)集中資源做好新產(chǎn)品開發(fā)的其他配套和準(zhǔn)備工作，并將產(chǎn) 品開發(fā)的部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到受托單位。 委托開發(fā)也是解決企業(yè)自身新技術(shù)開發(fā)能力不足，加快開發(fā)新技 術(shù)速度的途徑。這些單位往往擁有為數(shù)眾多的科技人才、科研成果和先進(jìn)的 研制設(shè)備，處在某個(gè)研究領(lǐng)域的前沿，掌握最新的科研信息，具有豐 富成熟的科研經(jīng)驗(yàn)，與他們聯(lián)合開發(fā)，企業(yè)可以節(jié)省時(shí)間，避免方向 選擇上的錯(cuò)誤，減少風(fēng)險(xiǎn)。 4 1．聯(lián)合開發(fā)新技術(shù) 2．委托開發(fā) 由企業(yè)自行開發(fā)新技術(shù)，需要大量的人、財(cái)、物的投入，并經(jīng)過 應(yīng)用研究和開發(fā)研究，直到試制成功，新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，一般需較長(zhǎng) 的時(shí)間，并有很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果某項(xiàng)技術(shù)易于被模仿，或者主要由某個(gè)人所掌握，而這個(gè)人又很容易流動(dòng)，那么，該項(xiàng)技術(shù)的戰(zhàn)略價(jià)值將大大降低。一旦企業(yè)擁有了某種專利、版權(quán)和商業(yè)秘密，它就可以憑借這些無(wú)形資產(chǎn)去建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要把適應(yīng)顧客的需求變化，生產(chǎn)并不斷開發(fā)新產(chǎn)品及服務(wù)作為其首要任務(wù)。無(wú)形資產(chǎn)往往是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步積累起來(lái)的，雖然不能直接轉(zhuǎn)化為貨幣，但卻同樣能給企業(yè)帶來(lái)效益，因此同樣具有價(jià)值。 3 二、無(wú)形資產(chǎn) 資產(chǎn)負(fù)債表上標(biāo)明的有形資產(chǎn)一般可以從市場(chǎng)上直接獲得，可以用貨幣加以直接度量，并可以直接轉(zhuǎn)化為貨幣。 第一，是否有機(jī)會(huì)更經(jīng)濟(jì)地利用財(cái)務(wù)資源、庫(kù)存和固定資產(chǎn)，即能 否用較少的有形資產(chǎn)獲得同樣的產(chǎn)品或用同樣的資源獲得更大的產(chǎn) 出。 1．未分配利潤(rùn) (一 )財(cái)務(wù)資源 2．股票發(fā)行 3．貸款 4．租賃 5．調(diào)整應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng) 6．出售資產(chǎn) (二 )物質(zhì)資源 物質(zhì)資源是企業(yè)從事生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它包括企業(yè)所擁有的土地、 廠房、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)施，還有企業(yè)的原材料、產(chǎn)品、 庫(kù)存商品等，是企業(yè)的實(shí)物資源。每個(gè)企 業(yè)都有多種資源，這些資源各有不同的特點(diǎn)和 作用。第三章 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境 分析 學(xué)習(xí)目的與提要 通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念；理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容；掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。 本章分 四節(jié) 來(lái)學(xué)習(xí)： 第一節(jié) 企業(yè)的資源分析 第二節(jié) 企業(yè)能力的構(gòu)成 第三節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法 1 第一節(jié) 企業(yè)的資源分析 企業(yè)的資源是指能夠給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的任何要素，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件， 包括有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和人力資源。 一、有形資產(chǎn) 二、無(wú)形資產(chǎn) 三、人力資源 企業(yè)資源的分類 資源 有形資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn) 人力資源 物質(zhì) 資源 財(cái) 務(wù) 資源 技術(shù) 商 譽(yù) 文化 專門知識(shí)與技能 交流和溝通能力 動(dòng)機(jī) 2 一、有形資產(chǎn) 有形資產(chǎn)是比較容易確認(rèn)和評(píng)估的一類資產(chǎn)，它包括財(cái)務(wù)資源和 物質(zhì)資源，一般可以從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上查到。 在評(píng)估有形資產(chǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值時(shí)，必須注意以下兩個(gè)關(guān)鍵問題。第二，怎樣才能使現(xiàn)有資源更有效地發(fā)揮作用。相反，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)不可能從市場(chǎng)上直接獲得，不能用貨幣直接度量，也不能直接轉(zhuǎn)化為貨幣的那一類經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，包括企業(yè)的商譽(yù)、技術(shù)、文化等。 (一 )技術(shù)資源 技術(shù)資源是重要的無(wú)形資產(chǎn)，包括其先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性。產(chǎn)品及服務(wù)的開發(fā)和生產(chǎn)依賴企業(yè)所擁有的技術(shù)資源。 企業(yè)所具有的技術(shù)能否成為重要的無(wú)形資產(chǎn)，除與其先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性有關(guān)外，還與其是否易于轉(zhuǎn)移有密切的關(guān)系。相反，如果某項(xiàng)技術(shù)很難被模仿，或者與其他技術(shù)方法一起使用才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這些其他技術(shù)方法又掌握在很少人手中，那么，該項(xiàng)技術(shù)作為一種無(wú)形資產(chǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值就很高。聯(lián)合開發(fā)通常是指企業(yè)與科研院所或其他 企業(yè)的研發(fā)合作，借助這些單位的科技優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)企業(yè)自身開發(fā)能力 的不足。另外，聯(lián)合開發(fā)也可以加快科技成果向產(chǎn) 品的轉(zhuǎn)化。其基本做法是企業(yè)將新技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的某一部 分，甚至全部，委托給科研院所或有開發(fā)能力的其他單位 (受托單位 ) 進(jìn)行開發(fā)，由企業(yè) (委托單位 )提出開發(fā)要求，如性能、規(guī)格、外形、 材質(zhì)等，企業(yè)并不參與受托單位的開發(fā)研制工作。這種形式對(duì)受托單位來(lái)說也有可 取之處，有利于其發(fā)揮科研開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，而且它不必承擔(dān)新產(chǎn)品開發(fā) 后投放市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。引進(jìn)技術(shù)可以繞開研究和開發(fā)環(huán)節(jié)，在短時(shí)期內(nèi)獲得新技術(shù)， 生產(chǎn)出新產(chǎn)品，并縮短與技術(shù)先進(jìn)企業(yè)之間的差距。世界上每年公 布的專利數(shù)目是非常驚人的。要 挑選適合企業(yè)自身的技
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