【正文】 勘探。經(jīng)過與丙公司的接觸，乙公司認(rèn)為，全面收購(gòu)丙公司符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。甲公司下屬子公司乙公司于 2023年在香港成功發(fā)行股票并上市。因此使用 PEST進(jìn)行外部分析時(shí)，對(duì)于相關(guān)的外部因素可能產(chǎn)生的影響都是應(yīng)當(dāng)考慮的。 通信公司的業(yè)務(wù) ，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過去 10年增長(zhǎng)了 300倍 『 正確答案 』 BD 『 答案解析 』 選項(xiàng) A和 C均屬于企業(yè)內(nèi)部資源、能力及和核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容，屬于內(nèi)部分析。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。 ，推動(dòng)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等 . ，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用，信息與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件 . ，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視 ，保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國(guó)際貿(mào)易中的權(quán)益 『 正確答案 』 AB 『 答案解析 』 選項(xiàng) C屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，選項(xiàng) D屬于法律環(huán)境，選項(xiàng) A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。 . 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 該公司是根據(jù)社會(huì)消費(fèi)的潮流改變自身的產(chǎn)品，因此正確答案為 C。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 【 單選題 】 某公司以前主要生產(chǎn)塑料制品，經(jīng)營(yíng)狀況不理想。 【多選題】下列屬于對(duì)社會(huì)文化環(huán)境分析的描述的有（）。下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（ ）。公司計(jì)劃進(jìn)入東南亞某國(guó)，需要對(duì)該國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析。 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 該行為考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會(huì)和文化因素。 【 單選題 】 某國(guó)際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。 4. 技術(shù)進(jìn)步 可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。 2. 新技術(shù) 的出現(xiàn)使社會(huì)和新興行業(yè)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或開辟新的市場(chǎng)。人口地區(qū)分布屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （一）政治和法律環(huán)境 （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （三）社會(huì)和文化環(huán)境 （四）技術(shù)環(huán)境 （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1．社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 2．經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 3．經(jīng)濟(jì)體制 4．宏觀經(jīng)濟(jì)政策 5．當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況 6．其他一般經(jīng)濟(jì)條件 【 單選題 】 下列各項(xiàng)中，不屬于 PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是（ ）。這一突然的調(diào)整，導(dǎo)致股價(jià)大幅降低，甲公司由于沒有做好事先準(zhǔn)備，導(dǎo)致公司的資產(chǎn)價(jià)值大幅度降低，這說明了政治法律環(huán)境的（）。 ? 不可預(yù)測(cè)性、直接性、不可避免性。 公司戰(zhàn)略 與風(fēng)險(xiǎn)管理 2023年 3月 14日星期二 1 第二章 戰(zhàn)略分析 第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 一、宏觀環(huán)境分析 （ pest模型） ? 二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ? 三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ? 四、市場(chǎng)需求分析 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第三節(jié) SWOT分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （ PEST） （一）政治和法律環(huán)境 （ P） （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （ E） （三）社會(huì)和文化環(huán)境 （ S） （四）技術(shù)環(huán)境 （ T） （一）政治和法律環(huán)境 ? 政治環(huán)境包括國(guó)家的政治制度、權(quán)力機(jī)構(gòu)、頒布的方針政策、政治團(tuán)體和政治形勢(shì)等因素。 ? 法律環(huán)境包括國(guó)家制定的法律、法規(guī)、法令以及國(guó)家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)等因素。 【 單選題 】 2023年中國(guó)股市正處于牛市，但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面， 2023年 5月 30日起，調(diào)整證券（股票）交易印花稅稅率，暫時(shí)由原來 1‰調(diào)整為 3‰。 『 正確答案 』 A 『 答案解析 』 印花稅的突然調(diào)整，企業(yè)事先完全無法預(yù)計(jì)，沒有做好事先準(zhǔn)備，這體現(xiàn)政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)影響的不可測(cè)性。 『 正確答案 』 D 『 答案解析 』 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、其他一般經(jīng)濟(jì)條件。 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （一）政治和法律環(huán)境 （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （三）社會(huì)和文化環(huán)境 （四）技術(shù)環(huán)境 （三）社會(huì)和文化環(huán)境 1. 人口因素 2. 社會(huì)流動(dòng)性 3. 消費(fèi)心理 4. 生活方式變化 5. 文化傳統(tǒng) 6. 價(jià)值觀 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （一）政治和法律環(huán)境 （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （三）社會(huì)和文化環(huán)境 （四）技術(shù)環(huán)境 （四）技術(shù)環(huán)境 （ 影響 ） 1. 基本 技術(shù)的進(jìn)步 使企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行更有效的分析。 3. 技術(shù)進(jìn)步 可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 5. 新技術(shù) 的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)成長(zhǎng)等問題。這說明該國(guó)際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮了（ ）。 【 多選題 】 甲公司是一家紙制品生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)如下結(jié)果。 『 正確答案 』 BC 『 答案解析 』 政府行為屬于政治法律環(huán)境因素，出生率屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素中的人口狀況。 ，更傾向于在生產(chǎn)或使用時(shí)對(duì)環(huán)境污染少的原料和產(chǎn)品，這對(duì)鋼鐵生產(chǎn)也提出了新要求 ，而出生率下降，從而導(dǎo)致人口老化，因而提供老齡人產(chǎn)品將會(huì)有比較大的市場(chǎng)潛力 ，近年來我國(guó)持續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重大財(cái)稅政策措施，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)和出口 ，目前原材料鐵礦石等資源價(jià)格的持續(xù)上漲，同時(shí)也會(huì)影響鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn) 『 正確答案 』 AB 『 答案解析 』 A屬于對(duì)人們價(jià)值觀的描述， B屬于對(duì)人口狀況的描述，價(jià)值觀和人口狀況都屬于社會(huì)文化環(huán)境。后來注意到，影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗，這種現(xiàn)象漸成時(shí)尚。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進(jìn)行的調(diào)整是對(duì)下列哪項(xiàng)環(huán)境要素所作的反應(yīng)（ ）。 【 多選題 】 甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場(chǎng)環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有（ ）。 【 多選題 】 甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在 PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（ ）。選項(xiàng) B屬于宏觀環(huán)境分析中政治環(huán)境因素分析，選項(xiàng) D屬于行業(yè)環(huán)境分析，而行業(yè)環(huán)境會(huì)進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)狀況。 甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。 2023年 9月乙公司購(gòu)入總部位于英國(guó)的丙公司 %的股份。 丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的主要來源，經(jīng)營(yíng)石油開采、管道運(yùn)輸、加工、銷售等石油化工相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有的油氣儲(chǔ)量占尼日利亞已探明油氣儲(chǔ)量的五分之一。 對(duì)于丙公司購(gòu)買的伊拉克油田，很多股東對(duì)該油田儲(chǔ)量的預(yù)測(cè)并不樂觀，導(dǎo)致丙公司的股票價(jià)格自 2023年開始一直低于每股 15英鎊。因而向丙公司的股東發(fā)出收購(gòu)要約，擬以每股 18英鎊的價(jià)格收購(gòu)丙公司其他股東持有的全部股份，該收購(gòu)價(jià)格比報(bào)價(jià)前 20個(gè)交易日丙公司的平均收盤價(jià)格高出 25%。并且，英國(guó)政府相關(guān)監(jiān)管部門表示，將密切關(guān)注乙公司收購(gòu)丙公司事宜。 （ 2）簡(jiǎn)要分析乙公司收購(gòu)丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分。 導(dǎo)入期 ? 產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。 產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn) ? 產(chǎn)品用戶很少，只有高收入用戶會(huì)嘗試新的產(chǎn)品。 成本 ?產(chǎn)品的獨(dú)特性和客戶的高收入使得價(jià)格彈性較小，可以采用高價(jià)格、高毛利的政策，但是銷量小使得凈利潤(rùn)較低。 利潤(rùn) ? 只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”。 主要戰(zhàn)略路徑 成長(zhǎng)期 ? 各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求不高。生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷渠道。 利潤(rùn) ? 市場(chǎng)擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)加劇。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來。 主要戰(zhàn)略路徑 成熟期 ? 產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。市場(chǎng)巨大，但已經(jīng)基本飽和。 成本 ? 產(chǎn)品價(jià)格開始下降，毛利率和凈利潤(rùn)率都下降，利潤(rùn)空間適中。 競(jìng)爭(zhēng) ? 進(jìn)一步降低，達(dá)到中等水平。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是穩(wěn)定的銷售額可以持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，以及總盈利水平的高低。 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 提高效率，降低成本。為降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問題。 銷量 ?產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價(jià)格才有望上揚(yáng)。 競(jìng)爭(zhēng) ? 進(jìn)一步降低，主要的懸念是什么時(shí)間產(chǎn)品將完全退出市場(chǎng)。 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。 主要戰(zhàn)略路徑 生命周期四階段主要特征橫向比較 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 產(chǎn)品特征 不成熟 差異化 標(biāo)準(zhǔn)化 差別小 銷量 小，增長(zhǎng)慢 銷售群擴(kuò)大 穩(wěn)定，