【摘要】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風險管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評估?企業(yè)風險管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-29 21:37
【摘要】COSO:EnterpriseRiskManagementFrameworkCOSO企業(yè)風險管理整體框架概覽一些公司和企業(yè)的管理者已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立了一系列確認和管理風險的過程,而現(xiàn)在有許多企業(yè)也已經(jīng)開始或正在考慮建立自己的確認和管理風險的過程。雖然管理者已經(jīng)掌握了大量的企業(yè)風險管理的信息(包括大量公開出版的文獻),但實務中
2024-09-17 02:23
【摘要】COSO:EnterpriseRiskManagementFrameworkCOSO企業(yè)風險管理整體框架66/66概覽一些公司和企業(yè)的管理者已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立了一系列確認和管理風險的過程,而現(xiàn)在有許多企業(yè)也已經(jīng)開始或正在考慮建立自己的確認和管理風險的過程。雖然管理者已經(jīng)掌握了大量的企業(yè)風險管理的信息(包括大量公開出版的文獻),但實務中卻并不存在統(tǒng)一的術
2025-04-23 12:12
【摘要】企業(yè)風險管理企業(yè)風險管理及及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架——顧問編輯:胡少科老師主要內(nèi)容☆☆中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn);;☆☆風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性;;☆☆風險管理的概念與思路風險管理的概念與思路;;☆☆內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組
2025-01-24 11:27
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓班上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員(
2025-01-24 11:23
【摘要】注冊會計師后續(xù)教育培訓企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容?中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性?風險管理的概念與思路?內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組?內(nèi)部控制實務3授課目標?風險管理的概念和思路?實施風險管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關鍵因素
2025-01-24 11:29
2025-01-24 11:28
【摘要】企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1主要內(nèi)容n中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風險管理的概念與思路風險管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組n內(nèi)部控制實務內(nèi)部控制實務2授課目標n
2025-01-25 03:43
2025-01-24 11:31
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓班上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容n中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風險管理的概念與思路風險管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組n內(nèi)部控制實務內(nèi)部控
2025-03-05 20:14
2025-01-25 03:56
【摘要】戰(zhàn)略管理(SM)——藝術與實務姚凱副教授任何行為都要有策略。以鷹策略和鴿子策略為例,它們各自獨立不能成為“宜斯”策略(ESS-evolutionarilystablestrategy),只有它們以一定的比率共存,才能形成“宜斯”策略。——威爾遜著,李昆峰編譯,《新的綜合:社會生物學》,四川人民出版
2025-02-26 11:53
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架安達信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)
2025-01-24 11:21
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓班上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架演講人簡介演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深
2025-02-15 16:12