【正文】
工程用戶培訓編輯出版 營 銷 管 理 委 員 會國內(nèi)營銷部國際營銷部產(chǎn)品行銷部生產(chǎn) 研 發(fā) 干 部 培 訓 中 心H U A W E I P R O D U C E D B Y R N D T C績 效 管 理 與 考 評績 效 管 理 與 考 評:: 績 效 管 理 機 制 與 循 環(huán)績 效 管 理 機 制 與 循 環(huán)評價目標輔導檢查輔導目標改進報酬績 效 管 理績 效 管 理績 效 管 理績 效 管 理1 、 績 效 = 結(jié) 果 + 過 程 ( 行 為 / 素 質(zhì) )2 、 績 效 = 做 了 什 么 ( 實 際 收 益 ) + 能 做 什 么 ( 預(yù) 期 收 益 ) 研 發(fā) 干 部 培 訓 中 心H U A W E I P R O D U C E D B Y R N D T C員 工 自 評職能主管分流相關(guān)意見1相關(guān)意見2相關(guān)意見3職能主管評價 三 級 委 員 會 評 審過程提交結(jié)果反饋績 效 管 理績 效 管 理 與考評與考評 :: 3 6 0 度 績 效 考 評3 6 0 度 績 效 考 評流程流程 研 發(fā) 干 部 培 訓 中 心H U A W E I P R O D U C E D B Y R N D T C績 效 管 理績 效 管 理 與考評與考評 :: 評 價 與 分 配 體 系評 價 與 分 配 體 系任 職 資格績 效工 作 態(tài)度發(fā) 展 潛力品 格工 資 ★ ★ √獎 金 ★ √股 票 ★ ★ ★ ★ ★保 障 要 素激 勵 要 素發(fā) 展 要 素短期回報 獎金、工資(固定收入)長期回報 配股(風險收入) 研 發(fā) 干 部 培 訓 中 心H U A W E I P R O D U C E D B Y R N D T CABC工 資 中 間 線職位與任職資格要求一致職 位 等 級工 資 標 準0 1 2 3 4 5876