國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案例分析-展示頁(yè)
2025-02-28 11:52本頁(yè)面
【正文】 帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，將最終導(dǎo)致家電連鎖行業(yè)的重新洗牌，一場(chǎng)轟轟烈烈的爭(zhēng)霸戰(zhàn)即將在家電連鎖寡頭之間展開(kāi) ……行業(yè)背景：并購(gòu)雙方介紹： 并購(gòu)方 —— 國(guó)美電器 國(guó)美電器控股有限公司創(chuàng)立于 1987年 1月 1日， 在18年的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)美電器不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了“商者無(wú)域，相融共生 ”的經(jīng)營(yíng)理念；塑造了 “謙虛的行業(yè)領(lǐng)袖 ”、 “成本控制專家 ”、 “消費(fèi)行家和服務(wù)專家 ”、 “供應(yīng)鏈管理專家 ”的品牌形象；形成了 “選、用、育、留并重 ”的人才戰(zhàn)略。根據(jù)我國(guó)進(jìn)入 WTO的規(guī)定， 2023年 12月 11日中國(guó)全開(kāi)放零售業(yè)市場(chǎng)，外資家電連鎖企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ,給中國(guó)的家電零售業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。我國(guó)家電流通渠道正從原有的經(jīng)銷商零售模式逐漸向家電連鎖發(fā)展。行業(yè)背景 ：中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)存在著很突出的大而不強(qiáng)的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)整體利潤(rùn)水平較低，雖然出口量大，但企業(yè)自主品牌比重小，走的是中低端路線。在國(guó)美完成換股手續(xù)之后，永樂(lè)電器將會(huì)退市。國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案例分析LOGO一、 案例簡(jiǎn)介二、 行業(yè)背景三、 并購(gòu)雙方介紹四、 并購(gòu)分析五、 并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、 并購(gòu)啟示案例簡(jiǎn)介： 2023年 7月 24日，傳聞 9天之久的國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案終于水落石出，國(guó)美電器和永樂(lè)電器發(fā)布公告稱：國(guó)美將以 “股票＋現(xiàn)金 ”的形式并購(gòu)永樂(lè)。其中，國(guó)美電器將以 1股永樂(lè)電器股票（ 1∶ 的比例），國(guó)美電器還將為每 1股永樂(lè)電器股票支付 （共 元）現(xiàn)金。這是中國(guó)家電零售業(yè)最大的一起并購(gòu)。由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)，沒(méi)有實(shí)力和合資品牌及國(guó)際家電品牌抗衡，許多家電品牌甚至出現(xiàn)虧損。與外資家電連鎖企業(yè)相比 , 我國(guó)的家電連鎖業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力弱的特點(diǎn)。因此 , 進(jìn)行資源整合 , 發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用成為我國(guó)家電零售業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。如今的國(guó)美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)文化建設(shè)等方面已在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國(guó)家電零售業(yè)的第一品牌， 位居全球商業(yè)連鎖 22位，是中國(guó)最大的電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國(guó)最大的經(jīng)銷商。 2023年底成功引入美國(guó)摩根士丹利戰(zhàn)略投資，公司躋身中國(guó)商業(yè)零售業(yè)及中國(guó)連鎖行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。 并購(gòu)雙方介紹 ： 企業(yè)名稱對(duì)比項(xiàng)目 國(guó)美 永樂(lè)門(mén)店 57
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