信息系統(tǒng)策略的規(guī)劃模型(1)-展示頁
2025-03-05 17:39本頁面
【正文】 這一階段的焦點是把組織的資源有效地分配給信息系統(tǒng)技術(shù)上。參見 P5 數(shù)據(jù)處理計劃就只是開發(fā)和實施用戶所要求的數(shù)據(jù)處理應(yīng)用系統(tǒng)的計劃，需要作出的決策主要與選擇數(shù)據(jù)處理項目和配置資源有關(guān)，只需成本效益分析方法即可。 信息系統(tǒng)計劃的歷史 信息系統(tǒng)計劃的發(fā)展可分為六個階段 無信息系統(tǒng)計劃階段 第一代：需求驅(qū)動型的信息系統(tǒng)計劃 第二代：方法論型的信息系統(tǒng)計劃 第三代：整個組織范圍的信息系統(tǒng)計劃 第四代：信息系統(tǒng)和組織策略的相互作用 第五代：綜合方法 （ 1）無信息系統(tǒng)計劃的階段 60年代的數(shù)據(jù)處理時代，信息系統(tǒng)的主要作用是實現(xiàn)組織基本事務(wù)過程的自動化。 （ 3）信息系統(tǒng)計劃應(yīng)從長遠(yuǎn)考慮，為未來發(fā)展留下合適的接口及進行必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （二）信息系統(tǒng)計劃（ Information system planning) （ 1） ISP指一個組織內(nèi)為開發(fā)、使用信息系統(tǒng)和技術(shù)而提供指導(dǎo)的一連串管理活動。 由于策略信息系統(tǒng)的出現(xiàn)而使信息系統(tǒng)計劃不單是技術(shù)性的，且有了新的內(nèi)容（即應(yīng)緊密地與企業(yè)計劃過程建立更新的關(guān)系） （ 4）從多個層次審視信息系統(tǒng)策略制訂過程。 （ 3）就信息系統(tǒng)管理來說，信息系統(tǒng)計劃一直 起著重要的作用。單元三 信息系統(tǒng)策略的規(guī)劃模型 （一）導(dǎo)論 （ 1）進一步了解信息系統(tǒng)策略計劃的過程。 （ 2）信息系統(tǒng)和信息技術(shù)策略可被看作是信息 系統(tǒng)策略計劃過程的產(chǎn)品結(jié)果。硬件送達所花的時間、 軟件開發(fā)的難度、軟硬件的成本、用戶培 訓(xùn)以及信息系統(tǒng)實施的準(zhǔn)備都需要先進的計 劃。給出一種高層次的觀點，使得能夠把多種方法和技術(shù)綜合到一個一體化結(jié)構(gòu)或總的方法之中來解決問題。 （ 2） ISP就是考慮 IST對整個組織的支援作用的情況下所制定決策和整合決策的過程，這一過程運用正式程序并產(chǎn)生明確的結(jié)果；這些結(jié)果可能成為明確的決策，也可能為其他決策過程提供信息。 （ 4）信息系統(tǒng)的開發(fā)結(jié)果應(yīng)能獲得公司各部門接受，否則就是失敗的。主要用于會計、工資發(fā)放、開發(fā)票等方面應(yīng)用。 （ 2）第一代：需求驅(qū)動型的信息系統(tǒng)計劃 這一階段的信息系統(tǒng)計劃的特征是計劃本身由需求來驅(qū)動，注意力集中在資源的有效分配上，用投資收益作為衡量方法。信息系統(tǒng)計劃開始受到組織策略的制約，影響范圍擴展到整個組織。主要提出信息是一種公司資源，應(yīng)該在公司范圍內(nèi)進行計劃，這些方法強調(diào)采用由上至下的思維進行數(shù)據(jù)計劃，對不同用戶部門的系統(tǒng)采取單獨化的設(shè)計，同時還強調(diào)高層管理人員應(yīng)參與信息系統(tǒng)計劃。參見 P6 （ 5）第四代：信息系統(tǒng)和組織策略的相互作用 這一階段的信息系統(tǒng)計劃很能反映組織策略和信息系統(tǒng)策略的相互作用。 （ 6）第五代：綜合方法 目前階段。即是為了能夠抓住當(dāng)前的機會，并對潛在的危機作出快速反應(yīng)，既然信息技術(shù)策略和公司策略相互依賴，公司策略的靈活性就依賴信息系統(tǒng) /信息技術(shù)策略計劃有更靈活的方法。 （ 2）人力和組織其他資源的不足 培訓(xùn)周期較長，財務(wù)及管理的資源也十分有限，以致訓(xùn)練有素的信息系統(tǒng)專職人員并不足夠。 （ 4）綜合性的信息應(yīng)用系統(tǒng) 不同的信息系統(tǒng)和技術(shù)之間的界線漸變模糊，使信息系統(tǒng)計劃變得重要起來。 信息系統(tǒng) /信息技術(shù)計劃有必要歸入公司和業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略計劃，從而支援策略計劃。 （ 7）已交付使用系統(tǒng)的質(zhì)量 信息系統(tǒng)計劃也許會讓人們多加注意質(zhì)量問題。 （ 8）已交付使用系統(tǒng)的不可維修 從保養(yǎng)及維修角度看，信息系統(tǒng)計劃可能提出考慮周全的系統(tǒng)設(shè)計，企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)權(quán)衡是否投資于維修和更新現(xiàn)存應(yīng)用系統(tǒng)，還是利
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