【摘要】12023/3/15基礎(chǔ)統(tǒng)計概念6Sigma企劃部3/13/202322023/3/15機率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機率決定一切?統(tǒng)計學(xué)家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-03-02 11:32
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會上說:“六個西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-02-27 11:49
【摘要】6Sigma基礎(chǔ)認(rèn)識1課程議程課程議程l簡介l4小時課程課程編排:-6sigma介紹目標(biāo)、哲學(xué)及定義-休息-6sigma要點6sigma系統(tǒng)、改善策略及工具2課程目的l了解6Sigma的重要性及其應(yīng)用方法l明白6Sigma的原理及策略l學(xué)習(xí)6Sigma有系統(tǒng)地解決問題
2025-02-27 07:15
【摘要】12023/3/12基礎(chǔ)統(tǒng)計概念6Sigma企劃部3/13/202322023/3/12機率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機率決定一切?統(tǒng)計學(xué)家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-02-27 11:55
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-28 13:18
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段6Sigma改進步驟Measurea]統(tǒng)計基礎(chǔ)c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析MeasureStepBasicStatistics什么是統(tǒng)計學(xué)?為了研究自然、工業(yè)、社會及生
2025-02-28 13:26
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Par
2025-03-02 11:33
【摘要】EN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsultingEN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsulting
2025-03-02 08:22
【摘要】13/12/20236簡介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-03-02 11:34
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
2025-03-02 02:45
【摘要】1項目名稱部門:綠帶:開始:結(jié)束:2DMAICD1項目背景:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標(biāo)KPI)?或VOC?(VOC:VoiceOfCustom
2025-03-02 02:44
【摘要】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載6SIGMA新手必備資料FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來解決各種質(zhì)量問題。在ISO9004:20xx版標(biāo)準(zhǔn)中,已將FMEA和FTA分析作為對設(shè)計和開發(fā)以及產(chǎn)品和過程的確認(rèn)和更改進行風(fēng)險評估的方
2025-07-25 20:19
【摘要】六個Sigma介紹訓(xùn)練目的?學(xué)習(xí)用系統(tǒng)的6Sigma途徑來解決問題.先A/I/C.?理解和有效地使用.?了解你如何被Seagate公司6Sigma方法的影響程度.介紹6Sigma的訓(xùn)練內(nèi)容?定義、量測、分析、改善和控制階段.?解釋綠帶與黑帶的定義與範(fàn)圍.?定義kpiv和kpov.
2025-03-06 01:44
【摘要】PJTNo:Plant::Dept::QualityControlBBName::AUTOW/M噪音不良改善噪音不良改善D噪音不良為止到2023年3月CAR的故障類中占WORST-1,非故障類的WORST-2。但噪音測試中頻繁發(fā)生不良,CPK只有;SigmaLevel。(1M~3M噪音測試DB數(shù)
2025-03-02 17:23
【摘要】6西格瑪介紹Introductionto6?6西格瑪是什么?杰克.韋爾奇說6西格瑪是”GE公司從來沒有經(jīng)歷過的最重要的管理戰(zhàn)略”,是”6西格瑪”,”產(chǎn)品服務(wù)”,”全球化”三大發(fā)展戰(zhàn)略使得GE成為世界上最贏利和最值錢的企業(yè).6西格瑪一年能為其節(jié)省15億美元。在<財富>排名的200家公司中,至少有四分之一的公司正在
2025-03-02 02:41