某項目整體策略匯報-展示頁
2025-02-28 12:10本頁面
【正文】 Golf大賽 大型商務會議 標志 標志 （ 3年） （ 3~4年） （ 2~3年） 二期形象如何突破與提升？ 核心障礙 A B （現(xiàn)狀） （中短期目標） 浦江 成都影響力不夠 高端別墅的前三甲 Golf物業(yè)的前三甲 在眾多優(yōu)勢資源之下，從 A到 B，本案缺少一條清晰、明確，且能 堅持走下去的路線 核心問題 在成都眾多的 Golf+高端別墅的項目中，大溪谷真正能 刺破市場的核心賣點 是什么？本案缺少一個能直面競爭市場的 殺手锏 。 一期： 410495㎡ 二期： 360396㎡ 有生態(tài)資源的純獨棟別墅社區(qū) 集吃、住、行、游、購、娛、會議等功能于一體的 休閑度假圣地 350450㎡ （含地下室） ：280900㎡ 在高端別墅對比中，大溪谷因為 山水資源的獨特優(yōu)勢 ，最充分的挖掘了城市富人對生態(tài)休閑的向往。 那么，大溪谷的中短期競爭在哪？ 成都 高爾夫別墅 項目對比 項目 規(guī)模 地塊狀況 總體規(guī)劃 產(chǎn)品 /面積 麓山國際 藍光觀嶺 大溪谷 占地4000畝 占地4200畝 占地8000畝 淺丘坡地 淺丘坡地 原生山地 別墅組團、麓鎮(zhèn)組團、麓山國際鄉(xiāng)村俱樂部 (18洞高爾夫球場 ) 別墅：獨棟350480㎡ 別墅 +原生湖泊 +高爾夫球道資源（ 18洞 ） 公寓 +別墅 +商業(yè) +雙會所 +三個酒店 +三個博物館 +45洞西南最大球場 新推產(chǎn)品： 【高爾夫頭排明星大宅】 360500㎡ ：280900㎡ 從項目資源來說，大溪谷二期真正呈現(xiàn)的是： 果嶺上純粹獨棟生活 ，它是唯一真正能為成都富人提供高端都市休閑生活的地方。 因此，從項目的長期目標來看： 大溪谷，中國方式的假日圣地 人才培養(yǎng) 營銷探索 商業(yè)模式 花樣年將來培養(yǎng)休閑地產(chǎn)人才的黃埔軍校 現(xiàn)場體驗標準服務體系標準Golf運營標準酒店管理標準宣傳推廣標準 介于 旅游項目與城市別墅之間 的休閑模式 （最終目標） 大溪谷商業(yè)發(fā)展模式總結(jié) 用“中國假日生活第 1谷”的表達來詮釋大溪谷的內(nèi)涵是沒錯的，但“第 1谷”是長期目標，且 需要有明確的產(chǎn)品價值支撐 。 對于這個項目而言， 我們更應該站在城市的角度去思考項目本身的意義， 大溪谷將來呈現(xiàn)的是 一個復合型的休閑之城 ， 它代言的是這座城市 休閑方式的發(fā)展方向 。 讓成都重新想象 風火廣告 事業(yè)四部 花樣年大溪谷 二期 整體策略匯報 本案解決兩個問題 項目整體推廣脈絡(luò)梳理 二期形象的 突破與提升 ONE TWO 核心洞察 推廣中消費者一直未能清楚的認知到：大溪谷到底是什么？ 在整個項目宏偉的藍圖中，我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進程，更不知道在這個進程中，每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍圖。 大溪谷是什么？ 8000畝的超級規(guī)劃告訴我們， 它絕不只是一個別墅社區(qū)，不是一個簡單的地產(chǎn)項目。 大溪谷 ，是區(qū)別于國外的單獨光觀型休閑，以中國方式呈現(xiàn)的 ，集吃、住、行、游、購、娛、會議等功能于一體的 休閑度假圣地 。 因此，在此階段傳播這樣大而空的口號不合適。 成都 高端山水別墅 項目對比 項目 區(qū)位 容積率 定位 主力戶型 麓山國際 長橋郡 大溪谷 一圈層，區(qū)域各類高端物業(yè)開發(fā)均成熟 二圈層，區(qū)域別墅物業(yè)開發(fā)成熟 三圈層，區(qū)域內(nèi)項目少，不成熟 集運動、居住、休閑、娛樂、教育等
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