創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略-展示頁(yè)
2025-03-04 15:44本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)。 第一次版圖瓜分 —— 自然地理版圖 第二次版圖瓜分 —— 意識(shí)形態(tài)版圖 第三次版圖瓜分 —— 經(jīng)濟(jì)資源版圖 發(fā)達(dá)國(guó)家與 跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 —— 全球擴(kuò)張 全球市場(chǎng) /資源 /人才 /資本 品牌 2. 市場(chǎng) —— 品牌強(qiáng)攻戰(zhàn)略 全面推進(jìn)品牌覆蓋 發(fā)達(dá)國(guó)家與 跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 發(fā)達(dá)國(guó)家與跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 —— 壟斷標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)力推進(jìn)原創(chuàng)性開發(fā) 新興技術(shù)領(lǐng)域 高技術(shù)領(lǐng)域 發(fā)達(dá)國(guó)家與 跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 —— 占據(jù)高端生產(chǎn)戰(zhàn)略 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向 發(fā)達(dá)國(guó)家與 跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 —— 功能分解戰(zhàn)略 分散經(jīng)營(yíng) /全球配置資源 發(fā)達(dá)國(guó)家與跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 —— 輸出模式戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)模式輸出 /理念 /組織 /資本 經(jīng)營(yíng)模式為特征 /品牌為標(biāo)志 /組織為依托 / 資本為鏈條 發(fā)達(dá)國(guó)家與 跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 —— 控制資源戰(zhàn)略 強(qiáng)力控制自己沒有的資源 發(fā)達(dá)國(guó)家及 跨國(guó)公司戰(zhàn)略動(dòng)向 8. 規(guī)模 —— 追求勢(shì)力經(jīng)濟(jì) 分離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追求外部經(jīng)濟(jì) 定義 ?勢(shì)力經(jīng)濟(jì)：生產(chǎn)要素增多形成 對(duì)市場(chǎng)權(quán)利放大的現(xiàn)象 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)品產(chǎn)量增多形成單位 產(chǎn)品成本降低的現(xiàn)象 創(chuàng)建并行題材 1. 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì) /事件經(jīng)濟(jì) 2. 實(shí)體經(jīng)濟(jì) /虛擬經(jīng)濟(jì) 3. 穩(wěn)定態(tài) /激發(fā)態(tài)經(jīng)濟(jì) 4. 工廠經(jīng)濟(jì) /公司經(jīng)濟(jì) 5. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì) /國(guó)際經(jīng)濟(jì) 6. 規(guī)模經(jīng)
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