安踏運動鞋品牌創(chuàng)意策劃方案ppt36頁-展示頁
2025-02-28 12:39本頁面
【正文】 潮流的，前沿的。 19 ? 一些文藝類的刊物很多學生都愛看，因為那里有他們想要的東西。 17 媒介的選擇 ? ? 《體育世界》 《籃球》 ? 文藝類刊物： 《知音》 《讀者》《遼寧青年》 《足球周刊》等 18 ? 要讓所有接觸體育雜志的人都能看見安踏的“中國風”的廣告，讓廣告逐漸滲透到讀者的大腦中，并且深刻記憶， ? 做法：通過購買整版來加大宣傳。配以地方臺輔助播出。目的是樹立起統(tǒng)一的形象，然后在目標受眾中深化。 ? 廣告投入走國際路線，大力贊助國外選手 ? 發(fā)展策略 ,李寧的眼光已經(jīng)不僅僅是放在國內(nèi)市場 ,還放眼國際。 11 對手分析 — 李寧 ? 老品牌 ,做為中國第一大體育用品品牌 ,李寧深受國人喜愛成為具有代表性的民族品牌。但他們的威脅不是最大的，因為他們的市場定位是高端市場，而安踏的定位主要以中底端市場為主。 ? 市場定位好 ,以二級市場為中心，開拓另外兩級市場 ? 廣告影響深入人心，有感染力 ? 市場前景遠大，放眼國際不再是困難 8 劣勢 ? 雖設計新穎，但還是缺少自己的 “ 產(chǎn)品設計師 ”, 安踏的鞋子 ,衣服都是在跟著耐克和阿迪走。 ? 有永不服輸?shù)木?，安踏廣告的感染力 ? 追求個性，時尚張揚，看重品牌的年輕人 7 安踏優(yōu)勢 ? 價格實惠 ,適合中國絕大部分老百姓的消費檔次。放眼國際市場 6 消費者分析 ? 生活在二三線城市的普通年輕人（高中生，大學生）職場底層努力打拼，渴望出頭的職場新人。 ? 建國 60周年，完美的切入點，更好塑造品牌的立足點 。 ? 安踏目標：保護二級市場，開拓一級市場，占領三級市場。 ? 如何從低端走向高端？ 4 安踏 “ 中國風 — 傳奇 ” 推出的背景 ? 國際尖端阿迪達斯， nike占領一級城市。 ? 受國際貿(mào)易壁壘，電力供應緊張，原材料價格上漲，勞動力短缺，中國制鞋業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)。 ? 總結：安踏在保護好自己的二級市場的同時，怎么樣去開拓第一市場，占領更多的第三市場是十分棘手的。 ? 現(xiàn)在一、二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領。安
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