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成本費(fèi)用管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

2025-02-27 17:52本頁(yè)面
  

【正文】 遵守國(guó)家財(cái)政方針政策 結(jié)合。與生產(chǎn)技術(shù)管理相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相 建立健全責(zé)任制,使責(zé)權(quán)利結(jié)合。成本,提高有效成本的成本效益,消除浪費(fèi)。識(shí)和看法,要使職工時(shí)時(shí)事事關(guān)心成本費(fèi)用。成本意識(shí):指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的認(rèn)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度及規(guī)章制度工作。包括原始記錄工作、定額管理工作,計(jì)量驗(yàn)收工作, 而將成本核算、成本分析獨(dú)立列示。狹義:僅包括成本預(yù)測(cè)、成本控制等內(nèi)容,直接相關(guān)的費(fèi)用。( 2)變動(dòng)費(fèi)用:成本費(fèi)用與其業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量)按成本性態(tài)分類:( 1)固定費(fèi)用:成本費(fèi)用與其業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量)二、成本費(fèi)用分類 其它直接費(fèi)用、制造費(fèi)用四個(gè)方面。支出,包括直接材料、直接工資、按經(jīng)濟(jì)用途分類:( 1)制造成本:是企業(yè)為生產(chǎn)商品發(fā)生的各項(xiàng)直接需耗費(fèi),即是對(duì)象化的費(fèi)用。成本與費(fèi)用的概念 收益性支出與資本性支出可以轉(zhuǎn)化為成本費(fèi)用,損失,盤虧等。如非常相關(guān)的支出。資本性支出:指支出所帶來(lái)的收益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度(計(jì)入當(dāng)年成本費(fèi)用)成本費(fèi)用的降低途徑第一節(jié)、成本費(fèi)用管理概述一、成本費(fèi)用的概念支出及其分類:降低成本費(fèi)用的途徑(日常管理)本章難點(diǎn):成本費(fèi)用預(yù)測(cè)第十章、成本費(fèi)用管理本章要點(diǎn):成本費(fèi)用分類與成本管理成本費(fèi)用控制成本費(fèi)用預(yù)測(cè)成本費(fèi)用:是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出。支出:是指企業(yè)的一切開支及耗費(fèi)收益性支出:指支出所帶來(lái)的收益僅與本年度相關(guān)的支出。(分?jǐn)傆?jì)入)營(yíng)業(yè)外支出:與經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的支出。但營(yíng)業(yè)外支出不可能轉(zhuǎn)化為成本費(fèi)用。費(fèi)用:是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程無(wú)關(guān)的支出則不稱為費(fèi)用。成本:是為某項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的必一、成本費(fèi)用的概念按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類:有勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和活勞動(dòng)三個(gè)方面的費(fèi)用。( 2)期間費(fèi)用:指組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售產(chǎn)品及籌資發(fā)生的費(fèi)用,包括:管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 。無(wú)關(guān)的費(fèi)用。二、成本費(fèi)用分類廣義:包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等許多方面的內(nèi)容,從而形成成本費(fèi)用管理循環(huán)。我們只講狹義的成本管理,以避免重復(fù)。三、成本費(fèi)用管理的內(nèi)容做好成本費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作。增強(qiáng)成本意識(shí),樹立效益觀念。成本效益觀念:指成本與效益的對(duì)比,要減少無(wú)效四、成本費(fèi)用管理要求四、成本費(fèi)用管理要求第二節(jié)、成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃一、成本預(yù)測(cè)及程序成本預(yù)測(cè)及程序( 1)成本預(yù)測(cè):是根據(jù)歷史成本資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息,在認(rèn)真分析企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件,外界環(huán)境變化及企業(yè)可能采取的管理措施和基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)成本水平及發(fā)展趨勢(shì)所作的定量描述和估計(jì)判斷。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈
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