如何做好工廠基礎管理提升企業(yè)競爭力(東曌)-展示頁
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【正文】 效 作 業(yè) 浪 費 實 際 作 業(yè) 附 帶 作 業(yè) 必 要 準 浪 費 消除浪費提高 附加價值 2023/3/16 26 何謂附加價值 （ What is Value Added？） 時間 12 6 9 3 浪費60% 無附加價值，但是必要的38% 有附加價值 2% 范例： ?走去取零件 ?等待時間 ?儲存零件 ?運輸 范例： ?拿取鉆孔機 ?放下扳手 ?夾住或松綁工具 范例： ?鉆孔 ?裝設凸緣 ?驅動螺絲 2023/3/16 27 真的不浪費了嗎 ? 在傳統(tǒng)思想里 ， 認為不是浪費的地方 ， 在新的 生產(chǎn)管理的思想就被認為是浪費了 。 產(chǎn)生搬運工時、間接管理人員之費用、搬運工具之維護費用等，導致浪費再浪費之惡性循環(huán)，這些均隱藏在生產(chǎn)現(xiàn)場任何角落。如用人過多、庫存過剩、多出之設備、超出不必要的人、機料或制品，只會提高生產(chǎn)成本，更會產(chǎn)生二次的浪費。 2023/3/16 19 改善之歷程 （ QC StoryQIT） 改善主題選定 事 實 了 解 日常管理 標準修訂 重要要因掌握 要 因 分 析 改善對策研擬 對 策 檢 討 發(fā)表成果 成果比較資料整理 對 策 效 果 確 認 對策試行 （資料建檔） （新主題） （對策提案） 2023/3/16 20 標準化的管理 (so， os) （ 1） 目的 ? 技術的儲存與提升 ? 工作明確 ﹑ 權責分明 ? 工作改善的藍本 ? 教育訓練 ﹑ 培養(yǎng)人才 ? 確保產(chǎn)品品質 ? 避免錯誤 ﹑ 再發(fā)防止 （ 2） 標準的種類 A. 產(chǎn)品（成品）標準 依顧客的需求 ﹑ 顧客滿意度 ﹑ 生產(chǎn)設備能力 與技術水準 ﹑ 原材料來源與供應 ﹑ 成本來制 訂。 四級保養(yǎng) ： 較復雜或較嚴重之故障 。 二級保養(yǎng) ： 每周 ﹑ 每月之定期檢查 ﹑ 潤滑保養(yǎng)或 換油 ﹐ 由操作者或技術人員 ﹑ 基層干 部負責 。 ? 機械設備需制定維護保養(yǎng)標準 ﹐ 并執(zhí)行紀錄 。2023八個品質管理原則 : :組織依賴其顧客 ,故必須了解現(xiàn)在及未來顧客需要 ,必須符合顧客要求并努力超越顧客期望 . :領導者建立組織共同一致的目的及方向他們必須創(chuàng)造及維持內部環(huán)境 ,使人員能夠成為完全投入 ,以達成組織目標 . :在各階層人員是組織的基本要素 ,為了組織利益 ,他們完全地參與貢獻其能力 . :管理活動及相關資源成為流程 ,以更有效率的達到所欲結果 . 2023/3/16 12 :鑒別 、 了解和管理內部流程且成為一個系統(tǒng) ,提供在達成組織目標之有效性與效率 . 續(xù) 改 善 :整體績效之持續(xù)改善必須是組織永恒的目標 . :有效的決策是以資料及分析為基礎 . :組織及其供應商創(chuàng)造利益的能力可經(jīng)由相互共利的關系加以提升 . 2023/3/16 13 質量管理作業(yè)機能 查與作業(yè)檢核 析與改善 2023/3/16 14 品質管理 廣義的品質 ﹕ 含服務 ﹑ 產(chǎn)品的品質 狹義的品質 ﹕ 產(chǎn)品的品質 ﹕ ? 使全員能在規(guī)范的條件下發(fā)揮最大的功能的方法為管理 . 企業(yè)五大績效目標 ﹕ 品質 優(yōu)勢 ﹑ 速度 優(yōu)勢 ﹑ 可靠性 優(yōu)勢 ﹑ 彈性 優(yōu)勢 、 成本 優(yōu)勢 。（效率 D） 5. 滿足顧客的要求。（成本 C） 3. 在一定期限內完工。 2023/3/16 6 管理的意義 (競爭優(yōu)勢 ) (machine) (money) (material) (method) (manpower) 投 入 轉化 產(chǎn)出 企業(yè)組織五投入要素 企業(yè)競爭優(yōu)勢 2023/3/16 7 管理的對象 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 發(fā)揮人力效果 經(jīng)營資源 A C D P 靈活運用 有效 經(jīng)濟 信息 系統(tǒng) 市場 信譽 文化 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術 人 資 金 方法 機 料 2023/3/16 8 工廠管理之目標 1. 合乎品質水準。2023/3/16 1 如何做好 工 廠基礎管理 提升企業(yè)競爭力 2023/3/16 2 大綱： 何謂管理？ 工廠管理之意義 工廠管理之目標 品質 Q 成本 C 交期 D 士氣 M 安全 S 2023/3/16 3 何謂管理？ 管 人 理 事、物 是 2023/3/16 4 何謂管理？ 管 事、物 ﹝ 管理提升 ﹞ 理 人 ﹝ 領導提升 ﹞ 應該是 2023/3/16 5 工廠管理之意義 廣義： 與生產(chǎn)活動有關之各種管理 手段 及 方法 。 狹義： 確立生產(chǎn)計劃并管制其生產(chǎn)活動 ? 確保計劃能順利進行，以達成生 產(chǎn)之 目 標 。（品質 Q） 2. 可能最低的成本。（交期、數(shù)量 D） 4. 使資產(chǎn)的周轉率量大。（彈性 F） 2023/3/16 9 工廠管理的范疇 (干部六大任
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