【摘要】客戶拓展技巧客戶拓展技巧“臨淵羨魚(yú)”——取決于魚(yú)的習(xí)性有效地尋找和識(shí)別顧客是成功推銷的前提技巧篇課堂討論:假定畢業(yè)后你就職于一家電器代理公司,主要銷售“西門子”的產(chǎn)品,你將如何尋找目標(biāo)顧客?最具挑戰(zhàn)性、開(kāi)拓性、艱巨性的工作!銷售中的四大障礙?1、沒(méi)有信任感?2、沒(méi)有需求?3、沒(méi)有幫助?4、不著急?某企業(yè)的一位推銷
2025-03-01 13:04
【摘要】“海底撈”客戶關(guān)系管理細(xì)心、耐心、周到、熱情客人的每件小事要當(dāng)成大事去做宗旨摘要是什么樣的魅力讓業(yè)界對(duì)“海底撈”如此癡迷?“海底撈”的過(guò)人之處何在?消費(fèi)者從“海底撈”究竟撈到什么?目錄2.“海底撈”的客戶群1.“海底撈”的背景介紹一
2025-01-17 16:58
【摘要】降鬼大法之五毒神掌-廣交會(huì)外商接待流程目錄????A?第一掌:火眼金睛(看)?第二掌:引“郎”入室(接)?第三掌:火力偵察(問(wèn))?第四掌:直擊要害(談)?第五掌:藕斷絲連(送
2025-03-10 17:49
【摘要】2023客戶服務(wù)觸點(diǎn)基本要求趙祥標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊呾重新輸入進(jìn)行更改,頂部“開(kāi)始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改??蛻舴?wù)乀觸點(diǎn)基本要求添本?觸點(diǎn)1:社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆
2025-03-11 08:08
【摘要】如何獲取客戶資源獲取客戶途徑篩選目標(biāo)客戶客戶后期維護(hù)目錄一二三2圈子3外拓4渠道1緣故一途徑1緣故STEP1整理現(xiàn)有資源STEP2重新審視自己的圈子STEP3撿起你丟掉的圈子1.緣故STEP1
2025-03-02 15:55
【摘要】客戶抱怨的處理萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱抱怨產(chǎn)生的原因處理客戶抱怨的重要性如何處理客戶抱怨如何避免客戶抱怨萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶抱怨產(chǎn)生于……投保過(guò)程中:原業(yè)務(wù)員的不實(shí)宣傳購(gòu)買的產(chǎn)品沒(méi)有滿足需求促成過(guò)程過(guò)
2025-01-06 10:56
【摘要】如何處理客戶抱怨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨對(duì)維修質(zhì)量的抱怨對(duì)所提供服務(wù)的抱怨抱怨的種類:生活中常會(huì)遇到的不滿或抱怨答應(yīng)在星期三送到的貨品,星期五了還沒(méi)到。不得不像青蛙一樣在公司的銷售部、財(cái)務(wù)部等部門之間跳來(lái)跳去。對(duì)著產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),感到自己像個(gè)傻瓜一樣。公司或接待員不把你的抱怨當(dāng)成一回
2025-01-21 05:45
【摘要】渠道策略任何商品,產(chǎn)品或者服務(wù),有形或者無(wú)形,都必須要通過(guò)一定的途徑和方式才能夠到達(dá)消費(fèi)者,最終實(shí)現(xiàn)交換。關(guān)于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域(工業(yè)品),或聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與消費(fèi)領(lǐng)域(消費(fèi)品),從而實(shí)現(xiàn)最終銷售?有形(包括無(wú)形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場(chǎng)所(PLACE)?反
2025-01-13 22:09
【摘要】如何成為一名合格的共產(chǎn)黨員?某某黨支部《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確提出:“堅(jiān)持‘三會(huì)一課’制度。黨員必須參加黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課,黨支部要定期召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議?!边@是我們黨第一次以黨內(nèi)準(zhǔn)則的形式,完整地將“三會(huì)一課”制度作為黨內(nèi)生活基本制度固定下來(lái),極大地豐富了黨的建設(shè)制度體系,并將對(duì)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、增強(qiáng)黨的生機(jī)活
2025-02-13 01:55
【摘要】客戶深挖掘的方法與技巧課程目標(biāo)1、了解什么是真正意義上的二次開(kāi)發(fā)2、初步掌握客戶二次開(kāi)發(fā)的基本辦法與技巧3、學(xué)會(huì)使用客戶二次開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)工具課程大綱第一節(jié) 什么是客戶二次開(kāi)發(fā)第二節(jié) 如何對(duì)客戶需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)第三節(jié) 客戶二次開(kāi)發(fā)常用的辦法及誤區(qū)第一節(jié):什么是客戶二次開(kāi)發(fā)通過(guò)被節(jié)課程您將了解到:1、所謂的二次開(kāi)發(fā)是什么,二次開(kāi)發(fā)對(duì)我
2025-03-06 21:44
【摘要】客戶關(guān)系管理之可口可樂(lè)可口可可口可樂(lè)樂(lè)的背景的背景可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場(chǎng)占有
2025-01-24 17:27
【摘要】斯柯達(dá)新開(kāi)業(yè)經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目客戶抱怨應(yīng)對(duì)話術(shù)年月日星期四1抱怨車子耗油高應(yīng)對(duì)話術(shù)、經(jīng)濟(jì)油耗是指在特定的測(cè)試條件下(無(wú)風(fēng)、路面平直等),車輛以經(jīng)濟(jì)速度勻速行駛一段路程,計(jì)算出的平均油耗;、檢驗(yàn)油耗真正的標(biāo)準(zhǔn)不能以市內(nèi)為準(zhǔn),因等待、紅綠燈、開(kāi)空調(diào)等等都會(huì)影響你的油耗;、關(guān)于油耗的計(jì)算方法:建議將油箱加滿油,在路況較好的路段(高速
2025-03-01 12:57
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-02 22:36
【摘要】客戶溝通技巧主講人崔峻1北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧2北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧了解人的本能:算計(jì)榮譽(yù)感(被尊重、重視)攀比恐懼(戒心、不安全感)好奇競(jìng)爭(zhēng)(好勝)嫉妒3北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧察言觀色三分說(shuō)、七
2025-01-23 20:18
【摘要】講師:陳力偉突發(fā)事件的處理小區(qū)突發(fā)事件的處理主講人:陳力偉1、緊急事件的概念2、處理緊急事件的要求3、緊急事件的處理過(guò)程4、緊急事件的典型案例一、緊急事件的概念物業(yè)緊急事件,是物業(yè)服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中突然發(fā)生的,可能對(duì)服務(wù)對(duì)象、物業(yè)企業(yè)和公眾危害,需要立即處理的事件
2025-02-11 16:23