會展項目策劃信息管理教材-展示頁
2025-02-26 18:01本頁面
【正文】 得展會專業(yè)觀眾能夠在展會閉幕后，也養(yǎng)成長期訪問展會網(wǎng)站的習(xí)慣。目前公司網(wǎng)站每日的訪問量，最高達(dá)到了 30萬頁面以上 。 ? 政府辦展由來已久。從計劃經(jīng)濟(jì)一直辦到市場經(jīng)濟(jì)，至今已經(jīng) 100多屆，現(xiàn)仍由商務(wù)部下屬的展覽中心操辦（該中心系自收自支的的事業(yè)機(jī)構(gòu)，其還負(fù)責(zé)管理廣州兩座最大的展覽館）。中央和省、市一級地方政府及其有關(guān)部門直接出面組織展覽會比比皆是，以至于有地方提出“政府主導(dǎo)型展覽會”的發(fā)展戰(zhàn)略，很多地方政府對此很是贊成。我國的行業(yè)協(xié)會、學(xué)會都屬半官方性質(zhì)，許多就是由行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的。 ? 企業(yè)辦展量大面廣。至中國進(jìn)入 WTO后，由于開放外資登陸，本土展覽公司在競爭中被迫調(diào)整。在本土展覽公司相對萎縮的同時，跨國公司在中國的業(yè)務(wù)成長迅速。 ? 專業(yè)觀眾 – 展覽會所涉及行業(yè)的全部從業(yè)及相關(guān)聯(lián)從業(yè)人群，如該行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)制造企業(yè)、技術(shù)研發(fā)企業(yè)、政府主管部門、貿(mào)易銷售企業(yè)、大專院校相關(guān)學(xué)科研究人員。 ? 采購商 – 指對展覽會的展出商品范圍有采購意向需求的信息搜集者、參與決策者，直接決策者；希望在展覽會中定向?qū)ふ液献骰锇?，代理?quán)、供應(yīng)或采購關(guān)系的人員。如對參觀者的職業(yè)、職位、部門、區(qū)域、年齡、性別、家庭收入、興趣愛好、車房擁有狀況等限制要求。 市場調(diào)研細(xì)化工作內(nèi)容 ? （ 1）相關(guān)行業(yè)近三年的發(fā)展情況，尤其是展覽會舉辦地近三年的行業(yè)發(fā)展情況，需要收集行業(yè)銷售收入、主要產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步趨勢、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、企業(yè)數(shù)量、企業(yè)分布狀況等數(shù)據(jù)； ? （ 2）相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品近三年的市場需求情況，尤其是展覽會舉辦地近三年的行業(yè)產(chǎn)品市場需求情況，需要收集市場需求總量、需求結(jié)構(gòu)、主要買家或銷售代理機(jī)構(gòu)數(shù)量等數(shù)據(jù)； ? （ 3）相同題材展覽會的近三年的情況，尤其是展覽會舉辦地的情況，需要收集同題材展覽會的數(shù)量與分布、知名展覽會的主、承辦機(jī)構(gòu)、舉辦時間、展覽規(guī)模及觀眾流量、參展商的組成結(jié)構(gòu)與觀眾的反映等數(shù)據(jù)； ? （ 4）展覽會舉辦地展覽場館的情況，需要收集場館面積、可利用效率、被租用情況等數(shù)據(jù)； ? （ 5）在同一舉辦地相同題材展覽會組織者即競爭對手的情況，包括其投入產(chǎn)出效果、運(yùn)作方式、經(jīng)營特點等方面的信息。 ? （ 2）市場調(diào)研行業(yè) – 將展會作為調(diào)研平臺，根據(jù)展會特點，選擇使用特定的調(diào)研手段，將展會調(diào)研納入相關(guān)的系統(tǒng)營銷研究中，同時為參展商提供獨立的展會效果評估服務(wù)。有助于企業(yè)分析對手和供應(yīng)商，預(yù)測商業(yè)關(guān)系的變化，把握市場機(jī)會，預(yù)測對手的行為 。 電通公司內(nèi)部常年設(shè)有現(xiàn)場服務(wù)事業(yè)部，參與各種展會的策劃與現(xiàn)場服務(wù)，在大型博覽會的申辦、承接甚至后續(xù)工作中，電通始終是國家政府或地方政府最權(quán)威的合作伙伴。 會展調(diào)查的使用者 ? ? 主辦方 （ 1）確定展會的各項策略的需要，如展會主題、 辦展時間、招商對象等。 （ 3）制定預(yù)算的需要 （ 4）招商的需要 ? ? 小貼士 二、會展項目立項策劃信息管理的內(nèi)容 ? 展會名稱（基本部分、限定部分、行業(yè)標(biāo)志） ? 展會舉辦的地點 ? 辦展機(jī)構(gòu) ? 辦展時間 ? 展品范圍 ? 辦展頻率 ? 展會規(guī)模 ? 展會定位 ? 展會價格和展會初步預(yù)算 ? 人員分工計劃、招展招商計劃和宣傳推廣計劃 ? 展會進(jìn)度和相關(guān)活動計劃 三、會展項目可行性分析信息管理的內(nèi)容 ? 市場環(huán)境分析 – 宏觀市場環(huán)境 – 微觀市場環(huán)境 – 市場環(huán)境評估 ? 展會項目生命力分析 – 項目發(fā)展空間分析 – 項目競爭力分析 – 展會執(zhí)行方案分析 – 展會項目財務(wù)分析 – 風(fēng)險預(yù)測 案例分析 ? 2023年首屆杭州白領(lǐng)減壓創(chuàng)意文化節(jié) 諾基亞公司為員工設(shè)計 整體健康減壓方案 現(xiàn)今存在的問題分析 現(xiàn)有對策分析 選題分析 很多人選擇堅持寫減壓日 記的方法來緩解自己的壓力 許多人選擇看恐怖片，緩解自己的壓力 、有些人選擇寫壓力日記給自立減壓 英國在酷夏為堅守在崗 的員工發(fā)冰激凌 企業(yè) 個人 市場分析 目標(biāo)群體分析 白領(lǐng)群體分為三個類型 競爭對手分析 許多地區(qū)曾舉辦過減壓節(jié) 資源分析 杭州本地減壓資源豐富 活動舉辦地分析 活動舉辦地為杭州企業(yè)聚集較多的地區(qū) 主辦方分析 杭州工商界組織的人民團(tuán)體和民間商會 時間可行性分析 舉辦時間在季節(jié)、展覽周期等方面都具有優(yōu)勢 產(chǎn)生效益分析 同時產(chǎn)生社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 1 廣州中國首屆
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