北京纖絲鳥品牌延伸戰(zhàn)略咨詢項目建議書-展示頁
2025-02-28 13:24本頁面
【正文】 理體系：未來纖絲鳥的品牌整體管理體系的構(gòu)建平臺，需要解決的關(guān)鍵是品牌管理流程、組織與規(guī)范品牌管理流程品牌管理規(guī)范品牌管理組織柔性管理： 充分整合各部門的能力和角色，靈活可調(diào)業(yè)務(wù)流程： 以流程為主要管理方式，跨部門職能管理核心管理： 品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行品牌維護(hù)和長期建設(shè)制度規(guī)范：各相關(guān)部門對品牌管理的支持角色和職責(zé)品牌策略：品牌結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的匹配劃分原則，策略指導(dǎo)思想效果評估：品牌經(jīng)理及相關(guān)職責(zé)人員的權(quán)責(zé)，考核辦法長遠(yuǎn)發(fā)展：品牌長期發(fā)展、維護(hù)和建設(shè)的指導(dǎo)性原則管理框架： 建立以品牌管理為核心的管理框架，明確職責(zé)組織變革： 以產(chǎn)權(quán)明晰作為公司品牌管理組織變革的主要原則24流程 5：指導(dǎo)品牌文化的培育流程 4：制定品牌計劃 流程 3：規(guī)劃品牌內(nèi)容 流程 2：制定品牌承諾流程 1：品牌審視q了解品牌的現(xiàn)狀q確立統(tǒng)一主品牌q統(tǒng)籌副品牌的安排q從顧客的角度重新審視企業(yè)的愿景，建立一種長期的價值導(dǎo)向q制定品牌的完整規(guī)劃，完成品牌內(nèi)容的各個模塊的設(shè)計q制定品牌計劃，提升企業(yè)品牌資產(chǎn)的價值q幫助建立品牌的長期地位q幫助提升品牌價值q幫助促進(jìn)企業(yè)文化并在此基礎(chǔ)上，完善品牌管理平臺的相關(guān)職能25營銷副總最終形成纖絲鳥公司品牌管理的組織架構(gòu)品牌主管 公司品牌管理品牌一 品牌二 品牌三 …….品牌主管注 :品牌主管需要得到一定的授權(quán)：q產(chǎn)品開發(fā)制造權(quán)。對不同產(chǎn)品型號明確規(guī)則。系列號相對固定。補(bǔ)天產(chǎn)品名稱與產(chǎn)品系列擇一產(chǎn)品系列明確含義，但不出現(xiàn)在產(chǎn)品上，以數(shù)字或 2個以內(nèi)的字母構(gòu)成產(chǎn)品系列和型號由事業(yè)部明確規(guī)則細(xì)節(jié)。采用中文字、詞或英文單詞。IT141， 昭陽，萬全，開天，啟天，揚(yáng)天，產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品名稱擇一產(chǎn)品名稱沒有特性、定位和 VI系統(tǒng)，但可以有固定的字體用于推廣，不出現(xiàn)在產(chǎn)品上。標(biāo)識和名稱持續(xù)使用二年以上。標(biāo)識和名稱都要固化。對 服務(wù)、定價、渠道和質(zhì)量等品牌驅(qū)動要素，根據(jù)品牌采取不同組合以實現(xiàn)品牌承諾167。 按照一致的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)來細(xì)分市場，使同質(zhì)的用戶高度集中，針對性的提出品牌承諾，提高用戶的忠誠度167。確定權(quán)屬主 從關(guān)系組織變革產(chǎn)權(quán) 劃分 價值 鏈條管理核心20妥善處理好各產(chǎn)品線之間柔性、統(tǒng)一的品牌管理關(guān)系，保持整個品牌價值、形象的一致性集團(tuán)總部財務(wù)中心子公司子公司分公司孫公司分公司分公司分公司控股公司控股公司控股公司參股公司參股公司品牌管理資產(chǎn)管理財務(wù)管理采購管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)基地成本中心市場管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品品牌規(guī)劃客戶管理生產(chǎn)管理成本管理利潤單元強(qiáng)化產(chǎn)品品牌對企業(yè)品牌的增值幅度。 服飾 產(chǎn)業(yè)A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 。責(zé)任性：充分考慮公司的社會責(zé)任感和使命感167。無形性：強(qiáng)調(diào)組織形象，不通過產(chǎn)品直接感知167。供應(yīng)鏈 管理整合純棉染色布純棉印花布。 品牌管理結(jié)構(gòu)設(shè)計品牌總體戰(zhàn)略17首先，根據(jù)戰(zhàn)略的需要，重新設(shè)計品牌的定位、核心價值及從屬地位服裝特種童裝產(chǎn)業(yè)家紡產(chǎn)品 1產(chǎn)品 7 產(chǎn)品 8產(chǎn)品 3產(chǎn)品 2產(chǎn)品 4產(chǎn)品 9產(chǎn)品 10產(chǎn)品 6產(chǎn)品 5 1. 確立公司的主要產(chǎn)品范圍2. 產(chǎn)品品牌對應(yīng)得客戶群體單一品牌多產(chǎn)品業(yè)務(wù)模型18并解決公司品牌與產(chǎn)品業(yè)績協(xié)調(diào)發(fā)展問題，保持產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司整體品牌架構(gòu)的統(tǒng)一和匹配集團(tuán)品牌產(chǎn)品線 1產(chǎn)品線 1 產(chǎn)品線 2 產(chǎn)品線 3 。 品牌延伸的結(jié)構(gòu)設(shè)計167。 整體的運(yùn)作方式167。 品牌發(fā)展的總體構(gòu)想167。 企業(yè)內(nèi)部 整合，提升 企業(yè)管理能力 ？核心： 如何在品牌延伸中，管理好品牌，使之不斷 增值 。 經(jīng)銷商 的利益，確保對渠道價格 有序控制 ？167。品牌授權(quán) 貼牌加工區(qū)域代理特許加盟管理延伸品牌延伸與管理項目結(jié)果企業(yè)目標(biāo)采用方式8通過對服裝行業(yè)以及企業(yè)資源能力、前景的分析，本項目核心是對下列問題的回答：167。6q 對內(nèi)衣行業(yè)的淺析q 對纖絲鳥需求的理解q 對項目成果的預(yù)期q 達(dá)到以上預(yù)期的工作思路q 項目進(jìn)度、內(nèi)容及費(fèi)用q 項目組織、經(jīng)驗與團(tuán)隊q 供應(yīng)鏈知識共享目 錄7對纖絲鳥需求的理解產(chǎn)品延伸到羊絨羊毛制品、真絲織品、女裝、休閑服飾、常規(guī)內(nèi)衣、女性內(nèi)衣、家居服、家紡用品、襪業(yè)等領(lǐng)域。各大商場的廣告牌上， “保暖內(nèi)衣 288元，買一套送一套 ”， “保暖內(nèi)衣半價銷售 ”…… 折扣最高的已經(jīng)標(biāo)到 “買一贈二 ”了?？蛻絷P(guān)系纖絲鳥： 中科院專家 事件 升瑞 事件“十一 ”過后，保暖內(nèi)衣的促銷勢頭絲毫沒有停止。5對內(nèi)衣行業(yè)的淺析南極人去年的北京總代理 ——— 原北京興源商貿(mào)公司（以下簡稱 “興源 ” ）專門召開新聞發(fā)布會，揭發(fā)在去年的銷售中，南極人保暖內(nèi)衣在價格不變的情況下，毫無理由地改換產(chǎn)品原料。當(dāng)初與李曉平幾乎同步加入南極人的另外兩位經(jīng)理人，來自纖絲鳥和婷美的史旭宇、李兆云也相繼退出。行業(yè)增長緩慢，遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)和收入增長水平，內(nèi)部競爭加劇。西北地區(qū)：入圍前三強(qiáng)的品牌仍在天之錦、纖絲鳥和南極人之中產(chǎn)生。西南地區(qū)：和上月相比，前十位品牌大多有變。中南地區(qū)：南極人一鼓作氣，從上月第三躍至第一，市場綜合占有率激增6%左右。華北地區(qū)： .本月纖絲鳥銷量明顯增長，市場綜合占有率較上月提高 5個百分點左右，在十強(qiáng)中處于領(lǐng)先地位華東地區(qū)：本月南極人更勝一籌，成功奪冠，市場綜合占有率較上月略升。 南極人 市場綜合占有率超過 10%。1 品牌延伸戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年 4月北京北京纖絲鳥服飾有限公司2q 對內(nèi)衣行業(yè)的淺析q 對纖絲鳥需求的理解q 對
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