【正文】 統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，%，%。二、 家電銷售行業(yè)分析及國美與永樂的概況（一）、家電業(yè)的市場分析 家電市場零售額增速放緩信息來源：中商情報(bào)網(wǎng)%，%。其次分析其收購與被收購的動(dòng)機(jī)。之后以國美并購永樂作為案例進(jìn)行分析。在國美并購后在中國家電銷售市場的地位，以及是否能夠打敗蘇寧電器成為中國家電行業(yè)的龍頭企業(yè)。在行業(yè)中也有了一定的市場地位。（一）、研究背景從上世紀(jì)八十年代開始就有了家電零售行業(yè)，但到了90年代中期家電行業(yè)迅速發(fā)展導(dǎo)致了家電生產(chǎn)過剩。巴菲特(Warren Buffett)曾經(jīng)指出：“收購一家現(xiàn)代企業(yè)，比重新投資辦成一個(gè)同樣規(guī)模的企業(yè)，速度快得多，費(fèi)用少的多，效益也許會(huì)好得多。 financial analysis。 finely market performance.Keywords: purchase。 Chapter lll will analysis the motivation of purchase。The full text is structured as follows: first tactics describes the research background and ideas proposed central theme。 關(guān)鍵詞：并購；動(dòng)機(jī)；財(cái)務(wù)分析；市場績效AbstractIn recent years, the home appliance retail industry has a rapid development. The customers’ requirements for appliances are no longer able to see, can be used like the primary stage. Home appliances have bee essential for items in the daily lives, but, with the development of society and the improvement of the level of life.Beginning in 2003, the home appliance industry into the three pillars of the situation. Gome, Suning, Yongle, as the Big Three of China39。我將會(huì)從國美并購永樂的動(dòng)機(jī)和市場績效兩個(gè)方面來進(jìn)行分析。而06年7月25日，國美與永樂達(dá)成了收購協(xié)議。從03年開始家電行業(yè)進(jìn)入了三足鼎立的態(tài)勢。摘要中國的家電零售行業(yè)在近幾年發(fā)展突飛猛進(jìn)?！菊撐耐瓿蓵r(shí)間安排】2012年11月18日前 閱讀書籍文獻(xiàn)，撰寫開題報(bào)告；2012年11月－2011年12月 積累資料，文獻(xiàn)收集，撰寫文獻(xiàn)綜述；2012年12月－2012年01月中 資料收集，分析綜合，完成初稿；2013年01月－2013年03月 整合論文初稿，修改補(bǔ)充，完成論文并交稿；2013年03月－2013年05月 完成畢業(yè)論文答辯。在國美并購后在中國家電銷售市場的地位，以及是否能夠打敗蘇寧電器成為中國家電行業(yè)的龍頭企業(yè)。中國的市場化程度在日益提高，而并購重組已經(jīng)成為證券市場最主要最常見的業(yè)務(wù)類型。企業(yè)并購的過程，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)權(quán)利主體不斷變換的過程。即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營的一種主要形式。特此聲明。因本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院2013 屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目： 論國美并購永樂的動(dòng)機(jī)與市場績效 學(xué)生姓名： 王 昕 雅 所在學(xué)院： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 專 業(yè)： 財(cái) 務(wù) 管 理 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 2013 年 3 月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。對本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）成果歸西南財(cái)經(jīng)大學(xué)所有。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：作者專業(yè)：財(cái)務(wù)管理作者學(xué)號(hào)：2013 年__03__月__10__日西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告r表論文（設(shè)計(jì)）名稱論國美并購永樂的動(dòng)因和市場績效論文（設(shè)計(jì)）來源自擬論文（設(shè)計(jì)）類型B導(dǎo) 師學(xué)生姓名學(xué) 號(hào)專 業(yè)財(cái)務(wù)管理【選題背景】企業(yè)并購。從本質(zhì)上講，并購是一種金融交易，旨在通過企業(yè)產(chǎn)權(quán)、控制權(quán)的轉(zhuǎn)移和重新組合，來達(dá)到整合資源、增加或轉(zhuǎn)移財(cái)富的目的。并購重組在中國日益活躍，在一定程度上反映了市場的需求。【研究目的與預(yù)期成果】通過國美的并購案例，對我國并購重組的現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，同時(shí)也找出并購重組存在的問題。【論文思路】1介紹研究背景；2其次對國美和永樂分別進(jìn)行介紹：行業(yè)概況、企業(yè)簡介、并購前的經(jīng)營狀況等；3并購?fù)瓿珊蟮男?yīng)分析，說明并購的動(dòng)機(jī)，；4國美與永樂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析：結(jié)國美0510年的財(cái)務(wù)報(bào)表，從其償債能力、營運(yùn)能力以及盈利能力三大財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；5根據(jù)并購后國美電器的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果，分析國美并購永樂的市場績效與并購后的啟示。 指導(dǎo)教師簽名： 日期：論文（設(shè)計(jì)）類型：A—理論研究；B—應(yīng)用研究；C—軟件設(shè)計(jì)等。居民對于家電的要求，不再是能看，能用就好的初級(jí)階段，家電已經(jīng)成為居民日常生活中必不可少的物品，但是，隨著社會(huì)的發(fā)展，居民消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者對于家電的要求也愈加苛刻，使得家電行業(yè)的競爭也愈加激烈。國美、蘇寧、永樂的先后上市，成為了中國家電行業(yè)的三大巨頭。這次并購濃縮了我國家電零售業(yè)的發(fā)展歷程。 全文結(jié)構(gòu)如下：第一戰(zhàn)法闡述研究背景及思路，提出中心議題；第二章從家電零售業(yè)的行業(yè)分析，表明國美收購永樂使得行業(yè)背景；第三章分別介紹收購方劑被收購方兩家公司的概況；第四章分析收購方的收購動(dòng)機(jī)與被收購方的被收購動(dòng)機(jī)；第五章從財(cái)務(wù)的角度來對比國美收購前后的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r；第六章根據(jù)上一章財(cái)務(wù)分析結(jié)果來分析國美收購后的市場績效；最后一章闡述自己對并購收購的啟示。s home appliance industry. July 25, 2006, Gome and Yongle acquisition agreement was reached. I am going to be analyzed from two aspects of the Gome acquisition of Yongle motivation and market performance. Chapter II from the home appliance retail industry analysis。 Chapter four analysis the financial point of view to pare before and after business development。 motivation。 market performance目 錄摘要 4Abstract 5一、 引言 6（一）、研究背景 7（二）研究意義 7（三）研究思路 7二、 家電銷售行業(yè)分析及國美與永樂的概況 8（一）、家電業(yè)的市場分析 8（二）、我國及家電零售業(yè)的SWOT分析 10（三）、國美公司簡介 11（四）、永樂公司簡介 12（五）、國美與永樂的對比 13三、 國美并購永樂的動(dòng)機(jī)分析 13（一）、企業(yè)并購動(dòng)機(jī) 13（二）、國美并購永樂的動(dòng)機(jī)分析 14（三）、永樂電器接受并購的原因 17四、 國美并購前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析對比 17（一）、比率分析 17五、 并購成功的市場績效與總結(jié) 21（一）、市場績效總結(jié) 21（二）、并購啟示 22