如何提高工作效率之時間管理-展示頁
2025-02-26 13:36本頁面
【正文】 程度，用同樣的方法對待第二項工作，第三項工作 …… 直到你下班為止。 ”“ 你把明天必須要做的工作記下來，不一會兒，舒瓦普就在一張白紙上寫滿了他要完成的工作。 艾維 舒瓦普，為自己和公司的低效率而憂慮，于是去找效率專家艾維 東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司o 時間管理的重點不在管理時間，而在于如何分配時間 ，才能更好的把工作效率提高 。 時間游戲東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司為高效率工作 —— 時間管理的方法o 以 工作 目標為導向o 六點優(yōu)先工作制 價值 o 如何區(qū)分緊急、重要 “ 四限象 ” 法o 時間的合理分配 80/20原則東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司以 工作 目標為導向 設立明確的目標： 寫出年度的幾個目標，找出一個核心目標，并依次排列重要性，然后依照你的目標設定一些詳細的計劃，你的關鍵就是依照計劃進行。一個人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。工作效率是評定工作能力的重要指標。如何 提高工作效率 之時間管理業(yè)務部：劉芳萍東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司工作效率工作效率 ———— 概念概念o 工作效率，一般指工作投入與產出之比，通俗地講就是在進行某任務時，取得的成績與所用 時間 、精力、金錢等的比值。產出大于投入，就是正效率；產出小于投入，就是負效率。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司效率 算算你使用的工作時間成本 下面我們來 計算一下我們 一天下來 所剩下的可以用來工作的時間。 進行 工作 目標切割： （ 1） 年度目標切割成季度目標，列出清單，每一季度要做哪一 些事情； （ 2） 季度目標切割成月目標，并在每月初重新再列一遍，碰到 有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時調整過來； （ 3）每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來；（ 4）每天晚上把第二天要做的事情列出來。 東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司六點優(yōu)先工作制 價值 — — 故事 美國伯利恒鋼鐵公司總裁理查斯 李尋求幫助，希望李能賣給他一套思維方法，告訴他如何在短短的時間里完成更多的工作。 李說： “ 好！我 10分鐘就可以教你一套至少提高效率 50%的最佳方法。艾維 即使你花了一整天的時間才完成了第一項工作，也沒關系，只要它是最重要的工作，就堅持做下去。在你對這種方法的價值深信不疑之后，叫你的公司的人也這樣做。 ” 舒瓦普通過實踐，認為這個思維方式很有用，不久就填了一張 25,000美元的支票給艾維 舒瓦普后來堅持使用艾維 舒瓦普常對朋友說： “ 我和整個團隊堅持揀最重要的事情先做，我認為這是我的公司多年來最有價值的一筆投資！ ” 東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司六點優(yōu)先工作制o 寫下一天中全部要做的全部事情。 o 每天一開始，請你全力以赴做標號為 “ 1” 的事情，直到它被完成或被完全準備好，然后再審視一下剩余的工作的排序，全力以赴做標號為“ 2” 的事情，以此類推。 東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司優(yōu)先工作制 時間 工 作 表 東莞市博恩（德恩）皮業(yè)有限公司Ⅳ 第四象限不緊急不重要Ⅲ 第三象限緊急不重要Ⅱ 第二象限 不緊急重要 Ⅰ 第一象限
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