【摘要】1(一)人力資源部工作職責(zé)人力資源部部門(mén)職責(zé)職責(zé)細(xì)分備注1.人力資源管理制度建設(shè)(1)制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(2)編制員工手冊(cè),建立員工日常管理規(guī)范(3)制定企業(yè)人事管理制度與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(
2024-11-11 09:49
【摘要】哈佛模式人力資源管理第一編人力資源管理概論(4——167)第1章人力資源概述第2章全球人力資源管理新趨勢(shì)第3章人力資源管理的職能與原則第二編組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃(168——388)第1章組織結(jié)構(gòu)
2024-10-20 15:30
【摘要】主題式客源管理研討會(huì)介紹江鈴汽車(chē)銷(xiāo)售總公司基盤(pán)客戶分級(jí)管理主題式客源管理推廣系列之一:p基盤(pán)客戶分級(jí)管理的主要內(nèi)容p、基盤(pán)客戶分成三級(jí):優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶和一般客戶,由于各區(qū)域的情況不同,請(qǐng)明確這三類(lèi)客戶的標(biāo)準(zhǔn)p、請(qǐng)明確基盤(pán)客戶區(qū)域分級(jí)和行業(yè)分級(jí)的集中度p、請(qǐng)總結(jié)基盤(pán)客戶分級(jí)管理的維護(hù)方法p、如何對(duì)基盤(pán)客戶有效地進(jìn)行分級(jí)管控p、基盤(pán)客戶分級(jí)管理的效
2025-02-22 15:59
【摘要】庫(kù)存管理ERP應(yīng)用環(huán)境下采購(gòu)管理與庫(kù)存管理的改變、采購(gòu)管理概述ERP中的采購(gòu)管理子系統(tǒng)采購(gòu)管理采購(gòu)與庫(kù)存管理第六章采購(gòu)管理與庫(kù)存管理本章知識(shí)點(diǎn):1
2025-01-29 22:10
【摘要】麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材金字塔原理思考、寫(xiě)作和解決問(wèn)題的邏輯〔美〕巴巴拉·明托著什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.金字塔原理應(yīng)用的效果金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力(1)麥肯錫公司的公司標(biāo)準(zhǔn),公司理
2025-05-16 03:45
【摘要】辦公室管理小炒1單項(xiàng)選擇題:傳真機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不對(duì)的(B)B.隨時(shí)隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送在會(huì)議開(kāi)始前和進(jìn)行過(guò)程中,文員的以下哪項(xiàng)活動(dòng)是不恰當(dāng)?shù)?C)。C.作會(huì)議記錄時(shí)離開(kāi)會(huì)議室接聽(tīng)電話以下文員訂購(gòu)和儲(chǔ)備辦公用品的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的(B)。B.讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品以下文員的工作順序中,哪一項(xiàng)是正
2025-02-02 02:06
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)管理西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)李穩(wěn)團(tuán)課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及發(fā)展階段?掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法?了解高效團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)?掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法?掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法課程提綱?團(tuán)隊(duì)的概述?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法?高效團(tuán)隊(duì)成員與
2025-03-15 15:02
【摘要】富人窮人掌握世上20%的財(cái)富掌握世上80%的財(cái)富用脖子以下賺錢(qián)用脖子以上賺錢(qián)負(fù)面思考者正面思考者賣(mài)時(shí)間買(mǎi)時(shí)間找一份好工作找一個(gè)好員工受人支配支配別人做事情做事業(yè)重視
2025-01-26 22:37
【摘要】《人力資源》總復(fù)習(xí)匯總小抄《人力資源》名詞解釋總復(fù)習(xí):人本管理是指在人類(lèi)社會(huì)任何有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)來(lái)分析問(wèn)A題,以人性為中心,按人性的基本狀況來(lái)進(jìn)行管理的一種較為普遍的管理方式。2.定員管理:簡(jiǎn)稱(chēng)定員。指企事業(yè)組織在用人方面的數(shù)量界限,根據(jù)企事業(yè)工作目標(biāo)、規(guī)模、實(shí)際需要,按精簡(jiǎn)高效的原則確定一定人數(shù)的過(guò)程。
2025-02-02 00:50
【摘要】DRYRUN培訓(xùn)2索引課程時(shí)間第一天第二天第三天第四天材料內(nèi)容客戶需求管理市場(chǎng)管理流程預(yù)測(cè)流程IPD管理體系任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)流程概念、計(jì)劃階段流程
2025-03-06 14:22
【摘要】質(zhì)量檢驗(yàn)2023年12月質(zhì)量檢驗(yàn)?第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述?第二節(jié)抽樣檢驗(yàn)概述?第三節(jié)抽樣檢驗(yàn)特性曲線?第四節(jié)計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)?第五節(jié)計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)及GB/的使用?第六節(jié)孤立批抽樣檢驗(yàn)及GB/15329的使用?第七節(jié)其他抽樣檢驗(yàn)方法
2025-03-14 22:40
【摘要】商務(wù)演示Content?Presentation定義?明確情勢(shì)?設(shè)計(jì)演講?發(fā)表演講WHYSOIMPORTANTYoucanhavebrilliantideas,butifyoucan’thavethemacross,yourbrainswon’tget
2025-02-22 12:25
【摘要】完整版非謂語(yǔ)動(dòng)詞(完整版) 一、選擇題 1.—Mother’sDayising.ShallwemakesomepaperrosesforMum? —Soundsgreat!Butwouldyou...
2025-04-02 01:25
【摘要】2023年1月目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第五章團(tuán)隊(duì)沖突管理?第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略?第七章團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與
2025-03-04 10:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)報(bào)告:袁真2023年P(guān)PP?目的:學(xué)習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念及實(shí)務(wù).?目標(biāo):將所學(xué)理念及技巧消化并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)之中,切實(shí)到位.?過(guò)程:50-100分鐘.?要領(lǐng):充分理解,切實(shí)執(zhí)行.?收獲:團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,全員持續(xù)發(fā)展.團(tuán)隊(duì)合作什么是團(tuán)隊(duì)??一群人
2025-01-21 21:26