房地產(chǎn)公司管控模式淺析(浙江某地產(chǎn))-展示頁
2025-03-04 09:04本頁面
【正文】 甲級(jí)資質(zhì)） ◆ 綠城足球公司◆ 綠城東方建筑設(shè)計(jì)公司（國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)） ◆ 綠城醫(yī)院◆ 綠城酒店管理公司 ◆ 綠城健康管理公司◆ 綠城傳媒公司 ◆ 綠城頤樂教育投資公司 Copyright 174。 HNA HOLDING第二部分：綠城集團(tuán)管控模式體系簡(jiǎn)介14n 組織結(jié)構(gòu) 目前，綠城旗下已擁有四家集團(tuán)成員企業(yè)，共同承擔(dān)為廣大城市居民提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)的使命。 HNA HOLDING目錄13第二部分：綠城集團(tuán)管控模式體系簡(jiǎn)介 （組織結(jié)構(gòu)、管理控制、管理支持） Copyright 174。 HNA HOLDING第一部分：管控 管控模式 — 房地產(chǎn)的管控12n 行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)總部職能部門設(shè)置一覽Copyright 174。 HNA HOLDING第一部分：管控 管控模式 — 房地產(chǎn)的管控11n 國(guó)內(nèi)大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控及組織管理模式一覽Copyright 174。 HNA HOLDING第一部分：管控 管控模式 — 房地產(chǎn)的管控10n 理想的發(fā)展模式Copyright 174。Copyright 174。 HNA PROPERTYCopyright 174。 HNA HOLDING第一部分：管控 管控模式 — 房地產(chǎn)的管控8n 房地產(chǎn)企業(yè) —— 從國(guó)內(nèi)大型房地產(chǎn)集團(tuán)的實(shí)踐來看，其差異主要體現(xiàn)在“ 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 ” 。Copyright 174。 HNA PROPERTYCopyright 174。p各子公司經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一與優(yōu)化；p公司整體協(xié)調(diào)成長(zhǎng)；p對(duì)行業(yè)成功因素的集中控制與管理。p通過集團(tuán)各業(yè)務(wù)管理部門對(duì)下屬企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)行管理。 HNA HOLDING第一部分：管控 管控模式6n 管控模式：三種類型財(cái)務(wù)管控(管尾） 分權(quán)集權(quán)總部與下屬公司的關(guān)系管理目標(biāo)總部的核心職能p以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理和考核，集團(tuán)無專業(yè)管理部門。組織定位權(quán)責(zé)劃分組織設(shè)計(jì)職能設(shè)置崗位設(shè)置目標(biāo) 計(jì)劃 監(jiān)控 考評(píng) 激勵(lì)流 程制 度組織結(jié)構(gòu)管理控制管理支持企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化Copyright 174。 HNA PROPERTYCopyright 174。 HNA HOLDING第一部分：管控4n 管控的概念是什么？ 我們所謂的管控，意指母子公司管控，是為了更好的適應(yīng)集團(tuán)化、跨區(qū)域化、多元化的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)總部對(duì)于下屬企業(yè)所采用的管理控制方式。地域存在差異行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)Copyright 174。 HNA HOLDING第一部分：管控3n 如何進(jìn)行有效管控，已成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)必須面對(duì)的課題?房地產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn)，其最大的特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)必須在同一地點(diǎn)?房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng)，各個(gè)地區(qū)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口統(tǒng)計(jì)狀況、歷史沿革、地區(qū)性政策等會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。 HNA HOLDING目錄2第一部分：管控 — 管控模式 — 房地產(chǎn)的管控模式第二部分：綠城集團(tuán)管控體系簡(jiǎn)介 Copyright 174。房地產(chǎn)公司管控模式淺析房地產(chǎn)公司管控模式淺析李小樂二零一一年七月Copyright 174。 HNA PROPERTYCopyright 174。 HNA PROPERTYCopyright 174。產(chǎn)品不可移
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