【摘要】手機(jī)支付目錄3G建設(shè)現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢手機(jī)支付業(yè)務(wù)開展思路123建議及請求43G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀自2023年1月7日獲得3G牌照以來,三大運營商全力建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展3G用戶,共完成3G網(wǎng)絡(luò)投資1609億元。中移動TD累計投資約800億元
2025-03-06 16:50
【摘要】手機(jī)閱讀運營研討手機(jī)閱讀運營研討目錄業(yè)務(wù)概況客戶特征分析營銷活動分析123運營思路與計劃4業(yè)務(wù)概況:用戶、收入用戶數(shù)ü累積發(fā)展:700多萬ü活躍用戶:月均100+萬日均50萬右圖為月均活躍用戶發(fā)展情況(BI口徑)收入ü按1月份水平計算,全年可
2025-03-06 17:19
【摘要】構(gòu)建電子渠道運營體系提升整合服務(wù)營銷能力集團(tuán)公司市場經(jīng)營部2023年11月廣西南寧?.....?背景?中國移動電子渠道現(xiàn)狀及問題?電子渠道規(guī)劃?下一步重點工作?.....背景1-客戶需要多種渠道選擇客戶對、網(wǎng)站和短信三種電子渠道的接受程度較高
2025-02-19 17:15
【摘要】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運
2025-03-01 15:19
【摘要】中國移動全業(yè)務(wù)運營之道目錄中國移動全業(yè)務(wù)運營定位及SWOT分析中國移動全業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略1234全業(yè)務(wù)運營案例全業(yè)務(wù)運營分析5實現(xiàn)中國移動全業(yè)務(wù)運營的策略與措施什么叫全業(yè)務(wù)運營?全業(yè)務(wù)運營?同時經(jīng)營移動、固定、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),全方位開展接入服務(wù)、通信和增值業(yè)務(wù)的運營模式。狹義的全
2025-03-01 15:27
【摘要】彩信(MMS)終端測試規(guī)范TestingSpecificationforMMSTerminal版本號:(初稿)中國移動通信集團(tuán)公司發(fā)布╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布╳╳╳╳-╳╳-╳╳實施中國移動通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳2/36目錄1前言...........
2025-04-21 05:15
【摘要】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是業(yè)務(wù)范
2025-03-06 16:48
【摘要】中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家全業(yè)務(wù)運營策略研討全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家1全業(yè)務(wù)運營策略研討目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家2全業(yè)務(wù)運營策略研討對于全業(yè)
2025-03-01 15:38
2025-03-01 15:26
【摘要】xx公司“深度運營活動案例——無線音樂”深度運營思路2活動效果分析4313活動開展情況背景介紹5對深度運營的理解與建議如何洞察消費者需求和消費習(xí)慣)?如何實時結(jié)合用戶移動屬性(手機(jī)、ARPU值)?如何進(jìn)行市場細(xì)分,進(jìn)行針對性的、精確化營銷,進(jìn)而提升客戶滿意度和銷售命中率?
【摘要】中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司一背景-現(xiàn)狀思考二應(yīng)用-應(yīng)用方案三案例-案例分析五展望-拓展展望四亮點-亮點效果目錄背景?12580的拔打量和業(yè)務(wù)收入只有114的1/10?12580定餐館知名度比不上飯桶網(wǎng)?12580定機(jī)票知名度比不上攜程網(wǎng)
2025-03-05 00:45
2025-03-01 15:23
【摘要】——換種思路做客戶課程幫助:突破營銷瓶頸;找到發(fā)展方向;建立競爭壁壘;領(lǐng)先對手五年;提升50%業(yè)績課程背景:20年市場實戰(zhàn)經(jīng)歷;八年千場講授積累;七年持續(xù)思考感悟;隨時記錄瞬間靈感深度營銷與客戶管理1《換一種思路做客戶》?結(jié)婚是滿意度,過一輩子才是忠誠度。?中國當(dāng)代婚姻特點是滿
2025-02-25 13:39
【摘要】‖南寧秱勱集團(tuán)客戶市場細(xì)分咨詢項目報告事O一O年十一月十九日‖南寧秱勱集團(tuán)客戶市場細(xì)分咨詢項目報告市場競爭的根本問題是什么?滿足需求滿足未被滿足過的需求滿足超出期待的需求‖南寧秱勱集團(tuán)客戶市場細(xì)分咨詢項目報告客戶期望客戶獲得市場平均期望產(chǎn)品價格成本憤怒丌滿意
2025-01-26 19:40
2025-03-06 16:51