【摘要】第十章成本費用學習目標◆費用與成本的概念與內(nèi)容◆費用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費用的確認與計量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費用的核算第一節(jié)費用與成本概述一、費用的概念及其組成內(nèi)容(一)費用的概念費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益
2025-02-27 17:48
【摘要】成本費用控制策略和方法目錄低層次的思考只是對事物的簡單認知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費用管理基礎1.公司成本費用控制概述2.公司成本費用控制方法3.公司成本費用控制的實施4.1、成本費用管理的作用?我國某些國有企業(yè)成本費用管理掃描:
2025-03-01 19:03
【摘要】第七章成本費用管理第一節(jié)成本費用管理概述一、成本費用的概念(一)產(chǎn)品的價值包括三個部分:c+v+m:已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值(c)——材料費、折舊費勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值(v) ——工資費勞動者剩余勞動創(chuàng)造的價值(m) ——利潤(二)經(jīng)濟實質(zhì)成本費用的經(jīng)濟實質(zhì)是產(chǎn)品價值構(gòu)成中c+v兩部分價值的等價物。用貨幣形式來表示,
2025-04-24 12:30
【摘要】費用的管理與核算1費用的管理與核算?一、費用概述?(一)費用的定義及其確認條件?1.費用的定義?費用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。?2.費用的確認條件?費用的確認除了應當符合定義外,也應當滿足嚴格的條件,即費用只有在經(jīng)濟利益很可能流
2025-02-27 17:52
【摘要】工廠成本費用控制精細化管理手冊第三章目錄?第一節(jié)原材料成本控制一.原材料成本控制點二.原材料成本控制方案?第二節(jié)輔助材料成本控制一.輔助材料成本控制點二.輔助材料成本控制方案?第三節(jié)外購半成品成本控制一.外購半成品成本控制點二.外購半成品成本控制方案?第四節(jié)
2025-01-25 14:00
【摘要】企業(yè)內(nèi)部核算的稅收籌劃存貨、折舊固定資產(chǎn)改良或修理成本費用分攤和列支企業(yè)內(nèi)部核算的稅收籌劃?企業(yè)存貨稅收籌劃?折舊計算節(jié)稅法?固定資產(chǎn)改良或修理支出的稅收籌劃?成本費用分攤和列支的稅收籌劃?利用壞帳損失的納稅籌劃?企業(yè)分攤成本費用其他納稅籌劃存貨稅收籌
2025-01-20 07:04
【摘要】LOGOAddYourCompanySlogan一、總成本費用的構(gòu)成總成本費用生產(chǎn)成本期間費用管理費用財務費用銷售費用概念:是指在一定時期內(nèi)(一般為1年),為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而花費的全部成本費用LOGOAddYourCompanySlogan(一)生產(chǎn)成本的構(gòu)成概念:生產(chǎn)成本即產(chǎn)品成本,亦稱制造成本,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過
2025-03-06 21:50
【摘要】成本費用管理細則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-16 21:34
【摘要】工廠成本費用管理采購成本控制流程配合計劃內(nèi)計劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購類別進行采購準備訂貨及驗收主管副總財務部采購部控制采購數(shù)量辦理采購手續(xù)相關部門判斷采購類別選擇采購方式選擇供應商確定采購價格發(fā)送訂貨單匯總收貨報告辦理貨款
2025-04-16 21:18
【摘要】成本費用控制編制:張玉梅日期:2023年11月9日Ourdirectionwillbe..健康、舒適環(huán)境的引領者成本是資源轉(zhuǎn)化的量度成本是可對象化的費用成本不會帶來所有者權益的減少圖1-1成本的特征一、工廠成本根據(jù)《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,工廠成本主要是指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品
2025-02-28 11:03
【摘要】第六章項目成本費用管理3/23/2023工業(yè)工程教研室項目費用管理項目費用管理項目管理人員要求掌握:,確定完成項目所需要資源的種類以及每種資源的需要量,找出原因,采取措施3/23/20232工業(yè)工程教研室項目費用管理項目費用管理項目費用計劃n項目所需資源的種類和數(shù)量的確定n項目費用估算及其方法n項目預算
2025-01-20 07:30
【摘要】?規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調(diào)查培訓天津市統(tǒng)計局工業(yè)處二00九年十一月第一部分關于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調(diào)查方案?一、成本費用調(diào)查的重要性?工業(yè)增加值占全市增加值的50%以上?成本費用調(diào)查是確定工業(yè)增加值的最基礎資料,成本費用調(diào)查確定的增加值率變化一個百分點,會引起增加值130億元
2025-02-18 11:00
【摘要】年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本費用分析成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關性分析同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對比分析總成本及子產(chǎn)品明細成本分析成本費用分析是指根據(jù)有關資料全面分析了解企業(yè)成本費用變動情況,系統(tǒng)研究影響成本費用升降的各種因素及其形成原因,從而尋找降低成本費用可以采取的措施和途徑。成本費用分析的基本方法是比
2025-02-27 17:47
【摘要】第十章、成本費用管理本章要點:???????1、成本費用分類與成本管理???????2、成本費用預測???????3、成本費用控制???&
【摘要】附1成本費用管理會計崗位職責1.對企業(yè)發(fā)生的各項費用進行審核、控制、制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費用,經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本,費用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項消耗定額成本計劃的執(zhí)行情況,進一步挖掘節(jié)約費用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預測,成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。