企業(yè)文化與員工手冊培訓(xùn)-展示頁
2025-03-04 08:00本頁面
【正文】 調(diào)整 說明 ： — 保留的忠誠、關(guān)愛、創(chuàng)新 — 謙虛（永達(dá)人做人的歷史積淀） — 責(zé)任（責(zé)任、感恩、勤奮、快樂） — 學(xué)習(xí)（“學(xué)習(xí)與健康”的戰(zhàn)略發(fā)展理念） — “團(tuán)隊(duì)”與“專業(yè)”在新版中的調(diào)整和解釋 — 排列的邏輯性 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 新版《永達(dá)企業(yè)文化》框架體系上的調(diào)整說明 調(diào)整 三 ： 章節(jié)上的大調(diào)整 ▲ 將原“管理觀”與“經(jīng)營觀”整合成為“發(fā)展觀”，更易于 為廣大員工理解和接受 ▲ 在詮釋的內(nèi)容上進(jìn)行了較大調(diào)整 — 增加“品牌經(jīng)營”、“精細(xì)化管理” — 刪除“先做強(qiáng)，后做大”、“三只眼睛” — 將“不是賣，而是買”體現(xiàn)在“服務(wù)觀” 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 新版《永達(dá)企業(yè)文化》框架體系上的調(diào)整說明 調(diào)整 四 ： 對(duì)“人才觀”和“服務(wù)觀”在詮釋上的豐富 ▲ 人才觀 — 豐富了“識(shí)才觀”和“用才觀” — 調(diào)整了“育才觀”，增加了“留才觀” ▲ 服務(wù)觀 — 明確提出“永達(dá)的產(chǎn)品是服務(wù)” 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 新版《永達(dá)企業(yè)文化》框架體系上的調(diào)整說明 調(diào)整 五 ： 對(duì)“永達(dá)的宗旨”和“永達(dá)的愿景”略作調(diào)整 ▲ 永達(dá)的宗旨 — 把“億萬消費(fèi)者”調(diào)整為“汽車消費(fèi)者” ▲ 永達(dá)的愿景 — 把“面向全球”調(diào)整為“面向全國” 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 新版《永達(dá)企業(yè)文化》框架體系上的調(diào)整說明 核心內(nèi)容的重點(diǎn)詮釋 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 永達(dá)的價(jià)值觀 之 忠 誠 增加了“感恩”的概念，詮釋時(shí)要特別強(qiáng)調(diào)： — 人必須依靠社會(huì)組織才能奠基事業(yè)，發(fā)展職業(yè)， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，贏得社會(huì)地位 — 將身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想 — 對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩， 理解管理者的壓力并給予體諒 — 誰給你薪水，就要稱贊他、感激他、支持他的立場， 真誠、負(fù)責(zé)地為他工作 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 集團(tuán)企業(yè)文化辦公室 謙 虛 — “快樂工作”的概念 — 贏得信任和尊重 — 打造個(gè)人品牌 永達(dá)的價(jià)值觀 之 責(zé) 任 — 工作要當(dāng)責(zé)任，不是任務(wù)
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