【摘要】大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程A、項(xiàng)目前期發(fā)展策劃目標(biāo):1、充分了解項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)狀況、人文狀況并作出分析。2、挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)值,引出主題定位、形象定位。3、鎖定目標(biāo)客戶群。4、建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式,使核心價(jià)值最大化地體現(xiàn)在利潤(rùn)上,使利潤(rùn)最大化?;玖鞒?、初步市場(chǎng)情況調(diào)查2、確定可類比區(qū)域與可類比項(xiàng)目并進(jìn)行深入調(diào)研3、進(jìn)行SW
2024-08-20 04:59
【摘要】第一篇:大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程 大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程 A、項(xiàng)目前期發(fā)展策劃 目標(biāo): 1、充分了解項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)狀況、人文狀況并作出分析。 2、挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)...
2024-11-14 18:22
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理手冊(cè)2023年03月1?工程項(xiàng)目管理?yè)?dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此各級(jí)工程管理人員必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定、流程、崗位的職責(zé)完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,特此制定現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)。2現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)崗位職責(zé)與工作流程項(xiàng)目建設(shè)施工流程3一、崗位職責(zé)與工作流
2025-03-01 03:20
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)收銀工作流程 新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財(cái)字新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財(cái)字 第二篇:收銀工作流程 收銀工作流程 一、銷售收銀 1、導(dǎo)購(gòu)開具一式三聯(lián)銷售小...
2024-10-28 12:50
【摘要】新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程新財(cái)字第(7)號(hào)第1頁(yè)共2頁(yè)收銀工作管理流程1、做好班前準(zhǔn)備工作:檢查發(fā)票紙張是否夠用、點(diǎn)鈔機(jī)、pos機(jī)是否運(yùn)行正常;2、樓盤認(rèn)籌:根據(jù)策劃部發(fā)放的認(rèn)酬卡收款并給客戶開具發(fā)票,發(fā)票的
2024-12-30 00:28
【摘要】流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程流程編號(hào):流程擁有者:前期開發(fā)部時(shí)間主管副總/總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會(huì)前期開發(fā)部資金財(cái)務(wù)部開始1戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息獲得土地相關(guān)資料項(xiàng)目粗選進(jìn)行實(shí)地考察資金安排現(xiàn)金流量形成初步可行性分析報(bào)告審核?形成詳細(xì)可行性分析報(bào)告審批?
2025-03-01 11:09
【摘要】房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化
2025-03-06 13:29
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售公司全程策劃工作流程 房地產(chǎn)銷售公司全程策劃工作流程 房地產(chǎn)銷售公司的全程策劃流程-[初步接洽階段] 1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷 負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部、研究部 報(bào)告名稱...
2024-10-28 13:09
【摘要】第五章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類型與特點(diǎn)第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資方向和時(shí)機(jī)選擇的影響第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)場(chǎng)地的選擇第四節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品功能的定位3/2/20231本章要求?了解房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類型和特點(diǎn);?熟悉風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資方向和時(shí)機(jī)選擇的影響;?掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇、房地產(chǎn)
2025-01-29 18:04
【摘要】房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段:可行性研究宏觀市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢——前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微
【摘要】策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-12 21:18
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段:可行性研究宏觀市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方
2025-03-06 13:31
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-14 12:50
【摘要】房地產(chǎn)出納工作流程第一篇:房地產(chǎn)出納工作流程出納工作的每日流程一般是:(1)上班第一時(shí)間,列明昨日未辦完事項(xiàng),檢查現(xiàn)金庫(kù)存,查詢銀行存款余額。(2)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)主管對(duì)當(dāng)日資金的收支安排,在當(dāng)日工作安排簿上一一列明。(3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示辦理付款手續(xù),付款依據(jù)必須真實(shí)、完整、合理,
2025-04-14 22:44