中國(guó)移動(dòng)廣告代理公司招標(biāo)案例-展示頁(yè)
2025-03-04 16:18本頁(yè)面
【正文】 23計(jì)劃會(huì)員權(quán)益信用管理會(huì)員交流手機(jī)維護(hù)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)綠色通道消費(fèi)透明繳費(fèi)查費(fèi)服務(wù)態(tài)度………………業(yè)務(wù)發(fā)展體系需求分析業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)作 媒介計(jì)劃業(yè)務(wù)包裝管理規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)推廣方案 推廣規(guī)范宣傳物料 活動(dòng)方案終端優(yōu)化工程? 自有營(yíng)業(yè)廳? 合作營(yíng)業(yè)廳? 營(yíng)業(yè)代辦點(diǎn)? 普通零售點(diǎn)? 專(zhuān)賣(mài)? 專(zhuān)區(qū)? 專(zhuān)柜? 專(zhuān)欄? 業(yè)務(wù)辦理區(qū)? 新鮮體驗(yàn)區(qū)? 資訊自助區(qū)? 售后服務(wù)區(qū)? POP? 宣傳欄? 燈箱? 立牌網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi) 品牌形象 功能區(qū)設(shè)置 生動(dòng)化媒體資源規(guī)劃內(nèi)容? 業(yè)務(wù)? 服務(wù)? 形象? 促銷(xiāo)品牌? 中移動(dòng)? 全球通? 動(dòng)感地帶? 神州行? 豫通卡媒體? TV? NP? Outdoor? Mag/Net? Radio? DM? 群發(fā)區(qū)域? 省級(jí)? 鄭州? 洛陽(yáng)? 開(kāi)封? 新鄉(xiāng)? …第二部分： 全球通品牌年度推廣案集團(tuán)品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)資源規(guī)劃 MRP多品牌差異化媒體資源規(guī)劃 終端優(yōu)化工程服務(wù)分級(jí)工程 業(yè)務(wù)發(fā)展體系神州行動(dòng)感地帶 豫通卡企業(yè)形象提升細(xì)分 整合全球通全球通在各地普遍面臨的問(wèn)題? 品牌形象與主力用戶(hù)群的價(jià)值導(dǎo)向略顯脫節(jié)，需要對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行重新的思考與定位；? 品牌遭受價(jià)格為主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊，客戶(hù)群流失比例加大，客戶(hù)吸納能力下降；? 在全球通品牌名義下開(kāi)展的內(nèi)部?jī)?yōu)惠形式繁多，導(dǎo)致品牌模糊與價(jià)值紊亂；? 在河南，全球通與豫通卡在多數(shù)方面差異不夠突出，導(dǎo)致品牌相對(duì)處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)。實(shí)施架構(gòu)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)資源規(guī)劃 MRP多品牌差異化媒體資源規(guī)劃 終端優(yōu)化工程服務(wù)分級(jí)工程 業(yè)務(wù)發(fā)展體系神州行動(dòng)感地帶 豫通卡企業(yè)形象提升細(xì)分 整合全球通中國(guó)移動(dòng)通信? 企業(yè)形象? 面對(duì)全體用戶(hù)及廣大公眾（包括投資者、股民、員工、合作商等關(guān)系群體），圍繞 “移動(dòng)通信專(zhuān)家 ”這一形象定位，以網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先為核心，并積極營(yíng)造有親和力、公信度、創(chuàng)新感的公眾形象，為各用戶(hù)品牌提供背景支持。市場(chǎng)規(guī)模?各檔次人群擴(kuò)張 ?各生活形態(tài)人群擴(kuò)張升高端中端低端時(shí)間市場(chǎng)規(guī)模社交型效率型科技型節(jié)儉型全球通動(dòng)感地帶神州行 /地方品牌時(shí)尚型集團(tuán)公司戰(zhàn)略思想的遞進(jìn)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先（專(zhuān)精強(qiáng)）業(yè)務(wù)領(lǐng)先服務(wù)領(lǐng)先客戶(hù)領(lǐng)先品牌領(lǐng)先集團(tuán)公司戰(zhàn)略思想解讀? 在 “網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先 ”的基礎(chǔ)上，以 “服務(wù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、客戶(hù)領(lǐng)先 ”為支撐，塑造 “品牌領(lǐng)先 ”的競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位。河南移動(dòng)通信03年度廣告代理公司招標(biāo)案例金長(zhǎng)城國(guó)際廣告 [廣州 ]案前語(yǔ)? 非常感謝河南移動(dòng)給與金長(zhǎng)城國(guó)際廣告本次提案機(jī)會(huì)，我們非常榮幸參與本次招標(biāo)，并誠(chéng)切希望雙方能夠達(dá)成良好共識(shí)、形成良好合作。本項(xiàng)目操作過(guò)程項(xiàng)目參與人員? 項(xiàng)目指導(dǎo)– 陳 樑 中國(guó)區(qū)策略總監(jiān)? 項(xiàng)目組長(zhǎng) /副組長(zhǎng)– 李 浩 公司副總經(jīng)理– 岳 峰 策劃總監(jiān)– 劉浩宇 創(chuàng)意總監(jiān)? 項(xiàng)目成員– 項(xiàng)目一部– 創(chuàng)作一組– 創(chuàng)作二組– 市場(chǎng)部方案組成部分第二部分：全球通品牌年度推廣案第一部分：集團(tuán)公司戰(zhàn)略解讀與結(jié)合河南省現(xiàn)狀的建議推廣部署第一部分： 集團(tuán)公司戰(zhàn)略解讀與結(jié)合河南省現(xiàn)狀的推廣部署?現(xiàn)有移動(dòng)通信行業(yè)格局 ?未來(lái)的行業(yè)格局競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化 —— 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分的方式展開(kāi)對(duì)用戶(hù)資源的蠶食！低價(jià)格資費(fèi)高低 用戶(hù)價(jià)值 高? 更多的牌照發(fā)放? 對(duì)中國(guó)聯(lián)通的改革措施? 虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)? 外資通過(guò)各種形式進(jìn)入中國(guó) 中國(guó)電信小靈通移動(dòng)超值新時(shí)空中國(guó)電信小靈通中國(guó)聯(lián)通中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通GSM130至尊新時(shí)空新移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 虛擬運(yùn)營(yíng)商 低價(jià)格資費(fèi)高低 用戶(hù)價(jià)值 高新移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商傳播的挑戰(zhàn) —— 必須 進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分，進(jìn)而差異化營(yíng)銷(xiāo)，為應(yīng)對(duì)來(lái)自不同方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)而進(jìn)行戰(zhàn)略布局。? 著眼點(diǎn)在于：以品牌為核心來(lái)整合形象、服務(wù)、業(yè)務(wù)以及促銷(xiāo)等內(nèi)容，以多品牌的差異化，來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜化與市場(chǎng)的細(xì)分化，將內(nèi)在實(shí)力的領(lǐng)先轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)知與購(gòu)買(mǎi)的領(lǐng)先。? 核心價(jià)值：專(zhuān)精強(qiáng)全球通? 全國(guó)性品牌? 品牌屬性：商務(wù)型的、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的、可提供多種增值服務(wù)的品牌，針對(duì)中、高端用戶(hù)? 主驅(qū)動(dòng)力：品牌形象、服務(wù)、回饋、有針對(duì)的產(chǎn)品? 核心價(jià)值：自我實(shí)現(xiàn)、追求動(dòng)感地帶? 全國(guó)性品牌? 品牌屬性：時(shí)尚化的品牌，
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