營銷觀念案例-展示頁
2025-02-27 14:57本頁面
【正文】 書刊、電視、電臺(tái)、櫥窗、路邊、房頂?shù)鹊匚寤ò碎T的廣告比比皆是。但一般的做法是免費(fèi)贈(zèng)送一些小額的商品。決定在全國主要報(bào)刊刊登特別廣告：誰買一輛“托羅納多”牌轎車，就可以免費(fèi)獲得一輛“南方”牌轎車。倉租利息負(fù)擔(dān)沉重，使工廠面臨要倒閉的局面。 雪佛萊和奧茲莫比爾的買一送一 ? 美國的雪佛萊和奧茲莫比爾汽車廠的生意面臨巨大的難題。勞斯萊斯的不同凡響之處在于：縱然你有萬貫家產(chǎn)，金山銀山，如果你僅是一般的老百姓，甚至你是首相、大臣、元帥、大使或大財(cái)閥，也不一定能買到?！? ?勞斯萊斯公司還宣布勞斯萊斯的車體部分（格調(diào)與設(shè)備）可以按照客人的嗜好專門特制。 勞斯萊斯的座右銘是“技術(shù)是嶄新的，而且不被任何對(duì)手趕上”。壓倒了所有其它車子。無論什么車型，以每小時(shí) 100公里的速度長時(shí)間行駛，放在水箱上端的銀幣絕對(duì)不會(huì)掉下來（非常小的搖動(dòng)性），車?yán)镏宦牭杰噧?nèi)鐘表秒針的滴答聲（非常小的噪聲）。 勞斯萊斯從組裝到試車，每一部分要花兩個(gè)星期的時(shí)間。 這種經(jīng)營觀念也是許多日本企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。它不斷追求市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，并且常常如愿以償。營銷觀念案例（一） 德州儀器公司 德州儀器公司是達(dá)拉斯的一家電子公司，他在美國率先奉行“擴(kuò)大生產(chǎn)，降低價(jià)格 ”的觀念。德州儀器公司也盡其全力擴(kuò)大生產(chǎn)量，改進(jìn)技術(shù)，以降低成本，然后利用它的成本優(yōu)勢(shì)降低售價(jià)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。對(duì)于德州儀器公司而言，就只意味著一件事：向購買者降低價(jià)格。 追求完美的勞斯萊斯 至今為止，世界上最驕傲而總產(chǎn)量又最少的極品汽車可能就是勞斯萊斯了。每一部勞斯萊斯車都非常堅(jiān)固、零故障、低耗油、低磨損。在第一次世界大戰(zhàn)后，在所有各種汽車公開性能審查會(huì)上，它都拿到“世界第一”的稱號(hào)。勞斯萊斯最有名的車子稱為“銀色幽靈”這種銀色車像幽靈般的不聲不響
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