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2025-02-27 15:47
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2025-02-24 03:11
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動的步驟)b]項(xiàng)目的來源,如何確定項(xiàng)目c]怎樣填寫登記表d]注意事項(xiàng)e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識別項(xiàng)目問題1Qu
2025-02-27 15:49
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材Improve階段6Sigma改進(jìn)步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具ImproveStep概述一旦有證據(jù)證實(shí)產(chǎn)生問題的根本原因(X‘s)時(shí),團(tuán)隊(duì)會圍繞原因,設(shè)計(jì)過程中的變革或者通過設(shè)計(jì)變革來消除原因。用工具從許
2025-02-23 13:29
【摘要】lygwooyunSixSigma基礎(chǔ)教材Improve階段lygwooyun6Sigma改進(jìn)步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具lygwooyunImproveStep概述一旦有證據(jù)證實(shí)產(chǎn)生問題的根本原因(X‘s)時(shí),團(tuán)隊(duì)會圍繞原因,設(shè)計(jì)
2025-02-23 15:18
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-28 13:18
【摘要】SixSigmaAwarenessProgram6?了解綱要SPACER…..Safety安全Purpose目的Agenda日程CodeofConduct操作代碼Expectations例外Roles/Responsibilities作用/責(zé)任2023/3/73Fl
2025-02-24 03:02
2025-02-28 14:10
2025-02-28 13:25
【摘要】Six6sSigmaSAEWriter:Approval:Mr.KMr.MisionLo天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Six6sSigmaSAE前言98年8月,SAEMIG部門及相關(guān)協(xié)力廠的一些經(jīng)理應(yīng)客戶Iomega的要求
2025-01-28 08:29
【摘要】SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測定
2025-02-23 08:16
【摘要】SixSigma介紹培訓(xùn)目標(biāo)?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應(yīng)用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應(yīng)用何為SixSigma??六西格瑪是一個(gè)業(yè)務(wù)流程,它允許公司通過設(shè)計(jì)和監(jiān)控每天的業(yè)務(wù)活動來徹底改變其底線,其目標(biāo)為大幅度增加客戶滿意度的同時(shí)將浪
2025-02-22 19:50