如何制定月度計劃-展示頁
2025-03-02 12:52本頁面
【正文】 部分人認為： 計劃可以消除變化，不靈活 計劃無用 明確目標 增強能力 循序漸進，提高效率 駕馭生活 鼓舞斗志 合理的工作計劃是提高業(yè)績的關(guān)鍵 生活能力 工作能力 認識問題的能力 重要性 計劃的目的 計劃的作用 ?為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動； ?為組織的未來預(yù)測變化，減少沖擊； ?減少重疊和浪費性的活動； ?有利于進行控制。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。 個人生存的斜面 推動力 自動力 自己 生活 通過工作計劃 將 被動等事做 ， 變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動 —系統(tǒng)驅(qū)動） 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。讓自己做到清清楚楚、明明白白。 首先，目標 其次，部署 最后，執(zhí)行 制定目標 循序漸進 部署 計劃的意義 計劃是一項重要的管理職能，組織中的各項活動幾乎都離不開計劃，計劃工作的質(zhì)量也體現(xiàn)了組織管理水平的高低。1 如何制定月度計劃 劉俊剛 —— 定義 誤區(qū) 目的 特點 4. 外部 內(nèi)部 1. 計劃的定義 2. 對計劃的誤解 3. 為什么要？ 既然是計劃 ，那就“確定、一定以及肯定”必須是可行的。
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