65六西格瑪之控制防差錯(選講)-展示頁
2025-03-02 11:35本頁面
【正文】 錯誤是不可避免的 — 人無完人 — 世事無常 — 由于缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)，每個人各行其是 — 反正還要檢驗 6 Sigma 的觀點 : 錯誤是可以消除的 — 盡管不能全部消除，但是大部分是可以避免的。 針對你工作中常犯的各類錯誤或與項目有關(guān)的各類錯誤，通過腦力 激蕩法進(jìn)行十五分鐘的自由討論。 錯誤的定義 防差錯 13 錯誤的幾種事例 (缺陷的原因 ) 工程省略 工程 error 布置作業(yè)場所時的 error 省略組裝 (缺的部品 ) 錯誤的部位 / 包括品種 不適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)場所 操作時的 error 調(diào)整，測定，尺寸方面的 error 裝備管理上的 error 刀具，夾具 (Jig)或工具準(zhǔn)備時的 error 防差錯 14 為什么會發(fā)生錯誤 ? 程序不正確 流程中的變異太大 輸入中的變異太大 測量系統(tǒng)不準(zhǔn)確 人為錯誤 防差錯 15 ? 因不知而產(chǎn)生的失誤 ? 因不注意的失誤 (缺乏注意力 , 散漫 , 疲勞 ) ? 因誤會的失誤 (過急的結(jié)論 ) ? 因識別不準(zhǔn)的失誤 (不正確的觀察 : 隔得太遠(yuǎn) ) ? 因動作不熟練的失誤 ? 因無視規(guī)定的失誤 ? 因遲緩的失誤 (判斷延遲 ) ? 因無基準(zhǔn)而產(chǎn)生的失誤 (作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未設(shè)定 ) ? 未預(yù)想到的失誤 (機(jī)器性能下降 , 機(jī)器異常稼動 ) ? 有計劃的或故意的失誤 (搗亂生產(chǎn) : 不常見 ) ? 因任務(wù)過多的失誤 Human Error 種類 防差錯 16 引起人為錯誤的條件 1) 調(diào)整 2) 加工 /更換工具 3) 尺寸 /規(guī)范 /關(guān)鍵條件 4) 零件繁多 /零件混淆 5) 步驟繁多 6) 生產(chǎn)時停時續(xù) 7) 缺乏標(biāo)準(zhǔn)、或標(biāo)準(zhǔn)失效 8) 對稱 9) 不對稱 10) 快速重復(fù) 11) 大量 /極大量 12) 環(huán)境條件 a. 材料 /流程的處理 c. 外來事物干擾 d. 照明不良 防差錯 17 錯誤的根源 決定產(chǎn)品能否正確制造的可變因素。 Fool Proof 概況 防差錯 9 錯誤與缺陷 缺陷是由錯誤引起的 錯誤是造成缺陷的原因 通過腦力激蕩法討論一系列誤差 發(fā)現(xiàn)缺陷 原因 誤差 錯誤 影響 缺陷 不正確的 損壞的 不完整的 產(chǎn)品 防差錯 10 ? 暴露 ? 接錯線 ? 松弛的部位 ? 噪音 ? 破損的部位 / 產(chǎn)品 ? 倒過來的部位 / 產(chǎn)品 ? 存在異物 ? 沒有配好對的部位 ? 排列不準(zhǔn)確的部位 ? 數(shù)值上有錯誤 ? 不一貫 ? 不可組裝 ? 不一貫的 test結(jié)果 ? 不良資材的入庫 ? 錯誤的資材或部位 ? 其他 ? 大家還有沒有可以加到上面的 清單內(nèi)容 ? 在大家的公司內(nèi)制作一下關(guān)于 錯誤類型的清單吧。 Fool Proof 概況 防差錯 8 ? 失誤防止的對策和目標(biāo) 因人的失誤而發(fā)生的如下 5個方面的失誤防止對策 和目標(biāo)。 防差錯 7 ? Control 階段考慮失誤防止的理由 ? 即使是工程已被改善，還存在很多人的因素的介入和 議事決定錯誤的情況。 缺陷和缺陷產(chǎn)品總是不能接受的，哪怕是數(shù)量很少。 避免讓員工從事那些重復(fù)性的任務(wù)或精神連續(xù)高度緊張（警覺）或憑記憶的工作。 防差錯 4 防錯是一種消除錯誤的技術(shù) 從根本上消除出現(xiàn)錯誤的可能 “第一次就能做對很好，要是能保 證第一次都不會出錯則更好”。 顯示防錯技術(shù)是一種主動的工具。 了解如何從源頭上進(jìn)行檢驗 ,及其在預(yù)防缺陷中的作用?？刂?(Control)階段 防差錯 1 防差錯 ( Fool Proof ) 防差錯 2 Define
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1