【正文】 作人員疲勞減少操作人員疲勞 . 縮短操作人員的操作時間縮短操作人員的操作時間 提高工作的效率提高工作的效率應(yīng)用範(fàn)圍應(yīng)用範(fàn)圍 . .二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )基本原則基本原則(一一 )有關(guān)人體運(yùn)用原則有關(guān)人體運(yùn)用原則 ,兩手不應(yīng)同時空閑兩手不應(yīng)同時空閑二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 ) 說說 明明 : 此三原則相互關(guān)係可一并來討論此三原則相互關(guān)係可一并來討論 ,大多數(shù)人均慣于一手持東西另一手去工作大多數(shù)人均慣于一手持東西另一手去工作 ,這是吾人這是吾人所不期望的浪費(fèi)動作所不期望的浪費(fèi)動作 .應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作 ,同時開始同時開始 ,同時結(jié)束同時結(jié)束 ,并以對稱方式進(jìn)行并以對稱方式進(jìn)行 ,在在大多數(shù)的情況下大多數(shù)的情況下 ,許多工作均可由雙手來操作完成許多工作均可由雙手來操作完成 ,因此工作應(yīng)適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工因此工作應(yīng)適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)域作區(qū)域 ,使雙手能同時發(fā)揮使雙手能同時發(fā)揮 .單手操作使人體容易單手操作使人體容易 產(chǎn)產(chǎn) 生心理上及生理上不平衡的感覺生心理上及生理上不平衡的感覺 ,為為克服此種不平衡吾人必須運(yùn)用身體的應(yīng)力去反制因而使得我們的身心容易疲勞克服此種不平衡吾人必須運(yùn)用身體的應(yīng)力去反制因而使得我們的身心容易疲勞 .對稱式對稱式的動作方式的動作方式 ,自然使操作者的身體部位自然使操作者的身體部位 產(chǎn)產(chǎn) 生平衡的感覺生平衡的感覺 ,而減少運(yùn)用身體的應(yīng)力機(jī)會而減少運(yùn)用身體的應(yīng)力機(jī)會 ,使使得工作者較輕松而不容易疲勞得工作者較輕松而不容易疲勞 . 二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )+肩肩身軀身軀五五+上臂上臂肩肩四四+前臂前臂肘肘三三+手掌手掌手腕手腕二二手指手指指節(jié)指節(jié)一一人體運(yùn)人體運(yùn)動部份動部份運(yùn)動樞運(yùn)動樞軸軸級別級別注一注一 (注一注一 )二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )mM=mxv注注 :所謂所謂 ““ 動量動量 ”” 及俗稱及俗稱 ““ 動力動力 ”” 依物理學(xué)依物理學(xué)公式一個物體的公式一個物體的 ““ 動量動量 (M)” 是為其是為其 ““ 質(zhì)量質(zhì)量(m)” 與與 “ 速度速度 (v)” 乘積乘積 . ““ 動量動量 ”” 盡可能利用之盡可能利用之二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )注注 :彈道式運(yùn)動只有在下列情形下才會停止下彈道式運(yùn)動只有在下列情形下才會停止下 來來 .(1)反方向的肌肉制止力量反方向的肌肉制止力量(2)碰到阻礙物碰到阻礙物(3)運(yùn)動的動量消失了運(yùn)動的動量消失了 .二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )基本原則基本原則(二二 )有關(guān)工作場所之布置與環(huán)境之原則有關(guān)工作場所之布置與環(huán)境之原則 于固定處所于固定處所 .二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 ) ,愈近愈佳愈近愈佳 . 二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 ) 二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )基本原則基本原則(三三 )有關(guān)於工具設(shè)備之原則有關(guān)於工具設(shè)備之原則 /夾具替代手之工作夾具替代手之工作 二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 ) 二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 ) .三三 .流程法流程法 (流程程序法流程程序法 )目的目的 學(xué)習(xí)以符號及有系統(tǒng)化的方法學(xué)習(xí)以符號及有系統(tǒng)化的方法 ,來觀察記錄一件工作完成的過程來觀察記錄一件工作完成的過程 意義意義 流程圖為一種圖表流程圖為一種圖表 ,以適當(dāng)之符號來表現(xiàn)以適當(dāng)之符號來表現(xiàn) ,觀察及記錄一件工作完成的過程觀察及記錄一件工作完成的過程 ,流程程序流程程序法為法為 ”” 制程分析制程分析 ”” 最基本最基本 ,最重要的技朮最重要的技朮 ,也是降低也是降低 ”” 隱藏成本隱藏成本 ”” 分析的最有力工具分析的最有力工具 ,由由于流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工于流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工 ,搬運(yùn)搬運(yùn) ,檢驗檢驗 ,遲延等事項遲延等事項 ,據(jù)以研究分析據(jù)以研究分析 ,設(shè)法減少設(shè)法減少各種事項的次數(shù)與所需及距離各種事項的次數(shù)與所需及距離 ,降低降低 ”” 隱藏成本的情況由此可顯示出來隱藏成本的情況由此可顯示出來三三 .流程法流程法應(yīng)用範(fàn)圍應(yīng)用範(fàn)圍名詞釋義名詞釋義 (使用符號及圖例介紹使用符號及圖例介紹 ) 為簡易明示記錄流程之過程為簡易明示記錄流程之過程 ,美國機(jī)械工程學(xué)會美國機(jī)械工程學(xué)會 (ASME)制定下列之代表符號及分類如下制定下列之代表符號及分類如下:作業(yè)作業(yè) :凡物體任何物理或化學(xué)的性質(zhì)凡物體任何物理或化學(xué)的性質(zhì) ,或裝上另一物體或從另一物體拆下或裝上另一物體或從另一物體拆下 ,或為另一作業(yè)或為另一作業(yè) ,搬運(yùn)搬運(yùn) ,儲存及檢驗而作之安排或準(zhǔn)備儲存及檢驗而作之安排或準(zhǔn)備 ,均謂之作業(yè)均謂之作業(yè) .檢驗檢驗 :為監(jiān)定物體而加以檢查其數(shù)量為監(jiān)定物體而加以檢查其數(shù)量 ,品質(zhì)或數(shù)值者品質(zhì)或數(shù)值者 ,謂之檢驗謂之檢驗 .搬運(yùn)搬運(yùn) :物體同一處運(yùn)至另一處物體同一處運(yùn)至另一處 ,人同一工作點(diǎn)移動至另一工作點(diǎn)人同一工作點(diǎn)移動至另一工作點(diǎn) ,謂之搬運(yùn)謂之搬運(yùn) .儲存儲存 :儲存為物品之保存或等待儲存為物品之保存或等待 ,惟此行動乃在控制力之下惟此行動乃在控制力之下 .儲存行動之取消儲存行動之取消 ,必須經(jīng)過制度或必須經(jīng)過制度或法定上的認(rèn)可法定上的認(rèn)可 .等待等待 :物體或人員因情況不容許或不立即采取遲一步驟時物體或人員因情況不容許或不立即采取遲一步驟時 ,稱為等待稱為等待 . ※※ 工作人流程圖工作人流程圖 :按工作人之動作來記錄之流程圖按工作人之動作來記錄之流程圖※※ 工作物流程圖工作物流程圖 :以加工物為對象以加工物為對象 ,記錄其補(bǔ)工完成之記錄之流程圖記錄其補(bǔ)工完成之記錄之流程圖 .三三 .流程法流程法應(yīng)用範(fàn)圍應(yīng)用範(fàn)圍使用符號使用符號 :作業(yè)作業(yè) 搬運(yùn)搬運(yùn) 儲存儲存 等待等待 檢驗檢驗三三 .流程法流程法 (圖表圖表 )四 .五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法 )目的目的 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問技巧熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑以協(xié)助吾人發(fā)掘問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 意義意義 所謂所謂 55W I H: 5W是指是指 : WHERE 何處何處 ,在什麼地方在什麼地方 ,在什麼地方在什麼地方 ,~空間空間 WHEN 何時何時 ,在什麼時候在什麼時候 , ~時間時間 WHAT 何者何者 ,是什麼東西是什麼東西 /事事 ~生產(chǎn)對象生產(chǎn)對象 WHO 何人何人 ,是什麼人做是什麼人做 /生產(chǎn)主體生產(chǎn)主體 WHY