戰(zhàn)略評價及戰(zhàn)略選擇過程講義-展示頁
2025-02-27 12:43本頁面
【正文】 ? 相對市場占有率可以更好的說明與主要（或最大）競爭對手的關(guān)系，如企業(yè)的一個經(jīng)營單位具有 10%的絕對市場占有率 ，則在一個主要競爭對手分別有 12%的市場占有率和 45%的市場占有率兩者不同的情況下，具有 10%的絕對市場占有率企業(yè)意味著有不同的競爭地位，顯然 12%比 45%更具有競爭性 。 經(jīng)營單位的銷售額或量（當年） 相對市場占有率 = 100% 主要競爭者的銷售額或量（當年） ? 相對競爭地位決定了該經(jīng)營單位獲取現(xiàn)金的速度；市場增長率代表著市場的吸引力大小。 波士頓矩陣 市場增長率 明星業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 高 相對市場占有率 低 高 低 其中， 橫軸 代表經(jīng)營單位的相對競爭地位 ，它以經(jīng)營單位相當于其主要競爭對手的相對市場占有率來表示。第八章 戰(zhàn)略評價及戰(zhàn)略選擇過程 本章內(nèi)容： 增長率 —— 市場占有率矩陣法； 行業(yè)吸引力 —— 競爭能力分析法； 生命周期法； 戰(zhàn)略選擇過程； 重點： 增長率 —— 市場占有率矩陣法； 第一節(jié) 增長率 —— 市場占有率矩陣法 ? 由波士頓公司（ BCG）提出； ? 假定：所有的公司都是由兩個以上的經(jīng)營單位所組成（除了最小和最簡單的公司外）； ? BCG矩陣法提出：企業(yè)必須為經(jīng)營組合的每一獨立單位分別制定戰(zhàn)略； ? 一個經(jīng)營單位的 相對競爭地位 和 市場增長率 是決定整個經(jīng)營組合中每一經(jīng)營單位應當奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個基本參數(shù)。 ? 以上述兩個參數(shù)為坐標，波士頓咨詢公司設(shè)計出一個具有四象限的矩陣，見圖81。 縱軸代表市場增長率 。 ? 這里以 相對市場占有率 而非絕對市場占有率來代表競爭地位。 縱軸 當年市場需求 去年市場需求 市場增長率 = 100% 去年市場需求 ? 一般高市場增長率被認為是高于 10%，而高與低相對市場占有率的分界
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